البيانات على السلسلة تظهر منحنى نمو ملحوظ: خلال 15 يومًا، جمع مشروع رمزي يعتمد على سلسلة BSC عددًا من عناوين الحيازة يصل إلى 10 ملايين، والهدف التالي هو تجاوز 100 مليون.

ما يجعل هذا الظاهرة جديرة بالاهتمام هو المنطق التشغيلي وراءها. تخلى المشروع عن مسارات التمويل التقليدية، واعتمد على آلية تلقائية على السلسلة لدفع النمو. آلية الضرائب والتكاليف التي تُفعّل تلقائيًا في كل عملية تداول، وقواعد إعادة الشراء، وخوارزميات التوزيع العشوائية، تشكل إطار تحفيزي شفاف وعلني — حيث يتم توزيع القيمة الناتجة عن التداول، ويشارك الحائزون في التوافق.

من وجهة نظر المشاركين، ظهرت ثلاث فئات من اللاعبين في السوق حاليًا:

**السريع الدخول والخروج**: يعتبرون هذه الأصول فرصة قصيرة الأمد، ويحققون أرباحًا من خلال التداول ثم يغادرون. خياراتهم ليست صحيحة أو خاطئة، لكنهم يفوتون النمو اللاحق.

**المحتفظون على المدى الطويل**: يتبعون استراتيجية "الاستلقاء"، ويستفيدون من نمو المشروع من خلال التوزيعات التلقائية. هذا النوع من المشاركة أقل مخاطرة، لكنه عائدها أكثر سلبية.

**بناة المجتمع**: ينضمون إلى مؤسسة المشروع، أو إدارة المحتوى، أو مناقشات المجتمع. من خلال المساهمة بالإبداع والتنفيذ، يساهمون في تشكيل ثقافة المشروع، ويحصلون على حقوق مشاركة أعمق.

من تاريخ السوق، نادراً ما يمكن لأصل أن يحقق مثل هذا التوسع في العناوين خلال فترة قصيرة عبر آلية على السلسلة فقط. ما يعكسه ذلك — هل هو إطلاق مكثف لمشاعر السوق، أم إثبات جدوى نموذج حوكمة المجتمع الجديد، قد يتطلب مراقبة لفترة أطول. لكن، على أي حال، فإن رقم 10 ملايين أصبح ظاهرة على السلسلة لا يمكن تجاهلها.