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ウィキペディアの公共財の道：UGCモデル、寄付経済と未来の課題
ウィキペディアの成功の道と挑戦
ウィキペディアは、インターネット時代の最も代表的な公共財の事例の一つとして、独自のユーザー生成コンテンツ(UGC)モデルと非営利運営方式を通じて、巨大なオンライン知識庫を成功裏に構築しました。本稿では、ウィキペディアのコンテンツ生成モデル、キャッシュフローの出所と支出配分、直面している課題などの観点から、この公共財の発展の歴史を深く掘り下げていきます。
! 公共財研究:無料、広告なしのウィキペディアは今日もどのように成長を続けてきたのか?
UGC:時代を超えたコンテンツ生成モデル
ウィキペディアのオープン編集モードは、その設立初期に遡ります。コンテンツの生産効率を向上させるために、ウィキペディアは「Wiki」と呼ばれる知識ネットワークシステムを採用し、ユーザーが自由にコンテンツをアップロードおよび編集できるようにしています。この「UGC(ユーザー生成コンテンツ)」と呼ばれるモデルは、専門家が主導する従来の百科事典の形式を打破し、ウィキペディアが各種情報を迅速に収録し、ユーザーの支持を迅速に得ることを可能にしました。
現在、世界中には数百万のボランティアがウィキペディアプラットフォームのコンテンツの編集と維持に参加しており、アクティブな編集者は約12万人で、毎分約300件の編集が行われています。
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しかし、オープン編集モードは内容の正確性に対する課題ももたらしました。この問題に対処するために、ウィキペディアは多層的な保障措置を講じています。
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オープンソースコンテンツライセンスに関して、ウィキペディアは主にCC BY-SA 4.0ライセンスを採用しており、ユーザーはコンテンツを自由に共有したり改変したりできますが、元の著者の情報を明示し、改変作品を同じライセンスで公開する必要があります。
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キャッシュフロー分析:寄付によるバベルの塔
ウィキペディアの背後にあるウィキメディア財団は、主に以下の方法で資金を調達しています:
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支出に関して、2022会計年度にウィキ財団の支出は1.69億ドルに達し、主に次の目的に使用されました:
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ウィキペディアが直面している課題
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まとめ
ウィキペディアの成功は公共財の持続可能な発展に貴重な経験を提供しました。しかし、財政、組織、世論の面では依然として多くの課題に直面しています。将来、公共財はユーザーの参加を引き付けながら、複雑な環境の変化に対応するために、より多くの収入源を積極的に探求し、堅実な発展の道を開かなければなりません。
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