أصبح Hara، مؤسس ورئيس مجلس إدارة Janction، شخصية مهمة في صناعة العملات المشفرة في اليابان. على الرغم من أنه جمع خبرة مالية غنية في KPMG، إلا أن نقطة التحول الحقيقية كانت عند لقائه بسلسلة الكتل. اعترف Hara أن المشاركة في مشروع Jasmy جعلته يشعر بـ "تجاوز" حقيقي.
كأحد محترفي التمويل التقليدي، واجه هارا العديد من الشكوك حول تكنولوجيا البلوك تشين. في عام 2016، كانت جاسمى مجرد شركة تورد أشباه الموصلات تركز على تطوير أجهزة إنترنت الأشياء. في نهاية عام 2017، قررت الشركة التحول والدخول في صناعة البلوك تشين. يتذكر هارا: "في ذلك الوقت، كان لدى الإدارة فهم غير واضح لتكنولوجيا البلوك تشين، وكان استخدام الرموز وبنية الحوكمة غامضة أيضًا. قمت بدراسة عميقة لسوق ICO والعملات المشفرة، واقترحت أن يكون تطبيق الهوية اللامركزية والبيانات هو جوهر الاقتصاد الرمزي." هذه التجربة المليئة بالاستكشاف والخطأ أصبحت اليوم ثروة ثمينة لهارا.
بالنسبة لـ Hara و Janction ، فإن "تحقيق الابتكار" و "تدريب المواهب" هما دائمًا مشكلتان رئيسيتان. قال Hara: "إن تطوير إنترنت الأشياء و blockchain أظهر لي الإمكانات الهائلة للذكاء الاصطناعي ، لذا قررت الدخول في هذا المجال." الأعمال الأساسية لـ Janction هي بناء منصة Layer 2 ، وتوفير موارد حساب GPU وحلول تخزين البيانات ، وتقديم الدعم الفني للمؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة ، مما يساعد في تطوير نماذج اللغة الكبيرة.
شرح هارا: "تتصل الذكاء الاصطناعي و blockchain بشكل طبيعي من حيث تخزين البيانات وقدرة الحوسبة. من خلال بناء عقد GPU وتقنية Layer 2، نقدم منصة قوية للباحثين والمطورين، لتسريع تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي." تم نشر حوالي 4000 عقدة على المنصة حتى الآن، مع خطط لتوفير موارد حوسبة لمؤسسات أكاديمية مثل جامعة طوكيو، لدعم الاختراقات في مجال الذكاء الاصطناعي.
! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
حواجز المجتمع الياباني: تحديات ثقافية وتنظيمية مزدوجة
هارا صرّح: "يواجه سوق blockchain في اليابان حواجز ضخمة." على الرغم من أن اليابان واحدة من الأسواق التكنولوجية الرائدة عالميًا، إلا أن هناك العديد من المشاكل في قبول blockchain والبيئة التنظيمية. خاصة في مجال DeFi، فإن سياسة التنظيم في اليابان محافظة نسبيًا. قال هارا: "عندما نطلق مشاريع blockchain في اليابان، فإن أحد أكبر التحديات هو عدم اليقين التنظيمي. من الصعب على مشاريع DeFi أن تنمو في اليابان، حتى أن DEX محظورة. هذه ليست مجرد عقبات سياسية، بل هي أيضًا حدود في فهم المجتمع بأكمله لتكنولوجيا blockchain."
هذا أصبح سؤالًا يتكرر في تفكير هارا خلال عملية بدء المشروع. عندما انضم إلى Jasmy كمدير مالي في عام 2018، أدرك أنه لتوسيع المشروع، يجب تجاوز قيود السوق الياباني والتوجه نحو العالمية. يؤكد هارا: "على الرغم من نجاح إدراج Jasmy في اليابان، إلا أن توسيع سوقنا دائمًا ما يستهدف الأسواق الخارجية. هذا ليس بسبب عدم التفاؤل بالسوق الياباني."
