تسليط الضوء على ثغرة حاسمة في إشراف حفظ الأصول في الويب 3: احتيال $500M في هونغ كونغ

هونغ كونغ تواجه واقعًا غير مريح: بينما تضع نفسها كمركز ويب 3 في آسيا، فهي تعمل على بنية تحتية تنظيمية قديمة. وقد كشفت عملية احتيال حديثة بمقدار $500 مليون في مؤسسة ثقة عن نقطة عمياء خطيرة.

المشكلة

إليك القصة - هونغ كونغ ليس لديها نظام تنظيمي مخصص لحفظ الأصول. بدلاً من ذلك، تقوم شركات Web3 بسد الثغرة من خلال استخدام شركات الثقة التقليدية كأوصياء طرف ثالث. يبدو ذلك معقولاً على الورق. في الممارسة العملية؟ يستغل المجرمون الثغرات التنظيمية كما لو كانوا يتسابقون عبر رمز غير مؤمن.

وو جيه تشوانغ، رئيس اللجنة الفرعية الخاصة بـ Web3 في مجلس النواب، يرفع الصوت: هذه ليست مجرد حادثة محلية. العيون الدولية تراقب بالفعل. إذا أخفقت هونغ كونغ في الاستجابة، فإنها تخاطر بفقدان المصداقية كمركز مالي - خاصة عندما يتساءل المستثمرون من البر الرئيسي والمؤسسات العالمية بالفعل عن مدى صلابة الحواجز.

لماذا هذا مهم لأصولك

عندما لا يستطيع مركز مالي رئيسي تحديد بوضوح من المسؤول عن الحفظ، فإنه يخلق تأثيراً متتالياً:

• المستثمرون يفقدون الثقة في سلامة المكان
• المشاريع تتردد في إنشاء متجر
• التحكيم التنظيمي يصبح عبئاً، وليس ميزة

ما الذي يجب أن يحدث

وصفة وو: تسريع مراجعة تنظيمية، تشديد أطر الحبس، وزيادة التعليم العام حول كيفية عمل النظام فعلاً. نافذة الإصلاح قبل أن يتآكل الثقة أكثر تغلق.

الخلاصة: هونغ كونغ بنت العلامة التجارية. الآن تحتاج إلى إعادة بناء البنية التحتية لدعمها.