Gần đây lại xem một số dự án PFP làm thành viên, hợp tác thương hiệu, nói thẳng ra là biến "hình đại diện" thành thẻ thông hành. Giá trị lâu dài tôi nghĩ không phải là không có, nhưng phải xem liệu họ có thể biến quyền lợi thành sản phẩm bền vững hay không, chứ không phải mỗi lần dựa vào một đợt thu hút sự chú ý để thu hút người mới, rồi giá sàn không giữ nổi thì thật là xấu hổ… Khi tôi thực hiện backtest, điều tôi sợ nhất là quá khớp tham số, bộ PFP này cũng khá giống vậy: dữ liệu ngắn hạn trông rất đẹp, đổi sang môi trường thị trường khác thì không còn hiệu quả. Đặc biệt là hiện tại, một số khu vực tăng thuế, quy định chặt chẽ rồi nới lỏng, dự đoán về rút tiền và gửi tiền thay đổi, mọi người dễ dàng giữ chặt ví hơn, câu chuyện về thành viên càng cần phải dựa trên nhu cầu thực sự. Dù sao tôi cứ lấy "sử dụng được mấy lần, có đáng giá với giá vé không" làm tiêu chí hàng đầu, đừng để bị mấy câu chuyện mê hoặc làm lệch hướng quá xa.