رأي: لماذا ستفوز الانتباه، وليس البنية التحتية، في ويب 3 وكيف تفهم ساب هاب ذلك
لقد كنت أراقب Web3 لسنوات، من الحماس المبكر لـ "اللامركزية"، "اقتصاديات الرموز"، "قابلية التوسع"، وصولاً إلى الحاضر. لقد أنشأنا بروتوكولات رائعة، وسلاسل، ومحافظ، وDAOs. لكن هنا حقيقة أصبحت واضحة فقط مؤخراً: بدون اهتمام، حتى أفضل التقنيات قد تكون غير مرئية.
هذا ما فهمه @SubHubStack بعمق. لم يبنوا مجرد طبقة بنية تحتية أخرى؛ بل انخرطوا في الجانب الإنساني من هذا النظام البيئي. لأن نجاح Web3 لا يتعلق فقط بالشيفرة أو الإنتاجية أو دعم رأس المال المغامر، بل يتعلق بمن يظهر، ومن يهتم، ومن ينشر الكلمة.
ما يُهمل غالبًا • التقنية لا تعني الجذب. لقد شهدنا بروتوكولات بتصميمات أنيقة، وحلول توسيع سلسة، أو حتى إنتاجية مذهلة تفشل - ليس لأن التقنية خذلت، ولكن لأن القليل جداً من الناس استخدموها. لم يكن هناك أي حركة، لا طاقة، ولا مجتمع. • الأوراق البيضاء لا تكفي. طبقات الرسائل، التوافق بين الشبكات، أمان البروتوكولات - كل هذه أمور حيوية، لكنها أدوات وليست القصة. المستثمرون يدركون ذلك، والمطورون يهتمون بها بشكل مفرط. لكن المستخدم العادي؟ يريد أن ينتمي؛ يريد أن يشعر بأنه مرئي. • الندرة ليست في أدوات المطورين، بل في الانتباه الحقيقي. في عصر التفتت - سلاسل متعددة، منصات، محافظ، قنوات رسائل - يصبح التقاط الانتباه نادرًا وثمينًا. تتنافس معظم المشاريع مع الضوضاء، وليس مع المنتجات المنافسة.
لماذا يختلف Subhub
قراءة "المقياس الوحيد الذي يهم في Web3: الانتباه"، برزت بعض الأمور: 1. المجتمع قبل المواصفات لم تتحقق اشتراكات Subhub التي تزيد عن 10 ملايين و575 مشروعًا للانضمام فقط بسبب خرائط الطرق الأنيقة أو تخصيصات الرموز. بل جاءت لأن الناس رأوا بعضهم البعض وسمعوا بعضهم. لأن البنية التحتية مكنت الناس من الانتماء، لرؤية أن صوتهم مهم. 2. الانتباه وجودي كما يقول Subhub: "المشروعات لا تموت بسبب التقنية السيئة، بل تموت بسبب الصمت." أعتقد أن ذلك صحيح. يمكنك أن تمتلك أفضل أداء سلسلة في العالم، ولكن إذا لم يتحدث عنك أحد، أو يصوت معك، أو يصنع معك، فلن تكون ذا صلة. الانتباه هو البقاء. ٣. الإشارة فوق الضوضاء ما يميز Subhub ليس مجرد توصيل الرسائل، بل ضمان أن تكون الرسائل ذات قيمة: محفظة أصلية، مباشرة، متعددة المنصات. النوع من الإشارات التي تتجاوز الضوضاء. الأمر أقل حول عدد الرسائل المرسلة، وأكثر حول الرسائل التي تصل حيث تهم.
