Liệu Apple có một sản phẩm hot mới trong tay không?

Trong podcast này, các cộng tác viên của Motley Fool là Travis Hoium, Lou Whiteman và Rachel Warren thảo luận về:

  • Sản phẩm mới của Apple.
  • AI có cần phần cứng mới không?
  • Cổ phiếu hãng hàng không có gặp rắc rối không?

Để nghe toàn bộ các tập của tất cả các podcast miễn phí của Motley Fool, hãy truy cập trung tâm podcast của chúng tôi. Khi bạn đã sẵn sàng đầu tư, hãy xem danh sách 10 cổ phiếu hàng đầu để mua.

Bản chép toàn bộ nội dung dưới đây.

Podcast này được ghi hình vào ngày 04 tháng 3 năm 2026.

Travis Hoium: Apple có phần cứng mới và có thể sẽ thành công. Motley Fool Money bắt đầu ngay bây giờ. Chào mừng đến với Motley Fool Money cùng đội ngũ Hidden Gem Seam. Tôi là Travis Hoium, hôm nay cùng với Rachel Warren và Lou Whiteman. Các bạn, Apple lại xuất hiện trên tin tức. Những thông báo này không còn hấp dẫn như 15 năm trước nữa, nhưng tôi nghĩ rằng các sản phẩm mới trong vài ngày qua mang ý nghĩa vì đây là những sản phẩm mới có thể hấp dẫn, và chúng ta đang trong thế giới mới của AI. Rachel, bắt đầu với bạn nhé. Chúng ta có MacBook Pro mới, màn hình mới, MacBook Neo mới, bao gồm cả Air, tôi không biết chúng ta có cần cả hai không. Bạn nghĩ sao về tất cả các sản phẩm mới này, có cái nào làm thay đổi đáng kể cho Apple không?

Rachel Warren: Tôi nghĩ là có. MacBook Neo thực sự là một bước chuyển trong chiến lược của Apple. Ý tưởng ở đây là để cạnh tranh trực tiếp với máy tính Windows và Chromebook trong phân khúc người tiêu dùng có ý thức về ngân sách, cũng như trong lĩnh vực giáo dục. Giá của MacBook Neo là 599 đô la, dành cho khách hàng giáo dục là 499 đô la. Đây là chiếc laptop giá rẻ nhất của Apple từ trước đến nay. Nó rẻ hơn khoảng 400 đô so với thế hệ MacBook Air trước đó. Đây là chiếc Mac đầu tiên chạy chip cùng loại iPhone, đó là A18 Pro, cho thời lượng pin lên tới 16 giờ. Nó có khả năng thực hiện các tác vụ AI trên thiết bị, khá là ấn tượng. Tôi nghĩ MacBook Air vẫn có vị trí rõ ràng trong dòng sản phẩm. Nó rõ ràng có giá cao hơn Neo.

Travis Hoium: Gần gấp đôi thậm chí chỉ với mẫu thấp nhất.

Rachel Warren: Đúng vậy. Và điều thú vị là Apple đã chiến lược phân biệt giá cả để tránh tự tiêu thụ lẫn nhau hoàn toàn. Họ còn tăng giá khởi điểm của MacBook Air mới thêm 100 đô la, lên 1.099 đô la. Gần đây, MacBook Air đã được cập nhật với chip M5, có điểm CPU và GPU cao hơn nhiều. Tôi nghĩ đây là một bước đi thú vị. Thật ra, Neo là lựa chọn chính cho những người dùng cần RAM lớn hơn và pin lâu hơn. Nhưng Apple đang cố gắng hướng tới các phân khúc mà trước đây có thể đã nhường cho các đối thủ như Alphabet và Microsoft. Vì vậy, tôi nghĩ các thiết bị phân khúc thấp này nhằm thu hút hàng triệu người dùng iPhone chưa từng sở hữu Mac, hoặc có thể là những người có ngân sách hạn chế hơn. Tôi nghĩ có điều gì đó đáng nói về điều này.

Lou Whiteman: Thật đúng phong cách của họ khi công bố một chiếc Chromebook có giá gấp 3 lần Chromebook giá rẻ.

