أنا لا أنظر إلى @SCORProtocol من خلال عدسة قصير الأمد
بدلاً من التسرع، كنت أراقب كيف تتكامل الأجزاء، كيف يتحدث الفريق عن الملكية الفكرية المرخصة، كيف يتعاملون بجدية مع البنية التحتية، وكيف يحددون بوضوح اللعبة الطويلة. هذا النوع من الاتساق يهمني أكثر من السرد السريع.
لا تشعر SCOR وكأنها شيء مبني لدورة واحدة. الاتجاه يشير إلى أنها ستصبح بنية تحتية أساسية للرياضة والترفيه، وليس حملة تبلغ ذروتها ثم تختفي.
بعد رؤية العديد من موجات الضجة تتلاشى، تبدأ في تقدير المشاريع التي تشعر بالراحة في التحرك ببطء ولكن تبني بشكل أعمق.
هذا ليس شيئًا أحاول تسريعه إنه شيء أفضل أن أبقى متماشيًا معه وأتركه يتراكم بمرور الوقت
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
أنا لا أنظر إلى @SCORProtocol من خلال عدسة قصير الأمد
بدلاً من التسرع، كنت أراقب كيف تتكامل الأجزاء، كيف يتحدث الفريق عن الملكية الفكرية المرخصة، كيف يتعاملون بجدية مع البنية التحتية، وكيف يحددون بوضوح اللعبة الطويلة. هذا النوع من الاتساق يهمني أكثر من السرد السريع.
لا تشعر SCOR وكأنها شيء مبني لدورة واحدة. الاتجاه يشير إلى أنها ستصبح بنية تحتية أساسية للرياضة والترفيه، وليس حملة تبلغ ذروتها ثم تختفي.
بعد رؤية العديد من موجات الضجة تتلاشى، تبدأ في تقدير المشاريع التي تشعر بالراحة في التحرك ببطء ولكن تبني بشكل أعمق.
هذا ليس شيئًا أحاول تسريعه
إنه شيء أفضل أن أبقى متماشيًا معه وأتركه يتراكم بمرور الوقت