Astar Networkは「Evolution Phase 2」の初期ロードマップを発表し、その核心は「希少性、安定性、参加」に焦点を当てています。今後数ヶ月以内にBurndropの概念検証を先行して行い、Tokenomics 3.0の固定供給モデルを完成させ、Startale Appを統一入口としてPolkadotの「Plaza」との相互運用も推進します。（前提情報：Animoca Brandsが戦略的投資を行ったAstar Networkは、アジアのエンターテインメントIPをブロックチェーン上に展開するSoneiumを計画しています）（背景補足：Polkadotパラチェーン：Astarの新しいトークン経済モデル2.0の解釈） Astar Networkは「Evolution Phase 2」の実行段階に入り、透明性と検証可能性を持つノードを段階的に展開します。Burndropの概念検証を開始し、Tokenomics 3.0の固定供給モデルを完成させて稼働させ、Startale Appを統一管理プラットフォームとして統合します。同時に、Polkadotエコシステムとの連携を強化し、「Plaza」を通じてASTRのクロスチェーンアプリケーションでの利用シーンを拡大します。 スケジュールとマイルストーンは以下の通りです。公式に示されたマイルストーンは： Burndrop PoC：自発的燃焼の公開試験、2025年後半予定。 Burndropイベント：全面実施と配布、2026年予定（詳細未定）。 Tokenomics 3.0：ガバナンス提案とメインネットの稼働目標は2026年初。 Startale Appの統合：ユーザー体験向上、ASTR管理と参加の集中化、2026年初を予定。 Plazaの相互運用：クロスチェーンと資産の組み合わせ性拡大、2025年後半から順次開始。 ガバナンスの進化：2026年中頃までに基金の役割をガバナンス委員会とコミュニティ貢献者に移行し、外部専門家や活発なコミュニティメンバーを導入。 Burndrop：未来の権益と「燃焼」を交換する検証可能な仕組み 今回Astarが発表したBurndropは、参加者がトークンを燃焼させて、将来的にStartaleエコシステムからのトークン割当を受け取る自発的な仕組みです。公式によると、今年はPoCを先行して行い、オンチェーン上で公開・透明な方法でプロセスをデモンストレーションし、保護メカニズムとバックアップロジックを提供して、異常時のコントロールを可能にします。 創設者の渡辺壮太は、Burndropは「希少性と拡張性」への信念を具体的な行動として実現し、コミュニティの長期的な合意を積み重ねるものだと強調しています。 Tokenomics 3.0：ASTRの供給上限は105億枚 Astarは従来のインフレ発行メカニズムを、固定上限モデルに変換します。公式推定によると、ASTRの最大供給量は約105億枚（現行ネットワークパラメータに基づく；Burndrop後はさらに少なくなる可能性あり）で、「放出減衰」によりネットワークのインセンティブと総量のバランスを取ります。この変更は、コミュニティのガバナンス承認を経て正式にメインネットに適用される必要があります。正式なパラメータは2025年末に公開され、2026年初を目標としています。 戦略責任者の宋明石は、固定供給により制度の予測可能性を高め、インフレ圧力を低減し、機関投資家の好みに合致させると述べています。 Startale App：AstarとSoneiumの「スーパーウォレット」 AstarとSoneiumの連携が深まる中、Startale Appは統一インターフェースとして、ウォレット接続、アイデンティティ、エコシステムツールを統合し、ユーザーが単一プラットフォーム上でASTRの管理、ガバナンス参加、オンチェーン操作を行えるようにします。 Plazaのクロスチェーンアプリケーション連携 Astarは、ASTRがEthereum、Polkadot、Soneiumに分散していることを示しています。今後、Polkadotの「Plaza」との統合により、資産管理の一元化、EVM互換性、クロスチェーンブリッジを実現し、Asset Hub上のdAppでASTRを使った「ステーキング、流動性提供、クロスチェーンガバナンス」などを可能にします。このアップデートは2025年後半から推進されます。 コミュニティ計画とガバナンス Astarはまた、2025年後半に「Astar Community Program」を開始し、Astarアンバサダー奨学金とガバナンスプログラムを含みます。前者はギルドを通じてコミュニティ、コンテンツ、イベント、開発、成長のタスクを完了し、ASTR建ての報酬とオンチェーンの評判を獲得します。後者はガバナンス教育、提案参加、資金管理に焦点を当てています。今後、基金の運営はガバナンス委員会、サプライヤー、コミュニティ貢献者に段階的に委ねられ、ブランドの一貫性と戦略の継続性を維持します。 ロードマップの観測：「ASTRの希少化」 ロードマップの設計から、Astarは「希少性」を制度レベルで可視化しています。まず、現在流行のバーン（焼却）メカニズムを導入し、Burndropを通じてコミュニティに「行動」を促し、その後、固定供給モデルによって価格の予測性を高めています。 商用展開については、AppとPlazaを通じて多チェーンの利用シーンを拡大しています。この「構造」と「参加」による安定化は、標準的なロードマップの設定であり、トークンの価値と実際の利用をより密接に結びつけるのに役立ちます。今後の鍵は、ガバナンス提案の充実度、詳細さ、そして基金の実行品質にかかっています。 関連報道 Polkadotパラチェーン：Astarの新しいトークン経済モデル2.0の解釈 速覧Astarter：CardanoのDeFiエコシステムの中核インフラ 〈Astarが「Evolution Phase 2」ロードマップを公開：ASTR供給固定105億枚、Burn mechanism、クロスチェーン計画…〉この文章は最初に動区BlockTempo《動区動趨-最も影響力のあるブロックチェーンニュースメディア》に掲載されました。
