في مجال Web3، نجاح المشاريع اللامركزية لا يعتمد فقط على الابتكار التكنولوجي، بل الأهم هو آلية الحكم الفعالة. WalletConnect كمشروع بنية تحتية مهم، يدرك هذا الأمر بعمق، وقد أوضح بالتفصيل فلسفة تصميم آلية الحكم الخاصة به في ورقة بيضاء.

يخطط هذا المشروع لمنح حاملي رموز WCT السلطة للتحكم تدريجياً في اتجاه تطوير الشبكة. ومع ذلك، فإن هذه الخطة الطموحة تثير أيضًا سؤالًا يستحق التفكير: هل يمكن للمجتمع حقًا إدارة مثل هذه البنية التحتية المعقدة بفعالية؟

تتبنى استراتيجية الحوكمة لـ WalletConnect منهجًا تدريجيًا. في المرحلة الأولية، تتولى المؤسسة دورًا أساسيًا، حيث تتحمل مسؤولية دفع تبني المشروع، ودعم التطوير، وتوزيع الموارد، وصيانة أمان الشبكة واستقرارها. تهدف هذه الممارسة إلى ضمان تطور الشبكة بشكل مستقر، وتجنب الفوضى الناتجة عن تفويض السلطة في وقت مبكر.

ثم ستتقدم المشروع على مراحل في عملية اللامركزية:

أولاً، تقود المؤسسة، تحديد اتجاه التنمية والنظام التشغيلي بوضوح.
ثانياً، إدخال لجان متخصصة، مثل لجنة التقنية ولجنة التعاون، لزيادة تنوع القرارات.
مرة أخرى، إدخال آلية مشاركة المجتمع، مما يسمح لحاملي WCT بالمشاركة في القرارات الرئيسية من خلال التخزين والتصويت، مثل وضع آلية المكافآت وسياسات الرسوم.
الهدف النهائي هو نقل التكنولوجيا والسلطة الإدارية بالكامل إلى المجتمع، لتحقيق حكم لامركزي حقيقي.

تصميم هذه النموذج التدريجي للحكم يعكس الفهم العميق لـ WalletConnect لتعقيدات الحكم اللامركزي. إنه يحاول إيجاد توازن بين الحفاظ على التطور المستقر للمشروع وتحقيق الحكم الذاتي للمجتمع. ومع ذلك، فإن ما إذا كانت هذه الخطة الكبرى يمكن تنفيذها بنجاح، وما إذا كان المجتمع قادرًا على إدارة هذه البنية التحتية المهمة، لا يزال موضوعًا يستحق اهتمامنا الوثيق.