$5.9M 調達中 — コールドウォレットがガス代を採用エンジンに変える方法

10年以上にわたり、暗号の核心的な約束であるオープンで分散型の金融は、一つの頑固な障壁 — 参加するためのコスト — によって妨げられてきました。ガス料金、スワップ手数料、ブリッジ手数料 — それらはすべての取引に摩擦を加えます。初期の採用者にとって、それはゲームの一部に過ぎません。しかし、次の10億人のユーザーにとって、これらのコストは決定的な障害です。

コールドウォレット (CWT) はシンプルな前提のもとに構築されています:もし暗号通貨がスケールするなら、ウォレットは静かな税金収集者ではいられません。彼らは何かを返す必要があります。CWTの解決策は、ユーザーにガス、スワップ、ブリッジ手数料の一部をCWTトークンで還元するキャッシュバックシステムであり、参加が将来の参加を資金調達する自己持続的なループを作り出します。

なぜ手数料返金モデルが採用にとって重要なのか

主流になったすべての業界 — クレジットカードからeコマースまで — は、リテンションを促進するためにインセンティブに依存しています。キャッシュバックや報酬プログラムは単なる特典ではなく、行動を形作るメカニズムです。暗号通貨では、ボラティリティがすでにユーザーの信頼を試す中、安定した予測可能な報酬を追加することで、各取引をポジティブなフィードバックループに変えます。

コールドウォレットのモデルは、ステーキング、ロックアップ、または技術的な回避策を必要とせずにこれを実現します。ユーザーは単に接続し、取引を行い、CWT報酬が自分のウォレットに流れ込むのを見ることができます。彼らがよりアクティブであればあるほど、より多くを獲得し、アクティブであり続ける可能性が高くなります。

その保持ループは採用にとって重要であり、ネットワークの成長を促進する活動に対して報酬を与えます。言い換えれば、CWTはユーザーのインセンティブをエコシステムの健全性と一致させています。

プラスウォレットの取得:重要な規模へのショートカット

通常、そんなモデルを実現可能なほどのユーザーベースを構築するには何年もかかります。Cold Walletは、Plus Walletを2億7000万ドルで買収することで、そのタイムラインを数ヶ月に圧縮しました。この取引はインフラストラクチャー以上のものをもたらし、CWTが発表される前に200万人以上のアクティブユーザーをシステムに投入します。

それは瞬時のネットワーク効果です。Cold Walletは起動時に最初のユーザーを獲得するために競争しません。すでに製品の使い方を知っているオーディエンスに対して報酬を拡大していきます。そして、取得には稼働中のインフラストラクチャスタックが伴うため、Cold Walletはゼロから始まるのではなく、キャッシュバックユーティリティエンジンで既存の実績のあるシステムをアップグレードしています。

採用にとって、これは重要です。ローンチと意味のあるトラクションの間のギャップ—ほとんどの新しい暗号プロジェクトを殺すデッドゾーン—はここには存在しません。CWTは初日から稼働しています。

定義されたROIを持つ初期段階のエントリー

Cold Walletのプレセール構造は、投資家に透明なROIマップを提供します。ローンチ価格は$0.3517に設定され、プレセールは150段階を通過し、段階的に価格が上昇します。現在のフェーズであるステージ17は$0.00998に設定されており、今参加する人には3,423%の利益を提供します。

それは投機的な数字ではありません。それはトークノミクスにハードコードされています。そして、590万ドルが調達され、6億9100万トークンがすでに販売されているため、市場はすでにモデルに対する信頼を示しています。

この採用の観点から魅力的なのは、トークンの価値が単に市場の熱狂に結びついているのではなく、実際の成長するユーティリティベースに結びついていることです。配布される報酬はすべて保持を強化し、保持されたユーザーはシステムの長期的な価値を強化します。

真の採用指標としてのリテンション

暗号市場は何年にもわたって「ユーザー数」という見出しを追い求めてきました。しかし、保持なしのユーザー獲得は、単なる流出に過ぎません。保持こそが持続可能な成長を促進し、コールドウォレットのモデルはそれを体験に組み込んでいます。

参加費用を返金することで、CWTは単に摩擦を減らすだけでなく、それをフックに変えます。次のガス代を恐れるのではなく、ユーザーはそれを稼ぐ機会として捉えます。それは大きな採用の影響を持つマインドセットの変化です。

Plus Walletのユーザーベースを加えると、初日から数百万の人々がその変化を体験するシステムになります。フィードバックループは即座です:取引し、CWTを獲得し、さらなる取引に再投資し、もっとCWTを獲得します。

暗号通貨の採用は、革新の欠如によって停滞しているわけではありません。平均的なユーザーがシステムが自分のために作られているとは感じていないため、停滞しています。複雑さ、リスク、コストは依然として高すぎます。コールドウォレットは、ユーザーフレンドリーなインターフェース、実用的な製品、そして継続的に関与するための経済的インセンティブを提供することで、これら3つの問題に対処します。

これは、現在市場の多くがまだハイプサイクルを追いかけている時期におけるユーティリティファーストのアプローチです。プラスウォレットの取得は採用を前倒しします。キャッシュバックモデルはリテンションを促進します。そして、プレセール構造は初期の支援者に明確に定義されたROIパスを提供します。

要するに

暗号通貨のメインストリームの瞬間は、マーケティングだけでは訪れません。それは、平均的なユーザーが離れるよりも留まることにより多くの価値を見出すときに訪れます。コールドウォレットのアプローチは、避けられないコストを継続的な報酬に変えることで、それを実現するための実用的でスケーラブルな方法です。

ステージ17で$0.00998、3,423%のROIでローンチし、200万人の事前に登録されたユーザーを持つCWTは、ユーティリティプロジェクトをマーケットリーダーに変えることができるアダプションモデルと早期参入経済を提供します。

市場はすでにこの賭けに590万ドルを移動させました。問題は、Cold Walletにユーザーがいるかどうかではありません。問題は、彼らが持っているときにあなたがトークンを保持しているかどうかです。

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