هذه الأيام يتحدث الجميع عن خطاب إريك شميت في ستانفورد المسرب. أعتقد أن الجزء الأكثر إثارة للتفكير في الخطاب هو المقارنة بين الذكاء الاصطناعي والكهربة في النهاية.
ذكر شميت أنه بعد ظهور المحركات الكهربائية، استغرق الناس ثلاثين عامًا كاملة حتى أدركوا التغيير الجذري الذي جلبته هذه التقنية، يمكن صنع محركات كهربائية بأحجام مختلفة ووضعها في أماكن مختلفة، بحيث أصبح القوة موزعة بشكل غير مركزي.
لأنه لم يستعرض بالتفصيل في خطابه ، قمت بالتحقق من الخلفية ذات الصلة بنفسي. بشكل عام ، في عصر المحركات البخارية ، كانت المصانع تحتوي عادة على ورشة عمل واحدة مركزية لتوفير الطاقة بالكامل ، ولنقل القوة إلى ورش العمل المختلفة ، فضلاً عن تلبية احتياجات الطاقة المختلفة لعمليات الإنتاج المختلفة ، تقوم المصانع عادة بتثبيت نظام نقل طاقة المحور السماوي. المحور السماوي عادة معلق تحت سقف المصنع ، ولذلك يُطلق عليه اسم المحور السماوي ، حيث يتم تشغيله بواسطة غرفة محركات بخارية مركزية ويدور فوق الآلات. وتنقل القوة من الآلات تحت المحور السماوي إلى الآلات من خلال التروس والأحزمة ، كما هو موضح في الشكل أدناه.
قال شميت إنه عندما ظهرت المحركات الكهربائية لأول مرة، كان الناس يقومون فقط بتبديل مركز الطاقة من محرك البخار الأصلي إلى محرك الطاقة الكهربائية، واستخدام المحرك الكهربائي لدفع عمود السماء. وبعبارة أخرى، فإنهم قاموا فقط بتغيير أداء وكفاءة نظام نقل القوة، ولكنهم لم يغيروا هيكله. بعد ثلاثين عامًا، بدأ الناس يدركون تدريجياً أنه في الواقع يمكن تصنيع المحركات الكهربائية بأحجام وقدرات مختلفة، ووضعها بالقرب من الآلات والأجهزة لتشغيلها بالكهرباء، بدلاً من تشغيلها بالطاقة الميكانيكية، وهذا هو الطريقة الصحيحة لاستخدام الطاقة الكهربائية. ويعتقد شميت أن انتشار الطاقة الكهربائية أدى إلى ابتكار تنظيمي مهم، وغير العلاقات بين الأجزاء، مما يغير العالم حقًا.
عندما يتعلق الأمر بذلك، يبدو أن شميت قد استنتج قانونًا لعملية الابتكار التقني التي تؤدي إلى تغيير التقنية والاقتصاد. أولاً، هناك الابتكار الفعال البسيط، حيث يتم استبدال الأجزاء الرئيسية لكن لا تتم تعديل الهيكل. ثم يبدأ الابتكار الهيكلي، من المركزية إلى اللامركزية. ثم يؤدي هذا الابتكار الهيكلي إلى الابتكار التنظيمي، مما يؤدي إلى زيادة هائلة في الإنتاجية. دعنا نسمي هذه العملية عملية شميت.
وفقًا لعملية شميت ، لا يزال الذكاء الاصطناعي في مرحلة مبكرة ، ومركز جدًا حاليًا. في الجزء الثاني من مرحلة شميت ، ستتجه تطبيقات الذكاء الاصطناعي نحو التفرقة ، تمامًا مثل التحول الكهربائي. تمتلك النماذج الذكاء الاصطناعي موزعة على زوايا الحوسبة ، وتجمع البيانات وتتخذ القرارات وتنفذ على نحو قريب. سيستغرق الوصول إلى هذه المرحلة وقتًا طويلاً؟ قد لا يستغرق ذلك ثلاثين عامًا ، ولكن من المحتمل أن يستغرق عشر سنوات أو أكثر.