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Astarが「Evolution Phase 2」ロードマップを発表：ASTR供給は固定で105億枚、Burndropバーンドロップ破壊メカニズム、クロスチェーン計画など。
Astar Networkは「Evolution Phase 2」の初期ロードマップを発表し、その核心は「希少性、安定性、参加」に焦点を当てています。今後数ヶ月以内にBurndropの概念検証を先行して行い、Tokenomics 3.0の固定供給モデルを完成させ、Startale Appを統一入口としてPolkadotの「Plaza」との相互運用も推進します。（前提情報：Animoca Brandsが戦略的投資を行ったAstar Networkは、アジアのエンターテインメントIPをブロックチェーン上に展開するSoneiumを計画しています）（背景補足：Polkadotパラチェーン：Astarの新しいトークン経済モデル2.0の解釈） Astar Networkは「Evolution Phase 2」の実行段階に入り、透明性と検証可能性を持つノードを段階的に展開します。Burndropの概念検証を開始し、Tokenomics 3.0の固定供給モデルを完成させて稼働させ、Startale Appを統一管理プラットフォームとして統合します。同時に、Polkadotエコシステムとの連携を強化し、「Plaza」を通じてASTRのクロスチェーンアプリケーションでの利用シーンを拡大します。 スケジュールとマイルストーンは以下の通りです。公式に示されたマイルストーンは： Burndrop PoC：自発的燃焼の公開試験、2025年後半予定。 Burndropイベント：全面実施と配布、2026年予定（詳細未定）。 Tokenomics 3.0：ガバナンス提案とメインネットの稼働目標は2026年初。 Startale Appの統合：ユーザー体験向上、ASTR管理と参加の集中化、2026年初を予定。 Plazaの相互運用：クロスチェーンと資産の組み合わせ性拡大、2025年後半から順次開始。 ガバナンスの進化：2026年中頃までに基金の役割をガバナンス委員会とコミュニティ貢献者に移行し、外部専門家や活発なコミュニティメンバーを導入。 Burndrop：未来の権益と「燃焼」を交換する検証可能な仕組み 今回Astarが発表したBurndropは、参加者がトークンを燃焼させて、将来的にStartaleエコシステムからのトークン割当を受け取る自発的な仕組みです。公式によると、今年はPoCを先行して行い、オンチェーン上で公開・透明な方法でプロセスをデモンストレーションし、保護メカニズムとバックアップロジックを提供して、異常時のコントロールを可能にします。 創設者の渡辺壮太は、Burndropは「希少性と拡張性」への信念を具体的な行動として実現し、コミュニティの長期的な合意を積み重ねるものだと強調しています。 Tokenomics 3.0：ASTRの供給上限は105億枚 Astarは従来のインフレ発行メカニズムを、固定上限モデルに変換します。公式推定によると、ASTRの最大供給量は約105億枚（現行ネットワークパラメータに基づく；Burndrop後はさらに少なくなる可能性あり）で、「放出減衰」によりネットワークのインセンティブと総量のバランスを取ります。この変更は、コミュニティのガバナンス承認を経て正式にメインネットに適用される必要があります。正式なパラメータは2025年末に公開され、2026年初を目標としています。 戦略責任者の宋明石は、固定供給により制度の予測可能性を高め、インフレ圧力を低減し、機関投資家の好みに合致させると述べています。 Startale App：AstarとSoneiumの「スーパーウォレット」 AstarとSoneiumの連携が深まる中、Startale Appは統一インターフェースとして、ウォレット接続、アイデンティティ、エコシステムツールを統合し、ユーザーが単一プラットフォーム上でASTRの管理、ガバナンス参加、オンチェーン操作を行えるようにします。 Plazaのクロスチェーンアプリケーション連携 Astarは、ASTRがEthereum、Polkadot、Soneiumに分散していることを示しています。今後、Polkadotの「Plaza」との統合により、資産管理の一元化、EVM互換性、クロスチェーンブリッジを実現し、Asset Hub上のdAppでASTRを使った「ステーキング、流動性提供、クロスチェーンガバナンス」などを可能にします。このアップデートは2025年後半から推進されます。 コミュニティ計画とガバナンス Astarはまた、2025年後半に「Astar Community Program」を開始し、Astarアンバサダー奨学金とガバナンスプログラムを含みます。前者はギルドを通じてコミュニティ、コンテンツ、イベント、開発、成長のタスクを完了し、ASTR建ての報酬とオンチェーンの評判を獲得します。後者はガバナンス教育、提案参加、資金管理に焦点を当てています。今後、基金の運営はガバナンス委員会、サプライヤー、コミュニティ貢献者に段階的に委ねられ、ブランドの一貫性と戦略の継続性を維持します。 ロードマップの観測：「ASTRの希少化」 ロードマップの設計から、Astarは「希少性」を制度レベルで可視化しています。まず、現在流行のバーン（焼却）メカニズムを導入し、Burndropを通じてコミュニティに「行動」を促し、その後、固定供給モデルによって価格の予測性を高めています。 商用展開については、AppとPlazaを通じて多チェーンの利用シーンを拡大しています。この「構造」と「参加」による安定化は、標準的なロードマップの設定であり、トークンの価値と実際の利用をより密接に結びつけるのに役立ちます。今後の鍵は、ガバナンス提案の充実度、詳細さ、そして基金の実行品質にかかっています。 関連報道 Polkadotパラチェーン：Astarの新しいトークン経済モデル2.0の解釈 速覧Astarter：CardanoのDeFiエコシステムの中核インフラ 〈Astarが「Evolution Phase 2」ロードマップを公開：ASTR供給固定105億枚、Burn mechanism、クロスチェーン計画…〉この文章は最初に動区BlockTempo《動区動趨-最も影響力のあるブロックチェーンニュースメディア》に掲載されました。