لاحظ هارا أن العديد من مشاريع البلوكشين القادمة من كوريا والصين تواجه صعوبات عند دخولها السوق اليابانية بسبب حواجز اللغة والثقافة، وخاصة في حالة عدم وجود فرق محلية، مما يجعل التواصل والتعاون صعباً للغاية. وأشار إلى: "أحد أكبر التحديات عند التعاون مع الشركات اليابانية الكبيرة هو الاختلاف في اللغة والثقافة. ومع ذلك، إذا تمكنا من العثور على أعضاء في الفريق يتحدثون اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشكلات."
اعترف هارا أيضًا أن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية قد يسبب قيودًا محتملة. وأوضح: "عند بدء Jasmy، اخترنا الأسواق الخارجية كخيار أول، وهذا القرار الاستراتيجي يعني أننا لن نركز فقط على اليابان. نحن مدركون تمامًا أنه إذا اعتمدنا فقط على السوق اليابانية، فسوف تواجه المشروع قيودًا كبيرة. على الرغم من أن السوق اليابانية ضخمة، إلا أن انفتاحها نسبيًا صغير، والعولمة هي المستقبل."
في مجال المواهب، أشار هارا إلى ندرة مهندسي blockchain في اليابان، وخاصة المهندسين المتمرسين في مشاريع Layer 1 الكبيرة. "في Janction، نقوم بتوظيف مهندسين ممتازين من أماكن مثل الأرجنتين واليونان وإسبانيا، والمدير التقني لدينا من أستراليا، ويتكون الفريق من أعضاء من أوروبا وأمريكا الجنوبية. هذه الفرق التقنية العالمية تعطي لنا ميزة كبيرة."
على الرغم من أن اليابان تزداد قبولها للعملات المشفرة تدريجياً، إلا أن معظم المشاريع في السوق لا تزال محصورة في تطبيقات تجريبية محدودة، وتفتقر إلى الابتكار والت突破 الكافي. قال هارا: "العديد من المشاريع الخارجية، وخاصة شركات blockchain من كوريا والصين، تأمل في النجاح في السوق اليابانية، لكن الحواجز اللغوية أو الاختلافات الثقافية تضعهم في تحديات كبيرة. حتى مع تقديم خدمات ذات رؤية عالمية ودعم اللغة اليابانية، لا يزال من الصعب تجاوز هذه الحواجز."
بالنسبة للشركات الأجنبية التي تبحث عن فرق محلية، لا يزال هناك فرصة للتعاون مع الشركات الكبرى في اليابان، ولكن يتطلب الأمر المزيد من الصبر والوقت لتجاوز الفوارق الثقافية واللغوية. قال هارا: "لقد اخترنا في جازمي البدء من الأسواق الأجنبية في المراحل المبكرة، مما جنبنا القيود الناتجة عن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية."
مثالية البلوكشين وmeme: ظاهرة ثقافية أم فقاعة سوق؟
عند الحديث عن صناعة blockchain ، قام Hara بتحليل عميق للقوتين المتمثلتين في المثالية الخاصة بـ blockchain و ظاهرة عملات meme. وأكد: "المعنى الحقيقي لـ blockchain يكمن في اللامركزية وحقوق البيانات والشفافية ، وليس مجرد المعاملات أو المضاربة." ويعتقد أن مشاريع blockchain القيم يجب أن توفر للمستخدمين فوائد طويلة الأجل بدلاً من المضاربات قصيرة الأجل. "هدفنا في Jasmy هو دائمًا بناء منصة blockchain تحل المشكلات الواقعية ، وليس مجرد جذب الانتباه."
مع ازدهار سوق العملات المشفرة، أصبح ظاهرة عملات الميم ثقافة فريدة تجعل العديد من المهنيين في مجالات الابتكار التكنولوجي يشعرون بالارتباك والقلق. اعترف هارا: "لظاهرة ثقافة عملات الميم وجود معنى، حيث يتيح ذلك للمستثمرين العاديين والجمهور فهم المزيد عن البلوك تشين، ولكن هذا لا يعني أنها مشاريع مستدامة. الجاذبية الكبيرة لـ 'TRUMP' التي انتشرت مؤخرًا تكمن في تحقيق الأرباح بسرعة، ولكنها تفتقر إلى السيناريوهات التطبيقية الفعلية، مما يجعل من الصعب دعم القيمة الحقيقية على المدى الطويل."
