كنت أفكر في المكان الذي حصلت منه أوبرا على أموالها، وبصراحة إنها درس في التنويع. يعتقد معظم الناس أنه مجرد برنامج حواري، لكن هذا جزء فقط من القصة.

وصلت إلى حالة الملياردير في عام 2003، لكن الانفجار الحقيقي في الثروة حدث في السنوات التي سبقت ذلك. بحلول عام 1995 كانت بالفعل تملك $340 مليون، وخمسة أعوام لاحقًا قفز الرقم إلى $800 مليون. فماذا كان يدفع تلك الأرقام فعلاً؟

أولاً، بالطبع، كان برنامج أوبرا وينفري ضخمًا. بدأ كبرنامج صباحي محلي في شيكاغو يُدعى AM Chicago في عام 1984، وعندما تولت تقديمه، ارتفعت نسبة المشاهدة بشكل كبير. توسع إلى صيغة ساعة في عام 1986 وأصبح العملاق الذي يعرفه الجميع. هنا حققت أول مليون لها. الدرس هنا بسيط جدًا - لا تحاول أن تكون شخصًا لست عليه. أدخلت شخصيتها في البرنامج وأصبح تلفزيون المواعيد.

لكن إليك ما يميزها عن غيرها من الشخصيات التلفزيونية: لم تتوقف عند ذلك. بمجرد أن أصبحت معروفة كرمز للنجاح، كان الناس على استعداد لدفع أموال جدية فقط لسماعها تتحدث. نحن نتحدث عن 1.5 مليون دولار لكل ظهور. هذا هو قوة بناء علامة تجارية شخصية يثق بها الناس فعلاً.

ثم في عام 2000 أطلقت مجلة أوبرا. خلال شهور كانت تتفوق على المنافسين، وبحلول عام 2008 كان لديها 16 مليون قارئ. بحلول عام 2015، حققت المجلة إيرادات بقيمة $1 مليار. كان معظم الناس ليكونوا راضين عن أموال البرنامج الحواري، لكنها فهمت أنك بحاجة إلى مصادر دخل متعددة.

جانب الاستثمار أيضًا مثير للاهتمام. في عام 1998 شاركت في تأسيس Oxygen Media باستثمار قدره $20 مليون مقابل 25% من الملكية. عندما اشترتها NBC في عام 2017 مقابل $925 مليون، كانت تلك الاستثمارات قد أثمرت بشكل كبير. لم تكن تكتفي بكسب الدخل، بل بنت حقوق ملكية في شركات.

لذا إذا كنت تتساءل عن المكان الذي حصلت منه أوبرا على أموالها - لم يكن من شيء واحد. كان من تقديم البرامج، ورسوم التحدث، ونشر المجلات، والاستثمارات الذكية. الثروة الحقيقية جاءت من فهم أنه يمكنك تحقيق الدخل من جوانب مختلفة مما بنيته. معظم الناس يحاولون تعظيم مصدر دخل واحد. هي أنشأت أربعة أو خمسة في وقت واحد.