ثورة الويب 3 في اليابان: وجهة نظر شخصية حول تطور التنظيمات

لقد كنت أتابع تحول مشهد Web3 في اليابان بشكل دراماتيكي، ومن المذهل حقًا كيف تتغير الأمور بسرعة. في BITCOIN ASIA 2025، أسقط الرئيس التنفيذي لشركة Startale، سوتا واتانابي، بعض الحقائق التي resonated معي بعمق.

البيئة التنظيمية الآن مختلفة تماماً. الجهات التنظيمية الأمريكية التي كانت تتجاهلنا سابقاً بدأت فجأة في التواصل معنا، راغبة في "محادثات" بعد سنوات من التجاهل للصناعة. أليس متأخراً قليلاً للانضمام إلى الحفلة؟

في الوقت نفسه، كانت الحكومة اليابانية نشطة بشكل مذهل - من كان ليظن؟ لقد أدمجوا Web3 مباشرة في السياسة الوطنية، والآن تتسارع الشركات الكبرى كما لو كان ذلك بحثًا عن الذهب. لا أستطيع إلا أن أتساءل عما إذا كانوا يتبعون المال فقط بدلاً من الإيمان بالتكنولوجيا.

ما أثر فيّ حقًا كان نداء واتانابي للشركات الناشئة. الكثير منها يلعب بأمان في فقاعاتهم المريحة. لنكن واقعيين - هذا النهج الجبان لن يُجدي نفعًا في هذا المجال. إما أن تحدث disruption أو أنك غير ذي قيمة.

لقد رأيت العديد من المشاريع الواعدة تموت لأنها رفضت دفع الحدود. النظام البيئي الياباني يزدهر، لكنه قد يتوقف إذا لم يبدأ رواد الأعمال في اتخاذ مخاطر حقيقية.

يشعر هذا التحول التنظيمي بأنه مختلف عن الدورات السابقة. هناك جوهر حقيقي وراءه، وليس مجرد حديث. لكنني لا أزال متشككًا – هل ستقوم هذه الشركات الكبرى بالفعل بالابتكار، أم ستخفف فقط من روح اللامركزية التي تجعل Web3 تستحق القتال من أجلها؟

الكرة الآن في ملعب الشركات الناشئة. لقد أنشأت اليابان ساحة اللعب – دعونا نرى من الجريء بما يكفي للعب بدون قواعد.