لا أستطيع إلا أن أفكر، إذا كان شميت على حق، فإن المستثمرين في AI الذين يستثمرون الآن هم حقًا أبطال العصر.
إذا، ماذا عن تكنولوجيا البلوكشين؟
قرأت خطاب شميت واعتقدت أنه يمكن أن يكون هناك أربع نقاط إلهام لصناعة سلسلة الكتل.
أولاً، وفقًا لرؤية شميت، يجب أن تمثل تقنية سلسلة الكتل و Web3 الاتجاه الصحيح بشكل أكبر.
في الأساس ، يقوم البلوكشين بتفكيك ‘الحساب المستقل’ و ‘الحساب الموثوق به (Trustworthy Computing)’ إلى أماكن مختلفة واللامركزية. يتم تأمين الحساب المستقل بالكامل للمستخدم للموارد الرقمية الخاصة به ، بما في ذلك الهوية والبيانات والأصول وعمليات الحساب وغيرها ، ويتم ضمان الحساب الموثوق به للمستخدم من حيث عدل النتائج بطريقة غير عادلة أو غير موثوق بها واحتيالها أو محوها. من خلال هاتين العنصرين ، يمكننا تفكيك عمليات الحساب الحاسمة المتعلقة بالقيمة المالية التي كانت مركزة في المؤسسات المركزية مثل البنوك ومنصات الدفع الطرفية والشبكات الاجتماعية إلى العقود الذكية الفردية أو برامج الZK. من منظور مجرد ، يمكن اعتبار هذه العملية مشابهة لعملية الكهربة عندما تم تفكيك محرك القوة من ورش العمل المركزة إلى مواقع وأجهزة مختلفة. ومن هنا يمكن القول أن البلوكشين يتوافق تمامًا مع العملية الشميتية ويجب أن يكون يمثل الاتجاه الصحيح.
ثانيًا ، حتى إذا كان يمثل الاتجاه الصحيح ، فإن الوصول إلى النجاح الحقيقي يتطلب الوقت. إذا كان شميت صحيحًا ، فمن المفترض أن تنفجر تطبيقات سلسلة الكتل و Web3 مبكرًا بالنسبة للذكاء الاصطناعي.
ثالثاً، يجب أن يكون الابتكار في تقنية سلسلة الكتل على أساس حل مشكلات المستخدمين.
منذ أن أثارت قصة القاتل الإيثيريوم اهتمام رؤوس الأموال في عام 2017، أصبحت المشاريع الابتكارية الأكثر قيمة والأكثر متابعة في البلوكتشين تقريبًا جميعها تنطلق من حل مشاكل الخبراء في البلوكتشين بشكل أساسي، وتشكل مفهومًا فخمًا إلى حد كبير، مما يؤثر على تقييم السوق الأولية والثانوية. الجميع يتحدث عن قصص البنية الأساسية بعيدًا عن المستخدمين، وكلما كانت هذه المشاريع أكثر من هذا النوع، كانت أكثر جاذبية في السوق الأولية والثانوية، ولا أحد يهتم بالمشاريع التي تنطلق من وجهة نظر المستخدمين، ولا يوجد من يتحدث عنها. هذا تمامًا مثلكم تتفاخرون كل يوم بمدى رائعة يمكنكم صنعها بالمحركات الكهربائية، هذه المحركات الكهربائية الرائعة، كم يجب أن تكون قيمة سهمها، إلخ، وأبدًا لا تتحدثون معنا عن ما إذا كان سيتم قيادة هذه المحركات الكهربائية، أو استخدامها في الحفر، أو تشغيل الأقراص الصلبة.
أسوأ عواقب ذلك هو استخدامها لمدة عشر سنوات كاملة دون تنمية مجموعة مستخدمين حقيقية، حيث أن معظم المشاركين في هذه الصناعة يتداولون العملات الرقمية، وليسوا مستخدمين حقيقيين. بدون مستخدمين، لا يوجد دافع أو اتجاه للابتكار. هذا هو السبب الرئيسي في وقوع سلسلة الكتل و Web3 في مأزق الابتكار. الحصول على المستخدمين وتنميتهم هو الأمر الأهم للتغلب على هذا المأزق. يجب على الجميع التفكير: ما هي المشكلة التي يكون المستخدمون على استعداد لدفع المال لحلها، والتي لا يمكن حلها أو لا يمكن حلها بشكل جيد بواسطة الإنترنت الحالي والويب الاجتماعي، وتحتاج إلى حلها من خلال سلسلة الكتل؟ أشعر أن القليل جدًا من الناس يفكرون في مثل هذه الأسئلة الآن، حيث يقضي معظم المشاريع أيامها في التحدث حول بعض الأفكار والمبادئ بشكل دائري.
