**メタプラネット株式会社、日本最大の上場ビットコインホルダーは、BTC財務戦略を強化するために、国内の広大な固定収入市場をターゲットにしています。同社は18,113BTCを保有しており、新たな買収に資金を調達するために、(Prefs)という永久優先株を発行する計画を発表しました。2027年までに210,000BTCを集めるという大胆な目標を掲げています。**## メタプラネットは210,000 BTCを目指し、日本の広大な固定収入プールを活用今年これまでに、Metaplanetは¥242.4 billion ($1.7 billion)の株式販売を通じて資金を調達し、その収益を直接ビットコインの購入に流用しています。この積極的な蓄積は実を結び、2025年1月以来、希薄化後の1株あたりのビットコイン保有量が468%増加しました。現在、同社は9月1日の特別株主総会で、普通株式および永続優先株式の新規発行の承認を求めています。この戦略の中心には「メタプラネット・プレファード」があります。承認されれば、同社は棚登録の下で2年間にわたり最大¥5550億($39億)の永続的な優先株を発行する意向です。経営陣は、プレファードが従来の債務のリファイナンスの煩わしさなしに永続的な資本を提供することを強調しました。「私たちの目標は、日本の数兆ドル規模の固定収入市場がメタプラネットのビットコイン蓄積のロケット燃料として機能することです」とプレゼンテーションは述べており、国初のビットコイン担保のイールドカーブを作成することを目指しています。メタプラネットのスライドプレゼンテーション。ほとんどの優先株の収益は、さらにビットコインを取得するために使われるでしょう。この計画は、ビットコインの長期的な価値上昇と優先株の配当利率とのギャップを活用することで、普通株主の価値を高めることを目的としています。「永続的な優先株では、配当額は短期から中期の金利動向に合わせて柔軟に調整できるため、価格を安定させるのに役立ちます」と、同社はこの金融商品が持つ適応性を指摘しました。 Metaplanetは、このアプローチが日本の資本市場を再構築する上で独自の優位性を与えると主張しています。この戦略は、国内の膨大な家計資産($14.9兆)と歴史的に低い国債利回りに依存しており、発行はビットコインのNAVの25%に制限されています。それでも、野心は株主の支持とサポートのある市場環境での勝利に乗っています。会社は、210,000 BTCという高い目標を達成するための重要なリスクとして、ビットコインの価格変動と規制上の障害を挙げました。
メタプラネットは日本の固定収入市場をビットコイン成長エンジンに変えることを目指しています
メタプラネット株式会社、日本最大の上場ビットコインホルダーは、BTC財務戦略を強化するために、国内の広大な固定収入市場をターゲットにしています。同社は18,113BTCを保有しており、新たな買収に資金を調達するために、(Prefs)という永久優先株を発行する計画を発表しました。2027年までに210,000BTCを集めるという大胆な目標を掲げています。
メタプラネットは210,000 BTCを目指し、日本の広大な固定収入プールを活用
今年これまでに、Metaplanetは¥242.4 billion ($1.7 billion)の株式販売を通じて資金を調達し、その収益を直接ビットコインの購入に流用しています。この積極的な蓄積は実を結び、2025年1月以来、希薄化後の1株あたりのビットコイン保有量が468%増加しました。現在、同社は9月1日の特別株主総会で、普通株式および永続優先株式の新規発行の承認を求めています。
この戦略の中心には「メタプラネット・プレファード」があります。承認されれば、同社は棚登録の下で2年間にわたり最大¥5550億($39億)の永続的な優先株を発行する意向です。経営陣は、プレファードが従来の債務のリファイナンスの煩わしさなしに永続的な資本を提供することを強調しました。「私たちの目標は、日本の数兆ドル規模の固定収入市場がメタプラネットのビットコイン蓄積のロケット燃料として機能することです」とプレゼンテーションは述べており、国初のビットコイン担保のイールドカーブを作成することを目指しています。
Metaplanetは、このアプローチが日本の資本市場を再構築する上で独自の優位性を与えると主張しています。この戦略は、国内の膨大な家計資産($14.9兆)と歴史的に低い国債利回りに依存しており、発行はビットコインのNAVの25%に制限されています。
それでも、野心は株主の支持とサポートのある市場環境での勝利に乗っています。会社は、210,000 BTCという高い目標を達成するための重要なリスクとして、ビットコインの価格変動と規制上の障害を挙げました。