تعتبر وجهة نظر هارا بشأن عملات الميم معقدة. "من منظور السوق، يمكن أن تجذب عملات الميم بسرعة المستثمرين، مما يؤدي إلى تأثير ثراء قصير الأجل. لكن على المدى الطويل، ستؤدي هذه الممارسات المضاربية إلى تأثيرات سلبية على الصناعة بأكملها. أنا شخصياً لا أستثمر في عملات الميم لأنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتماشى مع مثاليتي بشأن البلوك تشين." وقد أشار إلى أنه على الرغم من المخاطر المرتبطة بعملات الميم، إلا أنها تلعب دورًا معينًا ك experiment اجتماعي، كاشفة عن فهم السوق لتكنولوجيا البلوك تشين وسوء الفهم عنها. "وهذا هو السبب أيضًا وراء بدء العديد من الشركات الكبرى، بما في ذلك سوني، في فرض حظر على هذا النوع من العملات."
إن نجاح عملات الميم لا يمكن إنكاره، لكنه أثار أيضًا تساؤلات حول مشاعر المضاربة. يعتقد البعض أن هذا مجرد مضاربة قصيرة الأجل، تفتقر إلى دعم تقني حقيقي وقيمة داخلية؛ وتتمثل المزيد من المشكلات في ما إذا كانت تقنية البلوك تشين لا تزال قادرة على إنشاء بيئات تقنية جديدة تتجاوز الإنجازات الحالية.
بالنسبة لهارا، يجب ألا يتوقف المثالية في blockchain عند السعي لتحقيق الأرباح على المدى القصير، بل ينبغي التركيز على التقنيات والتطبيقات التي تحل المشكلات الواقعية. "كما نفعل في Jasmy، نحن نركز أكثر على كيفية استخدام تقنية blockchain لإحداث الابتكار في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد فقط على النقاط الساخنة في السوق المضاربة."
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 19
أعجبني
19
7
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
DeFiCaffeinator
· 08-12 18:53
هل يمكن لعملة اليابان أن تتفوق على السوق؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
BearMarketSurvivor
· 08-12 16:46
ساحة المعركة القديمة في سبات شتوي البقاء الأول وعي إدارة المخاطر يقظة قصوى
مؤسس المشروع رقم 1 في اليابان في مجال البلوكتشين يحلل التحديات والصناعات والنمو
كيف يكسر "Token اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية
أصبح Hara، مؤسس ورئيس مجلس إدارة Janction، شخصية مهمة في صناعة العملات المشفرة في اليابان. على الرغم من أنه جمع خبرة مالية غنية في KPMG، إلا أن نقطة التحول الحقيقية كانت عند لقائه بسلسلة الكتل. اعترف Hara أن المشاركة في مشروع Jasmy جعلته يشعر بـ "تجاوز" حقيقي.
كأحد محترفي التمويل التقليدي، واجه هارا العديد من الشكوك حول تكنولوجيا البلوك تشين. في عام 2016، كانت جاسمى مجرد شركة تورد أشباه الموصلات تركز على تطوير أجهزة إنترنت الأشياء. في نهاية عام 2017، قررت الشركة التحول والدخول في صناعة البلوك تشين. يتذكر هارا: "في ذلك الوقت، كان لدى الإدارة فهم غير واضح لتكنولوجيا البلوك تشين، وكان استخدام الرموز وبنية الحوكمة غامضة أيضًا. قمت بدراسة عميقة لسوق ICO والعملات المشفرة، واقترحت أن يكون تطبيق الهوية اللامركزية والبيانات هو جوهر الاقتصاد الرمزي." هذه التجربة المليئة بالاستكشاف والخطأ أصبحت اليوم ثروة ثمينة لهارا.
بالنسبة لـ Hara و Janction ، فإن "تحقيق الابتكار" و "تدريب المواهب" هما دائمًا مشكلتان رئيسيتان. قال Hara: "إن تطوير إنترنت الأشياء و blockchain أظهر لي الإمكانات الهائلة للذكاء الاصطناعي ، لذا قررت الدخول في هذا المجال." الأعمال الأساسية لـ Janction هي بناء منصة Layer 2 ، وتوفير موارد حساب GPU وحلول تخزين البيانات ، وتقديم الدعم الفني للمؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة ، مما يساعد في تطوير نماذج اللغة الكبيرة.