الأمر الرابع هو اقتصاد العملة. يشدد شميت على أن الابتكار التنظيمي هو ما يدفع في النهاية الثورة في الإنتاجية. اقتصاد العملة هو الابتكار التنظيمي ، وإعادة بناء العلاقات بين الأشخاص ، وآليات التعاون الجديدة. يجب أن يقال أن اقتصاد العملة يستهدف مشكلة النواة مباشرة. كيف ستكون النهاية لـ Web3؟ إذا كانت قد خلقت شبكة دفع ومالية أكثر سهولة وحرية ، فإن ذلك بالتأكيد أمر رائع ، كما قال ماسك ، فإن سلسلة الكتل يمكن أن تكون مفيدة جدًا إذا حلت مشكلة الدفع. ولكن أعتقد أن هذا فقط الأساس ، وليس جزءًا قويًا جدًا من سلسلة الكتل. عندما يصبح الدفع والشبكة المالية المبنية على سلسلة الكتل شائعة ، ستحدث تغيرات جذرية في نمط التعاون بين الأشخاص والأشخاص والذكاء الاصطناعي والآلات ، وهيكل المنظمات الاقتصادية الرقمية ، وحتى هيكل المجتمع العالمي. هذا هو بالفعل اقتصاد العملة ، وهذا هو النهاية المحتملة لسلسلة الكتل.
رابط المصدر
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
ما هي الإلهام الذي يمكن أن توفره كلمة التشفير السرية للصناعة من قبل الرئيس التنفيذي السابق لشركة جوجل، إريك شميت؟
مؤلف النص الأصلي: مينغ يان، شركة بروتوكول سولف
هذه الأيام يتحدث الجميع عن خطاب إريك شميت في ستانفورد المسرب. أعتقد أن الجزء الأكثر إثارة للتفكير في الخطاب هو المقارنة بين الذكاء الاصطناعي والكهربة في النهاية.
ذكر شميت أنه بعد ظهور المحركات الكهربائية، استغرق الناس ثلاثين عامًا كاملة حتى أدركوا التغيير الجذري الذي جلبته هذه التقنية، يمكن صنع محركات كهربائية بأحجام مختلفة ووضعها في أماكن مختلفة، بحيث أصبح القوة موزعة بشكل غير مركزي.
لأنه لم يستعرض بالتفصيل في خطابه ، قمت بالتحقق من الخلفية ذات الصلة بنفسي. بشكل عام ، في عصر المحركات البخارية ، كانت المصانع تحتوي عادة على ورشة عمل واحدة مركزية لتوفير الطاقة بالكامل ، ولنقل القوة إلى ورش العمل المختلفة ، فضلاً عن تلبية احتياجات الطاقة المختلفة لعمليات الإنتاج المختلفة ، تقوم المصانع عادة بتثبيت نظام نقل طاقة المحور السماوي. المحور السماوي عادة معلق تحت سقف المصنع ، ولذلك يُطلق عليه اسم المحور السماوي ، حيث يتم تشغيله بواسطة غرفة محركات بخارية مركزية ويدور فوق الآلات. وتنقل القوة من الآلات تحت المحور السماوي إلى الآلات من خلال التروس والأحزمة ، كما هو موضح في الشكل أدناه.
