Belakangan ini ada sebuah proyek yang mencoba pendekatan operasional yang berbeda, terasa layak untuk diperhatikan. Total pasokan tetap di 1 miliar token, di mana 500 juta dikunci oleh tim inti selama 300 hari, desain ini membatasi kemungkinan penerbitan tambahan.

Mekanisme pajak dan biaya menggunakan pengaturan dua arah sebesar 3%, dikatakan bahwa sebagian dari hasil ini dikembalikan kepada komunitas DAO untuk pengelolaan. Lebih menarik lagi, mereka menekankan "tanpa penerbitan tambahan, tanpa perdagangan gelap", seluruh proses terbuka dan transparan, berusaha menjaga harga token tetap stabil dan meningkat.

Salah satu poin jual dari proyek ini adalah pengenalan 200 anggota DAO yang terlibat dalam pengelolaan dan pengawasan bersama. Dengan model ini, kekuasaan pengambilan keputusan tidak lagi terkonsentrasi, secara teori dapat menghindari banyak risiko kepercayaan yang biasanya ada di proyek tradisional. Tentu saja, pengelolaan DAO sendiri juga merupakan topik baru, apakah benar-benar dapat beroperasi secara efektif masih tergantung pada pelaksanaan nyata.

Secara keseluruhan, ini merupakan upaya menjelajahi jalur operasional proyek yang relatif transparan dan dengan tingkat partisipasi komunitas yang tinggi. Bagi mereka yang ingin memahami praktik pengelolaan DAO, kasus ini mungkin memiliki nilai referensi.