صراحة، ذلك الأخ لم يتردد سابقاً في انتقاد بعض التبادلات الرائدة، ويمكن اعتباره ناقداً مخلصاً. ومع ذلك، فإن ما قاله هذه المرة منطقي جداً.
هايبرليكيد تواجه مجددًا أشخاص أذكياء يلعبون بالكرة الحدودية. في الحقيقة، خلال عملية نمو المشروع الجديد، ستحدث دائمًا مثل هذه الأمور - هناك من يستغل الثغرات، يكشف عن المشاكل، ثم يقوم الفريق بإصلاح الأخطاء، ويصبح النظام أكثر صلابة. أليس هذا هو التكرار؟
لكن العجيب هو أنه في كل مرة تحدث فيها مشكلة، يكون هناك دائماً من يتفاعل أولاً بإلقاء اللوم على CZ. هذه المنطقية لا تُصدق، هل يمكن إلقاء اللوم على أي شيء؟ ألم تكن مشاكل نمو المشروع ذات صلة مباشرة بالآخرين؟ بعض الناس، يحتاجون حقاً إلى التفكير أكثر.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
صراحة، ذلك الأخ لم يتردد سابقاً في انتقاد بعض التبادلات الرائدة، ويمكن اعتباره ناقداً مخلصاً. ومع ذلك، فإن ما قاله هذه المرة منطقي جداً.
هايبرليكيد تواجه مجددًا أشخاص أذكياء يلعبون بالكرة الحدودية. في الحقيقة، خلال عملية نمو المشروع الجديد، ستحدث دائمًا مثل هذه الأمور - هناك من يستغل الثغرات، يكشف عن المشاكل، ثم يقوم الفريق بإصلاح الأخطاء، ويصبح النظام أكثر صلابة. أليس هذا هو التكرار؟
لكن العجيب هو أنه في كل مرة تحدث فيها مشكلة، يكون هناك دائماً من يتفاعل أولاً بإلقاء اللوم على CZ. هذه المنطقية لا تُصدق، هل يمكن إلقاء اللوم على أي شيء؟ ألم تكن مشاكل نمو المشروع ذات صلة مباشرة بالآخرين؟ بعض الناس، يحتاجون حقاً إلى التفكير أكثر.