قال شميت إنه عندما ظهرت المحركات الكهربائية لأول مرة، كان الناس يقومون فقط بتبديل مركز الطاقة من محرك البخار الأصلي إلى محرك الطاقة الكهربائية، واستخدام المحرك الكهربائي لدفع عمود السماء. وبعبارة أخرى، فإنهم قاموا فقط بتغيير أداء وكفاءة نظام نقل القوة، ولكنهم لم يغيروا هيكله. بعد ثلاثين عامًا، بدأ الناس يدركون تدريجياً أنه في الواقع يمكن تصنيع المحركات الكهربائية بأحجام وقدرات مختلفة، ووضعها بالقرب من الآلات والأجهزة لتشغيلها بالكهرباء، بدلاً من تشغيلها بالطاقة الميكانيكية، وهذا هو الطريقة الصحيحة لاستخدام الطاقة الكهربائية. ويعتقد شميت أن انتشار الطاقة الكهربائية أدى إلى ابتكار تنظيمي مهم، وغير العلاقات بين الأجزاء، مما يغير العالم حقًا.
عندما يتعلق الأمر بذلك، يبدو أن شميت قد استنتج قانونًا لعملية الابتكار التقني التي تؤدي إلى تغيير التقنية والاقتصاد. أولاً، هناك الابتكار الفعال البسيط، حيث يتم استبدال الأجزاء الرئيسية لكن لا تتم تعديل الهيكل. ثم يبدأ الابتكار الهيكلي، من المركزية إلى اللامركزية. ثم يؤدي هذا الابتكار الهيكلي إلى الابتكار التنظيمي، مما يؤدي إلى زيادة هائلة في الإنتاجية. دعنا نسمي هذه العملية عملية شميت.
وفقًا لعملية شميت ، لا يزال الذكاء الاصطناعي في مرحلة مبكرة ، ومركز جدًا حاليًا. في الجزء الثاني من مرحلة شميت ، ستتجه تطبيقات الذكاء الاصطناعي نحو التفرقة ، تمامًا مثل التحول الكهربائي. تمتلك النماذج الذكاء الاصطناعي موزعة على زوايا الحوسبة ، وتجمع البيانات وتتخذ القرارات وتنفذ على نحو قريب. سيستغرق الوصول إلى هذه المرحلة وقتًا طويلاً؟ قد لا يستغرق ذلك ثلاثين عامًا ، ولكن من المحتمل أن يستغرق عشر سنوات أو أكثر.
لا أستطيع إلا أن أفكر، إذا كان شميت على حق، فإن المستثمرين في AI الذين يستثمرون الآن هم حقًا أبطال العصر.
إذا، ماذا عن تكنولوجيا البلوكشين؟
قرأت خطاب شميت واعتقدت أنه يمكن أن يكون هناك أربع نقاط إلهام لصناعة سلسلة الكتل.
أولاً، وفقًا لرؤية شميت، يجب أن تمثل تقنية سلسلة الكتل و Web3 الاتجاه الصحيح بشكل أكبر.
في الأساس ، يقوم البلوكشين بتفكيك ‘الحساب المستقل’ و ‘الحساب الموثوق به (Trustworthy Computing)’ إلى أماكن مختلفة واللامركزية. يتم تأمين الحساب المستقل بالكامل للمستخدم للموارد الرقمية الخاصة به ، بما في ذلك الهوية والبيانات والأصول وعمليات الحساب وغيرها ، ويتم ضمان الحساب الموثوق به للمستخدم من حيث عدل النتائج بطريقة غير عادلة أو غير موثوق بها واحتيالها أو محوها. من خلال هاتين العنصرين ، يمكننا تفكيك عمليات الحساب الحاسمة المتعلقة بالقيمة المالية التي كانت مركزة في المؤسسات المركزية مثل البنوك ومنصات الدفع الطرفية والشبكات الاجتماعية إلى العقود الذكية الفردية أو برامج الZK. من منظور مجرد ، يمكن اعتبار هذه العملية مشابهة لعملية الكهربة عندما تم تفكيك محرك القوة من ورش العمل المركزة إلى مواقع وأجهزة مختلفة. ومن هنا يمكن القول أن البلوكشين يتوافق تمامًا مع العملية الشميتية ويجب أن يكون يمثل الاتجاه الصحيح.
