En regardant les grands acteurs des néobanques en ce moment, une chose est claire comme de l'eau de roche : les startups qui se lancent dans cet espace doivent apporter quelque chose de nouveau.

Vous devez essentiellement maîtriser au moins l'une de ces trois options :

Tout d'abord - la différenciation technologique. Il n'est plus possible de simplement copier-coller l'infrastructure existante. Il faut une véritable innovation qui résout réellement les problèmes différemment.

Deuxième - la fidélité des utilisateurs. Comment garder les gens lorsque les coûts de changement sont pratiquement nuls ? Ce jeu de rétention est crucial.

Troisième - positionnement réglementaire. Savoir comment naviguer dans la conformité et réellement en faire un rempart ? C'est le mouvement auquel pas assez d'équipes pensent.

Les entreprises qui trouvent leur angle sur un ( ou mieux encore, une combinaison de ces ) ont une chance. Tous les autres ? Bonne chance pour rivaliser avec les géants.