Travis Hoium: Bạn có nghĩ đó thực sự là thị trường mà họ đang nhắm tới không? Chromebook là một sản phẩm quá yếu. Con cái tôi dùng ở trường. Khi tôi thấy Neo, điều làm tôi phấn khích là đây là sản phẩm Apple đầu tiên mà tôi có thể thấy. Chúng tôi có thể mua cho các con, và nó không làm ngân sách của chúng tôi bị phá vỡ hoàn toàn.

Rachel Warren: Đó chính là ý đồ.

Travis Hoium: Hoặc là tặng chúng một chiếc PC 7 năm tuổi, như chúng tôi đã có, cuối cùng cũng hỏng. Nó phù hợp với phân khúc khách hàng. Có thể bạn đúng, nó không phù hợp cho trường học.

Lou Whiteman: Tôi nghĩ là không phù hợp luôn rồi. Hiện tại, Chromebook chiếm 80% thị phần trong thị trường K-8. Thật sự, tôi thách bạn thử thuyết phục hầu hết các hệ thống trường học thay đổi cách họ làm việc, đặc biệt là khi điều đó tốn kém hơn. Nếu đó là mục tiêu, chúc may mắn. Còn nếu không, Travis, theo ý bạn, có rủi ro tự tiêu thụ lẫn nhau không? Nếu bạn cố gắng tiếp cận thị trường mới với sản phẩm này, có thể là hợp lý. Nếu bạn muốn mở rộng thị trường hiện tại, có thể sẽ thúc đẩy doanh số nhiều hơn. Có thể không phải là 1:1. Có thể Travis mua cho con mình một thiết bị mới, còn trước đây gia đình bạn chưa từng mua Air, thì có thể mở rộng doanh số của phần này. Nhưng nếu chỉ thêm một sản phẩm giá thấp hơn vào dòng sản phẩm dành cho người dùng, thì không phải là trò chơi bán hàng 1:1. Tôi nghĩ họ đã cố ý làm chậm chiếc máy này lại. 8GB RAM, tôi nghĩ là quan trọng vì bạn sẽ không thể dùng cho những người dùng cần sức mạnh thực sự, dù họ chỉ dùng web app. Tôi không nghĩ đây là vấn đề, nhưng tôi nghĩ, Travis, như bạn đã nói, trước đây chúng ta còn thấy những điều này rất thú vị. Cổ phiếu hôm nay tăng chưa đến 1%. Không còn có những người tầm nhìn trên sân khấu mặc áo cổ lọ đen để giới thiệu một lĩnh vực hoàn toàn mới nữa. Chúng ta từng nói về ô tô của Apple, từng nói về Apple TV. Giờ đây, chúng ta lại nói về đối thủ Chromebook. Một lần nữa, Apple là một doanh nghiệp tuyệt vời với cơ sở cài đặt lớn, nhưng tôi không nghĩ điều gì thể hiện rõ hơn về sự đổi mới của Apple năm 2026 ngoài điều đó.

Travis Hoium: Chúng ta vẫn chưa nghe, ít nhất là chưa, về Apple TV. Tôi cũng đang chờ đợi một chiếc MAC studio vì đó là thứ tôi muốn mua. Lou, tôi muốn đẩy bạn một chút về con số tài chính. Tôi muốn hướng sang khía cạnh tài chính một chút, không chỉ cảm xúc về sản phẩm của họ, nhưng phần lớn doanh số của Apple từ mảng này đến từ iPhone. Đó thực sự là thứ bạn cần bảo vệ, còn dịch vụ thì đứng thứ hai, đạt 113 tỷ đô trong năm qua. Nếu bạn muốn xây dựng mô hình dựa trên doanh nghiệp này, đó chính là nó. MAC chỉ mang lại 33 tỷ đô doanh thu. Nếu như Neo mở rộng dòng sản phẩm đó, giúp bạn dùng hai sản phẩm của Apple thay vì một, có thể là mua máy tính đó thay vì Chromebook hoặc tablet khác cho trẻ em chẳng hạn, thì đó đã là một chiến thắng đủ lớn, dù không làm bùng nổ thế giới?

