很久没有写长文了，最近一直忙ai 创业，今晚正好有空用一篇长文记录一下我这段时间的真实体感，以及咱们币圈人在这波AI浪潮里到底能卡哪些身位。

说真的，最近这两个月AI对我最大的改变，首先是让我变成了一支"一人军队"。
就前两天，我要做公司的整体框架介绍和业务PPT。以前创业过的兄弟都知道，写PPT这事儿有多痛苦——你得跟设计师掰扯排版，跟助理反复改文案，一来二去五天时间才能弄出个像样的东西。但这次我用了AI，两天时间，每天就投入两小时，全部搞定，而且出品质量团队所有人都满意。不是那种凑合能用的满意，是大家都觉得"这可以拿出去见人"的满意。
这种效率提升是质变。以前我需要指挥助理改这写那，现在我自己一个人就能搞定。AI让我从"管理者"变成了"执行者"，而且执行效率比带团队还高。说白了，省下来的不是时间，是心力——你再也不用耗在那些反复沟通、对齐、确认的过程里了。
第二点更实在，是投研效率的质变。
以前研究海外项目怎么样？至少得用翻译器逐段啃白皮书，还得承认，咱们英语也没有说非常好。但现在一切都变得很简单——项目白皮书过来，直接丢给AI，问它这个项目能不能到10倍估值，该怎么做。它能瞬间拆解代币模型、技术路径、团队风险，甚至能判断这份白皮书是不是从其他项目抄来的。
这种情况下，整个项目未来的发展趋势、爆发节点，基本上是瞬间眼前，而且有强大的数据支持。对项目研判投还是不投，几乎在瞬间就能做出判断。
但AI给我的更大惊喜是它放大了我的想象力。我以前很多事情不敢想，为什么？因为觉得自己做不到，不知道怎么做。但现在呢，只要你敢想，AI都可以给你列出具体的步骤图。比如说我问AI怎么成为一个好的餐厅老板，它真的能给出从选址到供应链到营销的完整方案。那剩下的只是你执行力的问题。
我觉得这一点其实就是AI对于整个人类最大的变化：它把"敢想"和"能做"之间的距离拉近了。
当然，用了AI之后你也会发现什么东西是不可替代的。比如开餐厅这件事，AI能给你方案，但里面涉及到跟人的交互、地推时的察言观色、后厨里的火候手感，这些依然是人不可替代的。所以AI其实不是替代人，而是放大了人的欲望和想象力，人在里面依然处于核心的位置。
再说说咱们币圈人在AI这波浪潮里的机会，我觉得有四点是咱们天然能卡住的：
1. 卖token这门生意。这是币圈最踏实的业务，咱们以前沉淀的技术和渠道，在Web2里挺有竞争力的。往往在技术和关系的加持下，能拿到很便宜的token价格。这点当然包括我，这里打个广告，欢迎大家来找我合作。
2. 流量优势。币圈这些OG们天然亲近AI，为什么？因为AI其实是有时间有闲钱的人才能玩的。没有时间的人在AI这波浪潮里只能打工甚至被AI卷死，但咱们这些早期的比特币OG，甚至一些链上赚到钱的兄弟们，都可以沉下心来研究AI。为什么？因为你不用工作呀，已经在币圈有了一些财富累积，所以我觉得币圈就是天然亲近AI这点是没有办法的。
3. 算力资源。很多算力其实都掌握在一些大矿商手上，从以太坊矿机转向AI算力租赁，这是很多矿商正在做的自然迁移。币圈人在传统AI产业里比重不轻，这是实实在在的案例支撑的。
4. 投资眼光。我发现好多AI大厂的很早期投资人其实都是币圈背景，包括Kimi的几个投资人里都有早期币圈的兄弟。这不是偶然，币圈始终的是整个世界中最有先见之明的群体——我们在去中心化、密码学、全球协作这些概念上比传统VC早了整整一个周期。
所以当我们看AI产业的时候，别觉得这是Web2的战场跟咱们没关系。恰恰相反，AI需要算力，咱们有矿商；AI需要Token经济，咱们有技术沉淀；AI需要想象力，咱们有经历过牛熊周期的认知韧性。
这其实是咱们币圈人下半场的主战场。
最后欢迎各位来找我们一起喝茶聊ai ，左手ai 右手币圈，两手都要赢