Olhando para os grandes jogadores do neobank neste momento, uma coisa é clara: as startups que entram neste espaço é melhor que tragam algo novo para a mesa.

Você basicamente precisa acertar pelo menos um destes três:

Primeiro - diferenciação tecnológica. Não se pode simplesmente copiar e colar a infraestrutura existente. É necessário alguma inovação real que resolva problemas de forma diferente.

Segundo - a aderência do usuário. Como você mantém as pessoas por perto quando os custos de mudança são basicamente zero? Esse jogo de retenção é decisivo.

Terceiro - posicionamento regulatório. Saber como navegar pela conformidade e realmente transformá-la em um fosso? Esse é o movimento que poucas equipes pensam.

As empresas que descobrem seu ângulo em um ( ou melhor ainda, uma combinação desses ) têm uma chance. E os outros? Boa sorte competindo com os gigantes.