#BNB #Binance空投活动 Melihat berita tentang ZeroBase yang merilis tokenomik ini, saya tidak bisa tidak teringat pada aktivitas airdrop Binance di masa lalu. Saat itu, pasokan awal BNB juga sebanyak 1 miliar koin, dan skema distribusinya juga memiliki kesamaan. Saya ingat bahwa pada saat itu, rasio posisi lock-up untuk tim dan investor bahkan lebih tinggi, mencapai 80%, sedangkan penjualan publik hanya 10%. Strategi konservatif ini memicu banyak kontroversi pada saat itu, tetapi akhirnya terbukti menjadi keputusan yang bijaksana.

Rasio 8% airdrop dari ZeroBase terlihat tidak tinggi, tetapi mengingat kondisi pasar saat ini, sebenarnya sudah cukup dermawan. Saya memperhatikan bahwa mereka memberikan 15% untuk dana ekosistem, yang menunjukkan bahwa tim percaya diri terhadap perkembangan jangka panjang. Namun, mekanisme insentif tim dengan periode kunci selama 1 tahun dan pelepasan linier selama 48 bulan, tampaknya sedikit konservatif. Di industri yang berubah dengan cepat ini, periode kunci yang terlalu lama dapat mempengaruhi fleksibilitas dan kemampuan tim untuk beradaptasi.
Secara keseluruhan, desain tokenomik ZeroBase cukup konvensional, menggabungkan pelajaran dari proyek-proyek sebelumnya dengan situasi pasar saat ini. Namun, apakah mereka benar-benar dapat sukses, tergantung pada produk dan kemampuan operasional mereka. Lagipula, model token yang sempurna pun tidak dapat mengalahkan eksekusi proyek yang buruk. Mari kita tunggu dan lihat apakah proyek ini dapat menonjol dalam siklus pasar yang akan datang.