Cựu CEO Goldman Sachs nói các chương trình DEI là 'phản tác dụng', lập luận rằng 'bạn đang gắn nhãn cho những người trong chương trình đó'

Sự giết người của George Floyd năm 2020 đã thắp lên phong trào công bằng chủng tộc kéo dài từ hoạt động grassroots đến phòng họp của các tập đoàn. Các công ty đã phát động các sáng kiến nhằm đảm bảo lực lượng lao động của họ bao gồm nhiều cộng đồng thiểu số hơn trong một cuộc cải tổ hiện đại về các sáng kiến đa dạng, công bằng và hòa nhập (DEI). Nhiều công ty đã cam kết đầu tư hàng tỷ đô la để thúc đẩy công bằng chủng tộc và bình đẳng giới.

Video đề xuất

Nhưng chỉ sau năm năm, các chiến dịch DEI đã thay đổi khi phán quyết của Tòa án Tối cao năm 2023 chống lại các chương trình hành động tích cực làm giảm hiệu quả các nỗ lực DEI. Và vào ngày thứ hai của nhiệm kỳ thứ hai, Tổng thống Donald Trump đã khởi xướng một chương trình nghị sự “chống woke” thông qua một sắc lệnh hành pháp nhằm lật đổ các sáng kiến DEI liên bang thời Biden, gây ảnh hưởng lan rộng trong giới doanh nghiệp.

Hiện nay, cựu CEO Goldman Sachs Lloyd Blankfein đang chỉ trích các nỗ lực DEI trước đây, bao gồm cả những nỗ lực tại Goldman, cho rằng các nỗ lực DEI của công ty là tự phản bội chính mình. Trong một cuộc phỏng vấn gần đây với CBS Sunday Morning giới thiệu cuốn sách mới của ông, Streetwise: Getting to and Through Goldman Sachs, tỷ phú này giải thích lý do tại sao ông xem các sáng kiến DEI là vô ích.

“Các chương trình đặc biệt chúng tôi tổ chức cho người thiểu số tại công ty thường phản tác dụng,” Blankfein nói. “Điều đó có thể gây kích động cho người khác. Nhưng tôi nghĩ nếu bạn gắn nhãn một chương trình là chương trình khắc phục, thì bạn cũng đang gắn nhãn cho những người tham gia chương trình đó.” Trước năm 2025, công ty tài chính này duy trì tiêu chí đa dạng cho hội đồng quản trị và sử dụng ngôn ngữ bao gồm trên trang web của mình để nhấn mạnh cam kết tuyển dụng từ các nhóm thiểu số.

Nhiều công ty trong danh sách Fortune 500 đã giảm quy mô các chương trình DEI trong năm qua. Các cuộc tấn công của Trump vào các chương trình này đã thúc đẩy sự thay đổi trong toàn bộ giới doanh nghiệp Mỹ. Target bắt đầu giảm dần các sáng kiến đa dạng, công bằng và hòa nhập từ tháng Một năm ngoái, khơi nguồn cho các nhà hoạt động dân quyền phát động một cuộc tẩy chay toàn quốc chống lại tập đoàn bán lẻ này. Walmart, Pepsi và một số công ty lớn khác cũng đã thu hẹp các nỗ lực DEI.

Bối cảnh DEI trong doanh nghiệp đang thay đổi

Các chương trình DEI hiện đại bắt nguồn từ Đạo luật Dân quyền Mỹ năm 1964, dẫn đến việc thực hiện chính sách hành động tích cực nhằm giải quyết tình trạng thiếu đại diện của một số nhóm trong lịch sử. Theo thời gian, sự bao gồm này mở rộng vượt ra ngoài công bằng chủng tộc để bao gồm giới tính, dân tộc, tôn giáo và cộng đồng LGBTQ. Những người ủng hộ DEI cho rằng các sáng kiến này giúp phá bỏ các rào cản hệ thống đã loại trừ các nhóm thiểu số trong quá khứ và lập luận rằng những rào cản đó vẫn còn tồn tại ngày nay.

Goldman Sachs là một trong nhiều công ty vào năm 2025 đã rút lại các sáng kiến DEI của mình. Công ty đã dừng yêu cầu đa dạng đối với các công ty niêm yết, yêu cầu các công ty này có hai thành viên hội đồng quản trị đa dạng. Nó cũng đã loại bỏ ngôn ngữ nhấn mạnh “công bằng chủng tộc” và “bình đẳng giới” khỏi trang “đa dạng và hòa nhập” trên website của mình. Trong một hồ sơ gửi tháng Hai năm ngoái, ngân hàng này cho biết các “mục tiêu khát vọng và đại diện” đã đặt ra trước đó sẽ hết hạn vào năm 2025. Công ty cũng được cho là đã loại bỏ tiêu chí DEI cho hội đồng quản trị vào tháng Hai.

“Đây là phản ánh của môi trường pháp lý thay đổi và thích nghi với thực tế của những thay đổi pháp lý đó,” một phát ngôn viên của Goldman Sachs nói với Fortune. “Chúng tôi tin tưởng mạnh mẽ rằng chúng tôi hưởng lợi từ các góc nhìn và kinh nghiệm đa dạng và cam kết vận hành các chương trình nhằm thu hút nhân tài tốt nhất và tuân thủ pháp luật.”

Trong khi một số công ty đã bỏ hoặc giảm quy mô các sáng kiến DEI, nhiều công ty khác lại tăng cường. Apple vẫn giữ vững các nỗ lực về bao gồm và đa dạng, duy trì một trang web về “công bằng chủng tộc và công lý.”

“Một thế giới công bằng là một thế giới tốt đẹp hơn,” trang web viết. “Vì vậy, chúng tôi tiếp tục mở rộng cơ hội cho cộng đồng người da đen, Hispanic/Latinx và bản địa.” Costco cũng đã tăng cường đa dạng, với hơn 98% cổ đông năm ngoái bỏ phiếu chống lại một nghị quyết chống DEI do các nhà hoạt động bảo thủ thúc đẩy, thu hút sự ủng hộ từ các nhà lãnh đạo dân quyền và khách hàng tiến bộ. Delta và Cisco cũng duy trì các chương trình DEI của mình. Delta nói rằng họ tuyển dụng dựa trên kỹ năng và đã loại bỏ yêu cầu bằng cấp cho hầu hết các công việc. Cisco đã xây dựng các hội đồng tuyển dụng đa dạng để tăng cường tuyển dụng từ các cộng đồng thiểu số.

Blankfein thừa nhận còn có các cách khác để tiếp cận đa dạng và hòa nhập. “Các chương trình bạn thực hiện để thúc đẩy sự nghiệp, giáo dục cho mọi người, làm rất tốt,” ông nói. “Điều đó sẽ giúp đỡ nhiều người nhất, có thể bao gồm những người trước đây đã tham gia các chương trình DEI đó.”

Tại Hội nghị Đổi mới Nơi làm việc Fortune, các lãnh đạo trong danh sách Fortune 500 sẽ tụ họp để khám phá các câu hỏi định hình lực lượng lao động của tương lai—đưa ra những ý tưởng táo bạo, kết nối mạnh mẽ và những hiểu biết có thể hành động để xây dựng các tổ chức bền vững trong thập kỷ tới. Tham gia cùng Fortune ngày 19–20 tháng 5 tại Atlanta. Đăng ký ngay.