ثانيًا ، حتى إذا كان يمثل الاتجاه الصحيح ، فإن الوصول إلى النجاح الحقيقي يتطلب الوقت. إذا كان شميت صحيحًا ، فمن المفترض أن تنفجر تطبيقات سلسلة الكتل و Web3 مبكرًا بالنسبة للذكاء الاصطناعي.
ثالثاً، يجب أن يكون الابتكار في تقنية سلسلة الكتل على أساس حل مشكلات المستخدمين.
منذ أن أثارت قصة القاتل الإيثيريوم اهتمام رؤوس الأموال في عام 2017، أصبحت المشاريع الابتكارية الأكثر قيمة والأكثر متابعة في البلوكتشين تقريبًا جميعها تنطلق من حل مشاكل الخبراء في البلوكتشين بشكل أساسي، وتشكل مفهومًا فخمًا إلى حد كبير، مما يؤثر على تقييم السوق الأولية والثانوية. الجميع يتحدث عن قصص البنية الأساسية بعيدًا عن المستخدمين، وكلما كانت هذه المشاريع أكثر من هذا النوع، كانت أكثر جاذبية في السوق الأولية والثانوية، ولا أحد يهتم بالمشاريع التي تنطلق من وجهة نظر المستخدمين، ولا يوجد من يتحدث عنها. هذا تمامًا مثلكم تتفاخرون كل يوم بمدى رائعة يمكنكم صنعها بالمحركات الكهربائية، هذه المحركات الكهربائية الرائعة، كم يجب أن تكون قيمة سهمها، إلخ، وأبدًا لا تتحدثون معنا عن ما إذا كان سيتم قيادة هذه المحركات الكهربائية، أو استخدامها في الحفر، أو تشغيل الأقراص الصلبة.
أسوأ عواقب ذلك هو استخدامها لمدة عشر سنوات كاملة دون تنمية مجموعة مستخدمين حقيقية، حيث أن معظم المشاركين في هذه الصناعة يتداولون العملات الرقمية، وليسوا مستخدمين حقيقيين. بدون مستخدمين، لا يوجد دافع أو اتجاه للابتكار. هذا هو السبب الرئيسي في وقوع سلسلة الكتل و Web3 في مأزق الابتكار. الحصول على المستخدمين وتنميتهم هو الأمر الأهم للتغلب على هذا المأزق. يجب على الجميع التفكير: ما هي المشكلة التي يكون المستخدمون على استعداد لدفع المال لحلها، والتي لا يمكن حلها أو لا يمكن حلها بشكل جيد بواسطة الإنترنت الحالي والويب الاجتماعي، وتحتاج إلى حلها من خلال سلسلة الكتل؟ أشعر أن القليل جدًا من الناس يفكرون في مثل هذه الأسئلة الآن، حيث يقضي معظم المشاريع أيامها في التحدث حول بعض الأفكار والمبادئ بشكل دائري.
الأمر الرابع هو اقتصاد العملة. يشدد شميت على أن الابتكار التنظيمي هو ما يدفع في النهاية الثورة في الإنتاجية. اقتصاد العملة هو الابتكار التنظيمي ، وإعادة بناء العلاقات بين الأشخاص ، وآليات التعاون الجديدة. يجب أن يقال أن اقتصاد العملة يستهدف مشكلة النواة مباشرة. كيف ستكون النهاية لـ Web3؟ إذا كانت قد خلقت شبكة دفع ومالية أكثر سهولة وحرية ، فإن ذلك بالتأكيد أمر رائع ، كما قال ماسك ، فإن سلسلة الكتل يمكن أن تكون مفيدة جدًا إذا حلت مشكلة الدفع. ولكن أعتقد أن هذا فقط الأساس ، وليس جزءًا قويًا جدًا من سلسلة الكتل. عندما يصبح الدفع والشبكة المالية المبنية على سلسلة الكتل شائعة ، ستحدث تغيرات جذرية في نمط التعاون بين الأشخاص والأشخاص والذكاء الاصطناعي والآلات ، وهيكل المنظمات الاقتصادية الرقمية ، وحتى هيكل المجتمع العالمي. هذا هو بالفعل اقتصاد العملة ، وهذا هو النهاية المحتملة لسلسلة الكتل.
رابط المصدر