ما يعنيه هذا لمشهد Web3 الأوسع • يجب على البناة أن يسألوا: "من الذي يولى اهتمامًا؟" قبل "هل يمكن أن تتوسع تقنيًا؟" • يحتاج المؤسسون إلى الاستثمار بقدر كبير في بناء المجتمع، وفي الوضوح، وفي تجربة المستخدم، كما في ورقة العمل التقنية الخاصة بهم. • ستظل البنية التحتية ضرورية لكنها ليست كافية. تأتي تأثير الشبكة من المجتمعات المتفاعلة والمنتبهة، وليس فقط من امتلاك "تكنولوجيا مناسبة". • يجب أن تتغير المقاييس: ربما تقليل مقاييس الجماليات ( مثل إجمالي المستخدمين المحتملين القابلين للتوجه ) والمزيد من المقاييس المعنوية ( مثل عدد المستخدمين النشطين يوميًا الذين يستجيبون، يشاركون، يصوتون؛ الاحتفاظ؛ الانتشار؛ المحادثة ).
وجهة نظري
بطرق عديدة، يشير Subhub إلى الطريق إلى الأمام. ليس لأنه يمتلك أفضل التقنيات، ولكن لأنه يجمع بين البنية التحتية وعلم نفس الانتباه - وهو شيء لا تزال العديد من مشاريع Web3 تعامله كشيء ثانوي أو فكرة لاحقة.
في عالم يحاول فيه الجميع أن يكونوا على السلسلة وبدون إذن، فإن المشاريع التي يمكن سماعها والشعور بها أيضاً هي التي ستصمد. لا تقتصر Subhub على ركوب الاتجاه؛ بل إنها تسد فجوة تم الاعتراف بها ضمنياً ولكن نادراً ما تم تناولها بشكل متسق.
إذا كانت Web3 ستنتقل من كونها متخصصة إلى اعتماد جماعي، فسوف نحتاج إلى المزيد من هذا: أدوات لا تعد فقط باللامركزية أو القابلية للتوسع، بل تقدم الاتصال. التي تعطي الناس دوراً في المحادثة. التي تجعل المستخدمين ليسوا مجرد مكونات، بل مالكين مشتركين للقصة والانتباه.
تحقق منهم: @SubHubStack
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
رأي: لماذا ستفوز الانتباه، وليس البنية التحتية، في ويب 3 وكيف تفهم ساب هاب ذلك
لقد كنت أراقب Web3 لسنوات، من الحماس المبكر لـ "اللامركزية"، "اقتصاديات الرموز"، "قابلية التوسع"، وصولاً إلى الحاضر. لقد أنشأنا بروتوكولات رائعة، وسلاسل، ومحافظ، وDAOs. لكن هنا حقيقة أصبحت واضحة فقط مؤخراً: بدون اهتمام، حتى أفضل التقنيات قد تكون غير مرئية.
هذا ما فهمه @SubHubStack بعمق. لم يبنوا مجرد طبقة بنية تحتية أخرى؛ بل انخرطوا في الجانب الإنساني من هذا النظام البيئي. لأن نجاح Web3 لا يتعلق فقط بالشيفرة أو الإنتاجية أو دعم رأس المال المغامر، بل يتعلق بمن يظهر، ومن يهتم، ومن ينشر الكلمة.
ما يُهمل غالبًا
• التقنية لا تعني الجذب. لقد شهدنا بروتوكولات بتصميمات أنيقة، وحلول توسيع سلسة، أو حتى إنتاجية مذهلة تفشل - ليس لأن التقنية خذلت، ولكن لأن القليل جداً من الناس استخدموها. لم يكن هناك أي حركة، لا طاقة، ولا مجتمع.
• الأوراق البيضاء لا تكفي. طبقات الرسائل، التوافق بين الشبكات، أمان البروتوكولات - كل هذه أمور حيوية، لكنها أدوات وليست القصة. المستثمرون يدركون ذلك، والمطورون يهتمون بها بشكل مفرط. لكن المستخدم العادي؟ يريد أن ينتمي؛ يريد أن يشعر بأنه مرئي.