شرح هارا: "تتصل الذكاء الاصطناعي و blockchain بشكل طبيعي من حيث تخزين البيانات وقدرة الحوسبة. من خلال بناء عقد GPU وتقنية Layer 2، نقدم منصة قوية للباحثين والمطورين، لتسريع تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي." تم نشر حوالي 4000 عقدة على المنصة حتى الآن، مع خطط لتوفير موارد حوسبة لمؤسسات أكاديمية مثل جامعة طوكيو، لدعم الاختراقات في مجال الذكاء الاصطناعي.
! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
حواجز المجتمع الياباني: تحديات ثقافية وتنظيمية مزدوجة
هارا صرّح: "يواجه سوق blockchain في اليابان حواجز ضخمة." على الرغم من أن اليابان واحدة من الأسواق التكنولوجية الرائدة عالميًا، إلا أن هناك العديد من المشاكل في قبول blockchain والبيئة التنظيمية. خاصة في مجال DeFi، فإن سياسة التنظيم في اليابان محافظة نسبيًا. قال هارا: "عندما نطلق مشاريع blockchain في اليابان، فإن أحد أكبر التحديات هو عدم اليقين التنظيمي. من الصعب على مشاريع DeFi أن تنمو في اليابان، حتى أن DEX محظورة. هذه ليست مجرد عقبات سياسية، بل هي أيضًا حدود في فهم المجتمع بأكمله لتكنولوجيا blockchain."
هذا أصبح سؤالًا يتكرر في تفكير هارا خلال عملية بدء المشروع. عندما انضم إلى Jasmy كمدير مالي في عام 2018، أدرك أنه لتوسيع المشروع، يجب تجاوز قيود السوق الياباني والتوجه نحو العالمية. يؤكد هارا: "على الرغم من نجاح إدراج Jasmy في اليابان، إلا أن توسيع سوقنا دائمًا ما يستهدف الأسواق الخارجية. هذا ليس بسبب عدم التفاؤل بالسوق الياباني."
لاحظ هارا أن العديد من مشاريع البلوكشين القادمة من كوريا والصين تواجه صعوبات عند دخولها السوق اليابانية بسبب حواجز اللغة والثقافة، وخاصة في حالة عدم وجود فرق محلية، مما يجعل التواصل والتعاون صعباً للغاية. وأشار إلى: "أحد أكبر التحديات عند التعاون مع الشركات اليابانية الكبيرة هو الاختلاف في اللغة والثقافة. ومع ذلك، إذا تمكنا من العثور على أعضاء في الفريق يتحدثون اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشكلات."
اعترف هارا أيضًا أن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية قد يسبب قيودًا محتملة. وأوضح: "عند بدء Jasmy، اخترنا الأسواق الخارجية كخيار أول، وهذا القرار الاستراتيجي يعني أننا لن نركز فقط على اليابان. نحن مدركون تمامًا أنه إذا اعتمدنا فقط على السوق اليابانية، فسوف تواجه المشروع قيودًا كبيرة. على الرغم من أن السوق اليابانية ضخمة، إلا أن انفتاحها نسبيًا صغير، والعولمة هي المستقبل."
في مجال المواهب، أشار هارا إلى ندرة مهندسي blockchain في اليابان، وخاصة المهندسين المتمرسين في مشاريع Layer 1 الكبيرة. "في Janction، نقوم بتوظيف مهندسين ممتازين من أماكن مثل الأرجنتين واليونان وإسبانيا، والمدير التقني لدينا من أستراليا، ويتكون الفريق من أعضاء من أوروبا وأمريكا الجنوبية. هذه الفرق التقنية العالمية تعطي لنا ميزة كبيرة."
على الرغم من أن اليابان تزداد قبولها للعملات المشفرة تدريجياً، إلا أن معظم المشاريع في السوق لا تزال محصورة في تطبيقات تجريبية محدودة، وتفتقر إلى الابتكار والت突破 الكافي. قال هارا: "العديد من المشاريع الخارجية، وخاصة شركات blockchain من كوريا والصين، تأمل في النجاح في السوق اليابانية، لكن الحواجز اللغوية أو الاختلافات الثقافية تضعهم في تحديات كبيرة. حتى مع تقديم خدمات ذات رؤية عالمية ودعم اللغة اليابانية، لا يزال من الصعب تجاوز هذه الحواجز."