Lou Whiteman: Tôi không rõ lắm về điều này, có thể. Tôi nghĩ đó có thể là một chiến thắng. Không phải là làm bùng nổ thế giới. Nhưng phần doanh số tăng thêm đó đến từ đâu? Những người dùng đó có thể là những người chưa từng mua gì trước đây, hay là họ đang lấy đi doanh số của iPad hoặc thiết bị khác? Đúng vậy, có thể là thêm vào, nhưng nếu bạn chủ yếu bán thiết bị bổ sung cho người dùng hiện tại, thì cũng không có gì sai. Tôi không muốn nói rằng họ không nên làm điều này, vì tôi không nghĩ nó đủ mạnh để thực sự tự tiêu thụ lẫn nhau. Và đúng, iPhone là rất quan trọng. Nhưng tôi nghĩ thị trường này đang phản ứng nhẹ nhàng, cổ phiếu tăng chưa đến 1%, vì nếu bất kỳ công ty nào khác làm điều này, ví dụ Samsung, chúng ta sẽ không nói gì. Chỉ có Apple mới làm điều này, nên chúng ta mới bàn. Nhưng tôi nghĩ chúng ta lại sống trong quá khứ, mong muốn những ngày có thêm một điều nữa quay trở lại, và rõ ràng là điều đó sẽ không xảy ra sớm. Có thể cuối năm nay sẽ có điều gì đó ấn tượng hơn, nhưng hiện tại, đây là hành động của một công ty trưởng thành.

Travis Hoium: Đúng vậy. Một điều nữa chúng ta chưa có câu trả lời, nhưng là điều cần theo dõi như một nhà đầu tư, là họ không tăng giá nhiều cho phần lớn các sản phẩm của mình. Có những mức tăng nhỏ, nhưng với chi phí RAM tăng vọt, Apple có được bảo vệ không vì họ có hợp đồng dài hạn? Họ sẽ chịu thiệt một chút để giữ biên lợi nhuận không giảm trong năm 2026 không? Chúng ta sẽ xem điều đó diễn ra như thế nào. Khi quay lại, chúng ta sẽ nói về tương lai của AI và khả năng rằng chúng ta không cần một mô hình phần cứng mới. Bạn đang nghe Motley Fool Money.

QUẢNG CÁO: Bạn đã từng ngắm nhìn kỳ quan Kim Tự Tháp vĩ đại chưa? Bạn đã từng ngưỡng mộ mặt vàng của Tutankhamun hoặc chiêm ngưỡng nét tinh tế của Nữ hoàng Nefertiti chưa? Nếu có, có lẽ bạn sẽ thích podcast Lịch sử Ai Cập. Mỗi tuần, chúng tôi khám phá các câu chuyện về nền văn hóa cổ đại này. Lịch sử Ai Cập có sẵn ở bất cứ nơi nào bạn nghe podcast. Hãy đến, để tôi giới thiệu bạn thế giới của Ai Cập cổ đại.

Travis Hoium: Quay trở lại với Motley Fool Money cùng đội ngũ Hidden Gems. Một chủ đề khác mà tôi nghĩ sản phẩm mới của Apple đặt ra là, tương lai của phần cứng sẽ như thế nào trong mô hình AI này? Thông thường, Rachel, là bạn sẽ có công nghệ mới xuất hiện, dẫn đến phần cứng mới. Mọi người đều áp dụng, rồi sau khoảng 10 năm, lại bị gián đoạn lần nữa. Chúng ta đã thấy điều đó với PC, với điện thoại di động. Liệu lần này có khác không, khi AI đang lan rộng, nhưng chúng ta chỉ dùng lại các thiết bị cũ?

