اقتباس اليوم من الجمهوري ميت رومني عن النجاح في الأعمال: "أن تكون الرقم واحد ليس مجرد..."

(منفان - لايف مينت) “لكي تكون ناجحًا، لا يكفي أن تؤدي بشكل جيد فقط؛ بل يجب أن تتفوق على منافسيك. أن تكون الرقم واحد ليس مجرد حق في التفاخر. غالبًا ما يعني الفرق بين الازدهار والبقاء فقط.”

هذا الملاحظة الصريحة من ميت رومني تزيل اللغة المريحة حول نجاح الأعمال. الأداء الجيد ليس كافيًا.

ما يهم حقًا هو أن تتفوق على الشخص بجانبك. في السوق، نادرًا ما يُحتفل بالمركز الثاني. يُنسى بصمت.

الاقتباس من ميت رومني، الذي يصادف عيد ميلاده في 12 مارس، يتحدث عن حقيقة يفضل العديد من رواد الأعمال وقادة الأعمال عدم قولها بصوت عالٍ. الأسواق ليست خيرية.

** اقرأ أيضًا** | اقتباس اليوم من روبرت موردوك عن السلطة: “الكبير لن يتغلب على الصغير بعد الآن…”

العملاء لديهم خيارات. المستثمرون يريدون الفائزين. الفرق بين قائد السوق والمنافس الثاني غالبًا ليس فقط في الإيرادات. إنه البقاء على قيد الحياة نفسه.

وُلد رومني في ميشيغان عام 1947، وأسّس معًا شركة باين كابيتال. ثم خدم حاكمًا لولاية ماساتشوستس ومرشح الحزب الجمهوري للرئاسة الأمريكية في 2012.

قبل السياسة، قضى سنوات في الأسهم الخاصة. هو عالم يُبنى فيه النموذج بالكامل على اختيار الفائزين والتخلي عن غير المربحين. لم يتحدث عن المنافسة نظريًا، بل عاشها على مستوى عالٍ لعقود.

** اقرأ أيضًا** | اقتباس اليوم من باد باني: “لقد علمنا النظام أن نبقى صامتين…” ماذا يعني ذلك

يعيد الاقتباس صياغة ما يبدو عليه النجاح فعليًا. يمكن للأعمال أن تنمو وتحقق أرباحًا ومع ذلك تكون في خطر إذا كان منافسها ينمو بشكل أسرع. إذا كان المنافس يخدم العملاء بشكل أفضل أو يبتكر بشكل أكثر جرأة، ستكون الشركة في خطر.

خلق المركز الأول مزايا مركبة: مواهب أفضل، ثقة أقوى في العلامة التجارية، قوة تسعير أكبر، وثقة أكبر من المستثمرين. التراجع، حتى لو كان بسيطًا، يمكن أن يطلق العكس. سيكون هناك نزيف بطيء يصعب عكسه.

من أين يأتي ذلك

تطلبت سنوات رومني في باين كابيتال أن ينظر إلى الأعمال بعين غير عاطفية. رومني، أحد أشد منتقدي دونالد ترامب، قام بذلك بشكل جيد.

السؤال لم يكن أبدًا “هل تقوم هذه الشركة بعمل جيد؟” بل كان دائمًا “هل تم وضع هذه الشركة للفوز؟” هذا الانضباط يشكل هذا الاقتباس تمامًا. في الأسهم الخاصة، التمسك ليس استراتيجية. إنه علامة تحذير.

** اقرأ أيضًا** | اقتباس اليوم من ماري كوري: “لا شيء في الحياة يُخاف منه…” كيف تطبقه اليوم

الاستنتاج 1: اعرف بالضبط مكانتك في السوق، وكن صادقًا بشأنها.

الاستنتاج 2: حدد ما يعنيه الفوز قبل أن تقيس التقدم.

الاستنتاج 3: النمو الذي يتأخر عن منافسيك ليس نموًا. إنه تراجع بطيء.

الازدهار والبقاء فقط يمكن أن يبدوا متشابهين حتى لا يكونا كذلك.

قراءات ذات صلة

استراتيجية التنافس بواسطة مايكل بورتر

الإطار النهائي لفهم كيف تكسب الشركات ميزة تنافسية وتدوم بها.

الجيد إلى العظيم بواسطة جيم كولينز

يفحص لماذا تتقدم بعض الشركات إلى قيادة السوق بينما تظل أخرى عالقة في المتوسطية.

النجاة فقط للمشككين بواسطة أندرو غروف

المدير التنفيذي الأسطوري لإنتل عن سبب قتل الرضا الشركات المهيمنة حتى الأكثر قوة.

الخارجون بواسطة ويليام ثورنديك

يقدم ملفات ثمانية من الرؤساء التنفيذيين الذين تفوقوا على صناعاتهم بهدوء من خلال اتخاذ قرارات أذكى وأكثر جرأة من منافسيهم.