Chuyển động giá của Bitcoin vẫn đang phải đối mặt với áp lực, cần phải vượt qua 114800 để đảo ngược xu hướng giảm, nếu không có thể tiếp tục dip xuống khoảng 107000. Hiện tại, tâm lý thị trường đã chuyển sang bi quan, nếu cảm xúc hoảng loạn gia tăng hơn nữa, có thể lại mang đến cơ hội cho các nhà đầu tư. Tuy nhiên, đây chỉ là quan điểm cá nhân, không nên coi đây là lời khuyên đầu tư.

Trong giới tiền điện tử, cơn sốt quảng bá cho các dự án mới thường đến nhanh và đi cũng nhanh. Nhiều cộng đồng tràn ngập những quảng cáo phóng đại về các chuỗi công khai mới nổi, như việc tuyên bố có thể đạt được hiệu suất 'triệu TPS'. Một số nhà đầu tư vội vàng tham gia, tin tưởng một cách mù quáng rằng đây là 'cơ hội không thể bỏ lỡ'. Tuy nhiên, chỉ sau một tuần, những dự án được ca ngợi là 'cách mạng ngành' thường sẽ gặp phải sự sụt giảm giá mạnh, và cộng đồng phát triển nhanh chóng trở thành nơi tự động đăng bài của robot. Kịch bản này đã diễn ra vô số lần trên thị trường tiền điện tử, đến mức nhiều người đã trở nên chai lì.

Gần đây, một báo cáo về hệ sinh thái chuỗi công khai vào năm 2025 đã tiết lộ một thực tế gây sốc: trong số những chuỗi công khai đã hoạt động từ 2 đến 8 năm, chỉ có 8 chuỗi duy trì được một hệ sinh thái phát triển nhà phát triển năng động. Nhìn lại sự hào hùng của "cuộc chiến ngàn chuỗi" cách đây vài năm, và giờ đây thấy khối lượng giao dịch của EOS gần như bằng không, trong khi Terra, từng nằm trong top 5 về vốn hóa thị trường, đã trở thành "di sản số", chúng ta không thể không nhận ra: trong thị trường tiền điện tử, điều thực sự khiến nhà đầu tư thiệt hại nặng nề, không phải là chính thị trường gấu, mà là tâm lý chạy theo đám đông của nhà đầu tư.

Là một nhà đầu tư bình thường, làm thế nào để tránh những dự án chắc chắn sẽ thất bại và bảo vệ tài sản của mình? Nguyên tắc đầu tiên là: đừng đồng nhất 'chiêu trò tham số' với 'năng lực công nghệ'. Hãy nhớ lại thời kỳ huy hoàng của EOS, khẩu hiệu 'Một triệu TPS' đã thu hút vô số nhà đầu tư mơ ước về 'Blockchain 3.0'. Tuy nhiên, kết quả cuối cùng lại gây thất vọng.