Rachel Warren: Tôi nghĩ sự thật sẽ nằm ở giữa. Chúng ta đang chứng kiến cuộc đối đầu giữa hai dòng suy nghĩ khác nhau, một là cuộc cách mạng phần cứng. Ý tưởng rằng AI sẽ biến đổi đến mức chiếc màn hình trong túi, điện thoại thông minh của chúng ta, thực sự đang giữ chân chúng ta lại. Người theo dòng suy nghĩ này tin rằng AI sẽ sống trong các lớp học thông minh và thiết bị đeo, và sẽ thay thế nhiều thiết bị mà chúng ta biết, ví dụ như Apple. Nếu điều này thành công, rõ ràng, vị thế thống trị của Apple sẽ trở thành vấn đề của hệ thống chính. Họ sẽ sở hữu thế giới cũ, chứ không phải thế giới mới. Dòng suy nghĩ còn lại, và tôi thiên về hơn, là lý thuyết về việc hoàn thiện phần cứng. Đó chính là hướng đi của Apple với MacBook Neo, như chúng ta vừa nói. Apple tin rằng AI không cần thiết phải là thiết bị mới, mà là một tính năng siêu việt sẽ được tích hợp trên những gì chúng ta đã có. Bạn nghĩ thế này: Internet không thay thế PC, mà làm cho PC trở nên thiết yếu hơn. Và tôi nghĩ Apple đang đặt cược rằng AI sẽ theo con đường này. Tôi nghĩ rằng, những gì chúng ta thấy với những sản phẩm này, dù không phải là những thông báo hấp dẫn nhất, nhưng là những đổi mới then chốt có thể mang lại lợi thế tăng trưởng. Họ đang nói rằng phần cứng không cần phải thay đổi hình dạng, chỉ cần đủ giá cả để mọi người có thể tiếp cận các lớp AI mà họ đang xây dựng. Một điểm cuối cùng tôi muốn nhấn mạnh là Apple, đặc biệt, thiết kế chip. Họ có thể xử lý AI trực tiếp trên thiết bị của bạn thay vì đám mây, điều này mang lại tốc độ và quyền riêng tư. Đây có thể là điểm bán hàng lớn nếu AI trở nên cá nhân hơn. Đó là điều tôi đang nghĩ về khi nhìn vào lĩnh vực này hiện nay.

Travis Hoium: Lou, điều đó có mâu thuẫn với một số động thái mà đặc biệt là của OpenAI không? Họ đã mua công ty của Johnny Ives với giá khoảng 6 tỷ đô. Họ dường như rất quan tâm đến việc làm phần cứng, nhưng thực sự đây chỉ là lớp phần mềm?

Lou Whiteman: Tôi định nói, Sam và Johnny không đồng ý. Tôi còn hoài nghi cho đến khi thấy rõ hơn, vì tôi không biết đó sẽ là gì, nhưng họ rất rõ ràng, dù hay không, Sam Altman có động lực để cố gắng nói rằng họ có thứ gì đó tuyệt vời sắp tới, điều này còn tùy thuộc. Chúng ta sẽ xem họ sẽ làm gì. AI hiện tại là ở ngoài thiết bị, nên là một lớp. Có nói về việc di chuyển nhiều hơn vào trong thiết bị. Tôi nghĩ phần lớn chi tiêu cho trung tâm dữ liệu có thể phản ánh thực tế, cả hai điều này đều không thể đúng cùng lúc. Tôi nghĩ phần lớn xử lý sẽ vẫn diễn ra ở đó. Cách chúng ta tương tác với nó mới là vấn đề đã được giải quyết. Có thể tôi đã già rồi, tôi rất hoài nghi rằng chúng ta muốn các thiết bị chính, màn hình nhỏ hơn, ít hình ảnh hơn.

Travis Hoium: Họ đã bắt đầu theo hướng này rồi, đúng không? Ngay cả chiếc iPhone đầu tiên, là Samsung và các công ty khác làm màn hình lớn, còn Apple thì không muốn làm vậy, rồi vài năm sau họ phải theo kịp.

