想要作为CEO或VP无限扩展?秘诀很简单:招那些比你更强的人进来。这不是谦虚,是硬道理。



反过来呢?如果你招进来的VP、高管其实都不如你——几个月内,整个团队就会开始踩刹车。公司增长会卡壳。为什么?因为人才梯队的天花板就摆在那儿。你再努力也突不破。

尤其在Web3这种竞争激烈的赛道,能不能快速做出决策、快速迭代、吸引最优秀的人才加入——全看管理层的质量。招错一个人,延误的不是几个月,而是整个融资周期、产品进度、市场机遇。
此页面可能包含第三方内容,仅供参考(非陈述/保证),不应被视为 Gate 认可其观点表述,也不得被视为财务或专业建议。详见声明
  • 赞赏
  • 6
  • 转发
  • 分享
评论
0/400
OnChainSleuthvip
· 12小时前
真的,Web3圈这帮自欺欺人的CEO把我笑死了,嘴上说要招强人,实际上都在招听话的 说得对,但大多数人根本做不到啊...自我意识都这么低 融资周期砸掉只是表面,真正损失的是整个赛道的窗口期啊老哥 完全同意,不过现实是大多数founder宁愿要一个能拍马屁的废物也不要一个比自己厉害的人.. 这个逻辑我见过太多反面教材了,烂团队就是这么毁的 啊是的,人才天花板,这就是为啥头部项目和二线项目差距这么大 说实话,大部分创业者其实是怂的,根本放不下那点ego
回复0
井底望天蛙vip
· 12小时前
真的,这点现在Web3里教训最深刻。看过太多项目因为早期找了几个"听话的"VP结果直接凉透了 招人就是找镜子的反面,得招能怼你的才行 融资周期卡壳说得太对了,一个决策人不行整个节奏就跟着废 不过话说回来,敢招比自己强的CEO其实少数...大多还是想着控制 这就是为什么头部项目和二三流项目拉开差距这么快
回复0
ApeShotFirstvip
· 12小时前
哎呀真的,招比自己菜的人就是在给公司挖坑啊 Web3这边卷成这样还玩内耗?直接gg了 一个烂高管能毁掉整个融资周期,细思恐极
回复0
分叉小王子vip
· 12小时前
说得绝了,Web3这边死过多少项目就是因为管理层拉垮... --- 招比自己差的人,迟早要为这决定买单 --- 这就是为什么那些野心大的创始人最后都翻车了,根本分不清谁能打 --- 真的,一个决策慢的VP能把整个融资进度往后推半年,亲眼见过 --- 反过来想想,自己得有多强才能驾驭那些更强的人...这道坎儿不是谁都能迈过去的 --- Web3最缺的不是idea,是能execute的人和敢招超过自己的leader --- 多少人死在"老子是创始人我说了算"这个点上,笑死 --- 梯队天花板这个比喻绝了,直戳痛点 --- 怪不得有些项目虽然融到钱但始终做不大,全是管理层限制了想象力
回复0
MetadataExplorervip
· 12小时前
真的,Web3这边死在"一言堂"管理上的项目没一百也有八十吧 招人的眼光就是CEO的天花板,这话扎心 说得没错,但问题是哪儿去找比自己强的呢...这才是真难题 赞同,见过太多团队因为核心管理层拖累而错过风口的 不过这逻辑放币圈更得灵,项目方要真能分权...早就不至于现在这样了
回复0
LiquidityWitchvip
· 13小时前
不,这实际上就是伪装的炼金术——招聘更强的人 = 将自己的局限转化为协议的优势。不过大多数创始人无法应对,他们的自我变成了没人愿意触碰的诅咒LP位置。
查看原文回复0
交易,随时随地
qrCode
扫码下载 Gate App
社群列表
简体中文
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)