A tendência de rejuvenescimento na indústria Web3 e a transmissão entre gerações

Na indústria de criptomoedas atual, ser jovem não é mais um rótulo, mas uma realidade inegável. Recentemente, uma lista intitulada "Rostos Jovens da Indústria Crypto" chamou a atenção nas redes sociais. Esta lista abrange jovens profissionais de várias áreas, desde pesquisadores a investidores de venture capital, de operadores de plataformas de negociação a fundadores de comunidades Meme, com idades na casa dos 20 anos, sendo o mais novo apenas 19 anos e o mais velho não mais do que 27 anos. Esses jovens não são apenas porta-vozes dos projetos, mas também líderes da narrativa da indústria, organizadores de círculos e até mesmo intermediários de capital.

Este fenômeno reflete uma dura realidade: o futuro do Web3 provavelmente pertence à geração Z. Não se trata de um julgamento emocional, mas de uma especulação racional baseada no progresso do desenvolvimento da indústria. Considerando a velocidade atual de desenvolvimento da indústria de blockchain, especialmente o progresso dos projetos de stablecoin no ecossistema Ethereum, mesmo em uma estimativa otimista, a verdadeira explosão de aplicações pode levar de 5 a 10 anos. Naquela época, a geração Z estará na faixa etária de 30 a 35 anos, possuindo tanto habilidades técnicas quanto recursos abundantes. Em comparação, as gerações de 80 e 90 podem já ter perdido o melhor período para lutar, tanto em termos de força física quanto mental, e terão dificuldade em competir com a geração mais jovem.

O setor Web3 de hoje não é mais um domínio que se baseia na experiência para obter sucesso, mas sim um que valoriza mais a influência, a percepção da comunidade e a sensibilidade à informação. Essas características são frequentemente mais proeminentes entre os jovens. A maioria dos jovens profissionais na lista não tem um fundo em finanças tradicionais ou grandes empresas de internet, o que significa que não possuem dependência de caminhos pré-existentes e limitações de padrões de pensamento. Para eles, Web3 não é uma opção de transformação, mas sim um campo profissional nativo.

Estes jovens começam a entrar no investimento em projetos, na gestão de KOLs e na construção de comunidades desde a universidade, tendo uma compreensão profunda das regras do jogo, estratégias de marketing, análise de dados e interconexão ecológica do ecossistema blockchain, muitas vezes superando os "veteranos" da indústria. Eles são ousados em experimentar, corajosos em arriscar, e possuem um sistema de linguagem único, sendo verdadeiramente "espécies nativas da cadeia".

Mais importante ainda, esta geração formou um novo sistema de confiança e formas de colaboração entre si. Eles não dependem do tradicional "método de mestre-aprendiz" ou "apoio de plataformas", mas estabelecem conexões através das redes sociais, grupos de mensagens instantâneas e da cultura de memes em constante evolução. Este modelo de colaboração é muitas vezes difícil de compreender e integrar para a geração mais velha.

Para os profissionais da indústria Web3 nascidos nos anos 80 e 90, nos últimos anos pode haver uma sensação de impotência. O ritmo de desenvolvimento da indústria é rápido, a narrativa técnica evolui de Layer1 para RWA, e depois para a combinação de IA e criptomoedas, essas mudanças rápidas podem ser avassaladoras. Muitas pessoas podem se envolver em projetos que parecem "estruturalmente corretos", como desenvolvimento de blockchains públicas, design de carteiras, operação de guildas ou gestão de fundos, mas ao olhar para a história, os verdadeiros favoritos do mercado costumam ser robôs de airdrop, ferramentas de análise de tokens ou comunidades de alta lealdade desenvolvidos por jovens em seu tempo livre.

Isso não significa que a experiência não é mais importante, mas sim que as regras da indústria passaram por uma mudança fundamental. No atual mundo Web3, a velocidade supera a escala, o tráfego é mais importante que a infraestrutura, e a importância da comunicação supera a experiência. O desenvolvimento tecnológico das criptomoedas está evoluindo em direção à modularização e à productização, e a dependência de desenvolvedores experientes está, na verdade, diminuindo. Em contrapartida, a complexidade em torno das comunidades, do tráfego e da economia de tokens está aumentando continuamente. A velocidade de atualização da narrativa da indústria está acelerando, a duração dos tópicos quentes está diminuindo, o ciclo de vida dos projetos está sendo comprimido, e a importância das estratégias operacionais e da capacidade de jogo está se destacando cada vez mais.

Essa mudança significa que a demanda por talentos na indústria mudou. De "pode fazer" para "pode expressar", de "técnico" para "reacional", de "acumular ativos" para "criar emoções". Nesse ambiente, a vantagem dos jovens não é apenas o baixo custo, mas também o fato de terem ciclos de feedback mais curtos, menos dependência de caminhos e uma capacidade de operação social mais flexível. Para eles, as redes sociais são o princípio fundamental, e não os white papers.

Isso não significa que a indústria Web3 tenha se alienado, mas pode ser a expressão de um retorno à sua essência: uma indústria experimental que coloca a condução da comunidade e a construção de consenso em primeiro lugar.

Para os profissionais de meia-idade, o maior desafio não é a falta de habilidade, mas sim o "alto custo de participação". Eles podem não conseguir estar disponíveis como os jovens para entrar no Discord a qualquer momento, voar frequentemente para participar de eventos do ecossistema, e também têm dificuldade em transformar suas contas de mídia social em uma extensão de suas vidas. Nesse contexto, muitas pessoas optam por se afastar do primeiro plano, voltando-se para investimentos em anjos, análises de pesquisa ou compartilhamento de conhecimento da indústria como trabalhos de apoio.

Diante dessa situação, como os profissionais experientes da indústria Web3 devem reagir? A chave está em ter a consciência e a capacidade de "passar o bastão". Os verdadeiros "veteranos do Crypto" que merecem respeito não são aqueles que estão no centro do palco fingindo ser jovens, mas sim aqueles que estão nos bastidores, criando oportunidades e plataformas para os jovens. Eles não devem se perder na glória do passado, mas sim ajudar a nova geração a contar suas histórias. Não se trata de disputar a "próxima passagem", mas sim de tornar a "próxima passagem" mais fácil de ser recebida, mais poderosa e com menos desvios.

Afinal, o desenvolvimento do Web3 não é uma luta entre gerações, mas um processo de coexistência e benefício mútuo. Não se trata de um simples "os jovens substituindo os mais velhos", mas sim de uma mudança estrutural em que toda a indústria passa de "tecnologia dominada" para "narrativa dominada". E essa mudança, que os novos profissionais que "começaram a usar o Twitter aos 19 anos, escreveram contratos inteligentes aos 23 anos e fundaram projetos aos 25 anos" foram os primeiros a perceber e a adaptar-se.

Para profissionais experientes, a chave não é ensinar esses jovens, mas sim aprender a reaprender. Esta é a lei do desenvolvimento dos tempos e a fonte de impulso para a inovação e progresso contínuos na indústria do Web3.