Lou Whiteman: Nhưng bạn có thực sự nghĩ rằng điều đó chỉ là một chiếc kính nhỏ hoặc thứ gì đó tương tự? Tôi hoài nghi về điều đó. Thật sự, có những thứ âm thanh rất tốt, có những thứ hình ảnh rất tốt. Tôi nghĩ AI có thể giúp chúng ta tiến xa hơn, như nhận diện giọng nói tốt hơn, làm cho nó hoạt động thực sự hiệu quả. Có thể chúng ta không cần bàn phím nữa, chỉ cần những cải tiến nhỏ. Dự đoán của tôi là 5 năm tới trong công nghệ tiêu dùng sẽ rất giống 5 năm trước, chỉ là những tinh chỉnh trên các thiết kế hiện có, các thiết bị bổ sung để hỗ trợ, chứ không có đột phá lớn. Nếu có, thì đó là mối đe dọa, nhưng thực chất, nếu AI đúng như lời họ nói, thì AI sẽ gần như chiếm toàn bộ thiết bị. AI sẽ gần như là tất cả những gì chúng ta tương tác, và điều đó có thể làm cho hệ điều hành trở nên ít quan trọng hơn. Tôi nghĩ đó là mối đe dọa dài hạn thực sự. Không phải ngay bây giờ, nhưng đó là điều thú vị hơn nhiều so với một dạng thức mới sẽ xuất hiện trong năm hoặc hai tới, đe dọa iPhone. Câu hỏi lớn hơn là, liệu cái vườn tường đó có bị phá vỡ nếu chúng ta sử dụng hệ điều hành ít hơn?

Travis Hoium: Câu hỏi khác là, chúng ta có đang chuyển sang thế giới của những khách hàng mỏng? Nơi mà như bạn nói, tính toán nằm trong đám mây, nên không cần một máy tính hoặc thiết bị di động quá mạnh trong tay. Chỉ cần một thứ có kết nối Internet tốt. Có thể điểm khác biệt sẽ hoàn toàn khác, và điều đó sẽ ảnh hưởng đến hệ điều hành. Nhưng rồi, hàng triệu người vẫn chọn hệ điều hành đó, và họ đã làm như vậy rất lâu rồi. Khi chúng ta quay lại, chúng ta sẽ nói về tương lai của cổ phiếu hãng hàng không, khi giá dầu tăng, bạn đang nghe Motley Fool Money. Quay trở lại với Motley Fool Money cùng đội ngũ Hidden Gems. Lou, các hãng hàng không yêu thích của bạn. Nhiều cổ phiếu này đã tăng mạnh trong vài năm qua, ít nhất so với hiệu suất lịch sử. Họ đã tối ưu hóa giá cả, định giá còn khá thấp, chỉ vài lần lợi nhuận, nhưng giờ đây giá dầu tăng vọt. Dầu tăng khoảng 15% trong tuần qua, trong khi xung đột ở Trung Đông có thể đẩy chúng ta vào suy thoái. Chúng ta đã nói về điều đó ngày hôm qua và tác động của giá dầu và xăng tăng cao đối với nền kinh tế Mỹ, vốn đã khá mong manh, đặc biệt là đối với khoảng 70-80% người tiêu dùng cuối cùng. Rủi ro và lợi thế của cổ phiếu hãng hàng không khi nhìn vào các mức định giá thấp này là gì?

Lou Whiteman: Trước tiên, cần lưu ý rằng tác động thực tế đến kinh doanh là rất nhỏ. United là hãng hàng không lớn nhất hoạt động ở Trung Đông, nhưng vẫn chiếm chưa đến 2% số dặm ghế của họ, còn DeltaAmerican thì còn ít hơn nhiều. Thật ra, không có vấn đề lớn về kinh doanh ở đây. Giá dầu là thứ chúng ta đang theo dõi. Thật tốt khi biết rằng giá dầu đều bình đẳng. Không ai quá phòng hộ hơn ai. Nếu chi phí nhiên liệu tăng, bạn sẽ cảm nhận được tác động như mọi người khác, điều này sẽ dẫn đến việc định giá hợp lý hơn. Mất khoảng hai đến ba tháng để chuyển chi phí tăng vào giá bán. Rủi ro lớn nhất trong ngắn hạn là gì? Là ảnh hưởng đến quý tới. Theo thời gian, họ có thể điều chỉnh, nhưng trong ngắn hạn, điều đó có thể làm hỏng quý đó. Đối với nhà đầu tư dài hạn, bạn không nên quá lo lắng về điều đó. Rủi ro lớn hơn, Travis, như bạn đã nói, là tác động của điều này đến vĩ mô. Không phải là chi phí nhiên liệu mà các hãng hàng không phải trả, mà là ảnh hưởng đến người tiêu dùng, khi họ phải trả nhiều hơn cho nhiên liệu và các chi phí khác, và điều đó có thể làm giảm nhu cầu. Trong dài hạn, tin tốt là tất cả các cấu trúc lại này, trước đây mỗi lần có cú sốc dầu, chúng ta mất 2-3 hãng, thì giờ đây, tất cả các công ty, kể cả những hãng yếu nhất, đều có khả năng chống chịu tốt hơn. Chúng ta đã thấy điều này trong COVID. Họ đã nhận được sự giúp đỡ, nhưng ngay cả những hãng yếu nhất cũng có thể tồn tại qua cú sốc dầu. Chứ không nhất thiết là phát triển mạnh. Tôi nghĩ nếu muốn mua cổ phiếu hãng hàng không dài hạn, tôi không chắc đó là ý tưởng tốt, nhưng tôi không nghĩ là nên tránh các tên hàng đầu trong ngành vì những gì đang xảy ra. Tôi nghĩ bạn nên thắt dây an toàn và chuẩn bị cho những cơn gió bão.