بالنسبة للشركات الأجنبية التي تبحث عن فرق محلية، لا يزال هناك فرصة للتعاون مع الشركات الكبرى في اليابان، ولكن يتطلب الأمر المزيد من الصبر والوقت لتجاوز الفوارق الثقافية واللغوية. قال هارا: "لقد اخترنا في جازمي البدء من الأسواق الأجنبية في المراحل المبكرة، مما جنبنا القيود الناتجة عن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية."
مثالية البلوكشين وmeme: ظاهرة ثقافية أم فقاعة سوق؟
عند الحديث عن صناعة blockchain ، قام Hara بتحليل عميق للقوتين المتمثلتين في المثالية الخاصة بـ blockchain و ظاهرة عملات meme. وأكد: "المعنى الحقيقي لـ blockchain يكمن في اللامركزية وحقوق البيانات والشفافية ، وليس مجرد المعاملات أو المضاربة." ويعتقد أن مشاريع blockchain القيم يجب أن توفر للمستخدمين فوائد طويلة الأجل بدلاً من المضاربات قصيرة الأجل. "هدفنا في Jasmy هو دائمًا بناء منصة blockchain تحل المشكلات الواقعية ، وليس مجرد جذب الانتباه."
مع ازدهار سوق العملات المشفرة، أصبح ظاهرة عملات الميم ثقافة فريدة تجعل العديد من المهنيين في مجالات الابتكار التكنولوجي يشعرون بالارتباك والقلق. اعترف هارا: "لظاهرة ثقافة عملات الميم وجود معنى، حيث يتيح ذلك للمستثمرين العاديين والجمهور فهم المزيد عن البلوك تشين، ولكن هذا لا يعني أنها مشاريع مستدامة. الجاذبية الكبيرة لـ 'TRUMP' التي انتشرت مؤخرًا تكمن في تحقيق الأرباح بسرعة، ولكنها تفتقر إلى السيناريوهات التطبيقية الفعلية، مما يجعل من الصعب دعم القيمة الحقيقية على المدى الطويل."
تعتبر وجهة نظر هارا بشأن عملات الميم معقدة. "من منظور السوق، يمكن أن تجذب عملات الميم بسرعة المستثمرين، مما يؤدي إلى تأثير ثراء قصير الأجل. لكن على المدى الطويل، ستؤدي هذه الممارسات المضاربية إلى تأثيرات سلبية على الصناعة بأكملها. أنا شخصياً لا أستثمر في عملات الميم لأنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتماشى مع مثاليتي بشأن البلوك تشين." وقد أشار إلى أنه على الرغم من المخاطر المرتبطة بعملات الميم، إلا أنها تلعب دورًا معينًا ك experiment اجتماعي، كاشفة عن فهم السوق لتكنولوجيا البلوك تشين وسوء الفهم عنها. "وهذا هو السبب أيضًا وراء بدء العديد من الشركات الكبرى، بما في ذلك سوني، في فرض حظر على هذا النوع من العملات."
إن نجاح عملات الميم لا يمكن إنكاره، لكنه أثار أيضًا تساؤلات حول مشاعر المضاربة. يعتقد البعض أن هذا مجرد مضاربة قصيرة الأجل، تفتقر إلى دعم تقني حقيقي وقيمة داخلية؛ وتتمثل المزيد من المشكلات في ما إذا كانت تقنية البلوك تشين لا تزال قادرة على إنشاء بيئات تقنية جديدة تتجاوز الإنجازات الحالية.
بالنسبة لهارا، يجب ألا يتوقف المثالية في blockchain عند السعي لتحقيق الأرباح على المدى القصير، بل ينبغي التركيز على التقنيات والتطبيقات التي تحل المشكلات الواقعية. "كما نفعل في Jasmy، نحن نركز أكثر على كيفية استخدام تقنية blockchain لإحداث الابتكار في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد فقط على النقاط الساخنة في السوق المضاربة."