وكلاء الذكاء الاصطناعي عالقون في وضع الطيار لأن البنوك لا تزال لا تثق بهم

الذكاء الاصطناعي الوكولي يكتسب اهتمامًا في جميع أنحاء التمويل، لكن أكبر عقبة في الصناعة لم تعد ما إذا كانت النماذج قوية بما يكفي. المشكلة الأصعب هي ما إذا كانت البنوك ومديرو الأصول ومكاتب الخزانة تمتلك البنية التحتية لتفويض المهام المالية إلى أنظمة مستقلة دون فقدان السيطرة على المال أو المساءلة أو الامتثال.

أظهر استطلاع ديلويت لأكثر من 3300 محترف في التمويل والمحاسبة الفجوة بوضوح: قال 80.5% إن الأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي مثل الوكلاء وروبوتات الدردشة GenAI يمكن أن تصبح معيارًا خلال خمس سنوات، لكن فقط 13.5% قالوا إن منظماتهم كانت تستخدم بالفعل الذكاء الاصطناعي الوكولي.

أظهرت Citi Sky لماذا يهم نقاش البنية التحتية

أطلقت Citi خدمة Citi Sky، وهي مساعد ثروة مدعوم بالذكاء الاصطناعي مبني باستخدام تقنيات Google Cloud وGoogle DeepMind، في 22 أبريل. تم تطوير الأداة باستخدام منصة وكيل المؤسسات Gemini من Google ومن المقرر طرحها بشكل تدريجي لعملاء Citigold في الولايات المتحدة هذا الصيف.

أعطى الإطلاق مثالًا حيًا على أهمية نقاش الذكاء الاصطناعي الوكولي في القطاع المصرفي. أشار رئيس تكنولوجيا الثروة في Citi، ديبيندرا مالهوترا، إلى الذاكرة كقيد مركزي للذكاء الاصطناعي الاستشاري عالي المخاطر، متسائلًا عن المدة التي يمكن للعميل أن يستمر في المحادثة قبل أن يبدأ النظام في الهلوسة.

يعتمد معظم الوكلاء على التوليد المعزز بالاسترجاع لتوسيع الذاكرة من خلال قواعد بيانات خارجية. لا تزال نوافذ السياق تحد من كمية المعلومات التي يمكن للوكيل الاحتفاظ بها في وقت واحد.

في النصائح المالية، إدارة الخزانة، أو تنفيذ المحافظ، يصبح سقف الذاكرة هذا أكثر من مجرد مسألة تقنية. إنه يصبح خطرًا تشغيليًا.

قال مينتشي بارك، المؤسس المشارك لـ CoinFello، إن شروط التفويض الموثوق بسيطة: يمكن للوكيل التصرف فقط ضمن تعليمات المستخدم، يمكن للمستخدم إيقافه، والأصول الأساسية لا تنتقل أبدًا إلى طرف ثالث.

مشروع إيثيريوم يضع أسسًا على السلسلة لهوية الوكيل

يقترح مشروع إيثيريوم ERC-8004 أنظمة لهوية الوكيل، وسمعته، والتحقق. يحدد المعيار المبدئي ثلاثة سجلات: سجل الهوية، سجل السمعة، وسجل التحقق.

معًا، يُقصد بها مساعدة الوكلاء المستقلين على إثبات هويتهم، وبناء سجل للسلوك، ودعم التحقق من قبل المشاركين الآخرين في السوق.

يأخذ ERC-8183 مسارًا أضيق. يقترح معيار ضمان وظيفة مع تقييم من قبل المقيم، حيث يمول العميل وظيفة، ويقدم المزود العمل، ويكمل أو يرفض المقيم النتيجة.

لا يوفر الاقتراح تحكيمًا أو حل نزاعات رسمي، لكنه يمنح الأسواق القائمة على الوكيل إطارًا للمهام المضمونة وإتمامها القابل للتحقق.

توضح ورقة arXiv بعنوان “اقتصاد الوكيل: أساس قائم على البلوكشين للوكلاء الذكيين المستقلين” بنية ذات خمس طبقات لهذا التحول، تغطي البنية التحتية المادية، الهوية على السلسلة، الأدوات المعرفية، التسوية الاقتصادية، والحكم الجماعي.

لا تزال طبقة السمعة تحمل ضعفًا هيكليًا. يمكن للوكلاء توليد نشاط بسرعة وبمقياس لا يمكن للبشر مجاراته، مما يجعل من الممكن تضخيم إشارات الثقة على مدى فترات قصيرة.

وهذا يترك المؤسسات المالية مع سؤال صعب: عندما يكون للوكلاء سجل جيد، هل يُعد ذلك دليلًا على الاعتمادية أم مجرد دليل على النشاط الآلي المتكرر؟

تقدر شركة McKinsey أن 50% إلى 60% من عمليات البنوك مرتبطة بالعمليات التشغيلية

تقدر شركة McKinsey أن 50% إلى 60% من المعادلين بدوام كامل للبنك مرتبطون بالعمليات. يحذر الخبراء من “المطهر البشري”، حيث تدير المؤسسات إثباتات مفهوم ضيقة دون إعادة توصيل نموذج التشغيل.

كما أبلغت Cryptopolitan من مهرجان Web3 في هونغ كونغ، توقعت McKinsey أن ينمو سوق الذكاء الاصطناعي الوكولي من 5.25 مليار دولار في 2024 إلى حوالي 200 مليار دولار بحلول 2034.

قال بورتير ستوول، الرئيس التنفيذي لـ W3.io: “لا توجد طريقة للمؤسسات لرؤية أو السيطرة أو تدقيق ما تفعله الأنظمة المستقلة بأموالها. الرقابة البشرية لا تختفي. فقط تنتقل إلى الأعلى في الطبقة.”

لا تزال أربع أسئلة بدون إجابة: من المسؤول عندما يتسبب وكيل الذكاء الاصطناعي في خسارة مالية، هل يمكن الوثوق بسمعته، من يسيطر عندما تنشر هذه الأنظمة على نطاق واسع، وما هو الإطار التنظيمي الذي ينطبق عندما يتصرف الوكيل خارج نطاقه.

هل تترك البنك يحتفظ بأفضل جزء؟ شاهد فيديوهاتنا المجانية عن أن تكون بنكك الخاص.