• الندرة ليست في أدوات المطورين، بل في الانتباه الحقيقي. في عصر التفتت - سلاسل متعددة، منصات، محافظ، قنوات رسائل - يصبح التقاط الانتباه نادرًا وثمينًا. تتنافس معظم المشاريع مع الضوضاء، وليس مع المنتجات المنافسة.
لماذا يختلف Subhub
قراءة "المقياس الوحيد الذي يهم في Web3: الانتباه"، برزت بعض الأمور:
1. المجتمع قبل المواصفات
لم تتحقق اشتراكات Subhub التي تزيد عن 10 ملايين و575 مشروعًا للانضمام فقط بسبب خرائط الطرق الأنيقة أو تخصيصات الرموز. بل جاءت لأن الناس رأوا بعضهم البعض وسمعوا بعضهم. لأن البنية التحتية مكنت الناس من الانتماء، لرؤية أن صوتهم مهم.
2. الانتباه وجودي
كما يقول Subhub: "المشروعات لا تموت بسبب التقنية السيئة، بل تموت بسبب الصمت." أعتقد أن ذلك صحيح. يمكنك أن تمتلك أفضل أداء سلسلة في العالم، ولكن إذا لم يتحدث عنك أحد، أو يصوت معك، أو يصنع معك، فلن تكون ذا صلة. الانتباه هو البقاء.
٣. الإشارة فوق الضوضاء
ما يميز Subhub ليس مجرد توصيل الرسائل، بل ضمان أن تكون الرسائل ذات قيمة: محفظة أصلية، مباشرة، متعددة المنصات. النوع من الإشارات التي تتجاوز الضوضاء. الأمر أقل حول عدد الرسائل المرسلة، وأكثر حول الرسائل التي تصل حيث تهم.
ما يعنيه هذا لمشهد Web3 الأوسع
• يجب على البناة أن يسألوا: "من الذي يولى اهتمامًا؟" قبل "هل يمكن أن تتوسع تقنيًا؟"
• يحتاج المؤسسون إلى الاستثمار بقدر كبير في بناء المجتمع، وفي الوضوح، وفي تجربة المستخدم، كما في ورقة العمل التقنية الخاصة بهم.
• ستظل البنية التحتية ضرورية لكنها ليست كافية. تأتي تأثير الشبكة من المجتمعات المتفاعلة والمنتبهة، وليس فقط من امتلاك "تكنولوجيا مناسبة".
• يجب أن تتغير المقاييس: ربما تقليل مقاييس الجماليات ( مثل إجمالي المستخدمين المحتملين القابلين للتوجه ) والمزيد من المقاييس المعنوية ( مثل عدد المستخدمين النشطين يوميًا الذين يستجيبون، يشاركون، يصوتون؛ الاحتفاظ؛ الانتشار؛ المحادثة ).
وجهة نظري
بطرق عديدة، يشير Subhub إلى الطريق إلى الأمام. ليس لأنه يمتلك أفضل التقنيات، ولكن لأنه يجمع بين البنية التحتية وعلم نفس الانتباه - وهو شيء لا تزال العديد من مشاريع Web3 تعامله كشيء ثانوي أو فكرة لاحقة.
في عالم يحاول فيه الجميع أن يكونوا على السلسلة وبدون إذن، فإن المشاريع التي يمكن سماعها والشعور بها أيضاً هي التي ستصمد. لا تقتصر Subhub على ركوب الاتجاه؛ بل إنها تسد فجوة تم الاعتراف بها ضمنياً ولكن نادراً ما تم تناولها بشكل متسق.
إذا كانت Web3 ستنتقل من كونها متخصصة إلى اعتماد جماعي، فسوف نحتاج إلى المزيد من هذا: أدوات لا تعد فقط باللامركزية أو القابلية للتوسع، بل تقدم الاتصال. التي تعطي الناس دوراً في المحادثة. التي تجعل المستخدمين ليسوا مجرد مكونات، بل مالكين مشتركين للقصة والانتباه.
تحقق منهم: @SubHubStack