تخيل هذا السيناريو: إذا عرض رائد أعمال تكنولوجي على مساهمي Ryanair زيادة قدرها 50%، فإن الاستحواذ على كامل الشركة سيكون بتكلفة تقارب $53 مليار—مما يمثل فقط 7% من صافي ثرواتهم. إنه مقارنة لافتة تسلط الضوء على حجم تركيز الثروة في العصر الحديث.

بعيدًا عن الأرقام، هناك تجربة فكرية مثيرة هنا: ماذا لو دخلت منصات التكنولوجيا الكبرى في صناعات غير متوقعة؟ يمكن للتناغم بين الابتكار الرقمي والقطاعات التقليدية أن يفتح آفاقًا جديدة. منصة مثل X، المدمجة بشكل عميق في التواصل والتجارة العالمية، وإطلاق خدمة طيران يمكن أن يعيد تصور تجربة العملاء من خلال التكنولوجيا—تعليقات المجتمع في الوقت الحقيقي، التسعير الديناميكي المدعوم بالبيانات، تكامل التذاكر السلس.

على الرغم من أن XAir لا تزال في نطاق التكهنات، إلا أنها تعكس اتجاهًا أوسع: قادة التكنولوجيا أصبحوا أكثر استعدادًا لعبور حدود الصناعة. سواء كانت الفضاء الجوي، أو الطاقة، أو النقل، فإن المشهد التنافسي يصبح أكثر مرونة. السؤال ليس هل يمكن أن يحدث ذلك، بل ماذا سيحدث إذا حدث.