Travis Hoium: Rachel, khi nhìn vào ngành này, bạn nghĩ thế nào về chi phí và định giá? Bởi vì đây là ngành rất khác so với 10 năm trước, và rất khác so với thời tôi còn nhỏ vào những năm 80.

Rachel Warren: Nó đã phát triển rất nhiều. Rõ ràng, có áp lực chi phí từ những thay đổi chúng ta đã thấy. Các hãng như Delta đã nói trong một báo cáo hàng năm gần đây rằng mỗi 0,01 đô la tăng giá nhiên liệu mỗi gallon sẽ thêm khoảng 40 triệu đô la chi phí hàng năm. Chúng ta biết rằng việc đóng cửa tuyến đường Hormuz đã ngăn chặn khoảng 20% nguồn cung dầu toàn cầu, khí tự nhiên lỏng. Có cuộc chiến giữa nhu cầu du lịch kỷ lục và cú sốc năng lượng đột ngột. Ở phía tích cực, có thể nói rằng các hãng hàng không đã dành nhiều năm để chuyển đổi thành các máy móc hiệu quả hơn, với sức mạnh định giá lớn. Chúng ta đã chứng kiến du lịch kỷ lục, đặc biệt là các ghế hạng cao cấp có lợi nhuận cao hơn. Vì vậy, các công ty này bắt đầu cuộc khủng hoảng với bảng cân đối sạch hơn, kiểm soát chặt chẽ số lượng máy bay. Các hãng hàng không hàng đầu như Delta đang ở vị thế tốt hơn để hấp thụ các chi phí này so với 10 năm trước, nhưng rõ ràng, cú sốc nhiên liệu này sẽ là thử thách ngắn hạn cho tất cả các hãng, bất kể khả năng tài chính ra sao.

Travis Hoium: Một trong những điều tôi sẽ theo dõi là, nhu cầu sẽ như thế nào? Vì đó là điều chúng ta theo dõi từng quý. Bạn cũng có thể xem xét giá cả. Gần đây, chúng tôi đã lên kế hoạch cho một chuyến đi cùng gia đình, và giá vé đã trở nên hấp dẫn hơn, có thể là nhu cầu đang giảm chút ít. Chúng ta sẽ xem điều đó diễn ra như thế nào trong năm nay. Như mọi khi, những người tham gia chương trình có thể quan tâm đến các cổ phiếu họ đề cập và Motley Fool có thể có các khuyến nghị chính thức hoặc không, vì vậy đừng mua hoặc bán cổ phiếu chỉ dựa trên những gì bạn nghe. Tất cả nội dung tài chính cá nhân đều tuân thủ tiêu chuẩn biên tập của Motley Fool, không được chấp thuận bởi nhà quảng cáo. Quảng cáo là nội dung tài trợ và chỉ mang tính thông tin. Để xem đầy đủ các tiết lộ quảng cáo của chúng tôi, vui lòng xem các chương trình của chúng tôi. Đối với Rachel Warren, Lou Whiteman và Dan Boyd phía sau màn hình, tôi là Travis Hoium. Cảm ơn bạn đã lắng nghe Motley Fool Money. Hẹn gặp lại bạn vào ngày mai.

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
0/400
Không có bình luận
  • Ghim