Guia Prático de Marketing Web3: Da emissão de tokens ao ecossistema de desenvolvedores
Pontos principais
O maior desafio do marketing de criptomoedas é que o público-alvo é muito pequeno, necessitando de uma segmentação precisa.
A particularidade do mundo das criptomoedas é que é pequeno em escala e tem barreiras de entrada baixas, o que facilita a construção de influência pessoal.
A essência do marketing de criptomoedas é a coordenação ecológica, sendo necessário redefinir a forma de crescimento.
O núcleo da operação da comunidade de desenvolvedores é construir um circuito fechado de "produto-economia-comunidade".
A emissão de tokens deve equilibrar as atividades de marketing e a dupla natureza dos produtos financeiros
Os fundadores devem moldar a imagem de especialistas no campo, e não a de vendedores de produtos.
A construção da equipe de marketing deve seguir os padrões duplos de "base multifuncional + especialização vertical".
O núcleo da operação global está na construção de uma rede de confiança local.
A estratégia do evento deve focar em participantes de alto valor, buscando qualidade em vez de quantidade.
A singularidade do marketing criptográfico
As principais diferenças entre marketing criptográfico e marketing tecnológico tradicional:
O público-alvo é muito pequeno, necessitando de uma segmentação altamente vertical.
A adoração pessoal é mais intensa, a influência do fundador é crucial
Os produtos frequentemente começam a ser comercializados na fase de conceito, necessitando de tentativas e erros constantes.
É necessário equilibrar a especialização técnica com a expressão de entretenimento da comunidade
A operação da comunidade e a coordenação ecológica são centrais
Pontos chave do marketing criptográfico:
A profundidade é mais importante que a escala, uma ressonância precisa.
Construir um "ciclo fechado de produto-economia-comunidade"
Equilibrar as propriedades de marketing e financeiras dos tokens
Os fundadores devem moldar a imagem de especialistas na área
Utilize bem ferramentas culturais da comunidade como memes
Construção do ecossistema de desenvolvedores
Relações com Desenvolvedores(DevRel)estratégia:
Integração profunda no sistema de marketing
Unificação do estilo de linguagem do documento e do caminho de conversão
A evolução do papel do DevRel para criadores de conteúdo
Aumentar a participação através de métodos interativos, como o ensino de programação.
Chave da operação do ecossistema de desenvolvedores:
Explorar o potencial comercial e acompanhar o progresso dos desenvolvedores iniciais em paralelo
Identificação ativa de necessidades que impulsionam a iteração do produto
O modelo de ciclo fechado "habilitar primeiro e falar depois"
Construir um ecossistema completo de "produto-economia-comunidade"
Emissão de tokens e sinergia de marca
emissão de tokens ao longo de todo o ciclo de gestão:
Equilibrar atividades de marketing com as características dos produtos financeiros
Discutir profundamente a posição de valor com economistas
Estudar os cenários de aplicação e os hábitos de diferentes mercados
Estabelecer mecanismo de gestão pós-listagem( comunidade, incentivos, divulgação de informações, etc)
Coordenação de marca com estrutura de fundação e laboratório separados:
Laboratório: cultivar líderes técnicos como canal de voz
Fundação: foco na comunicação estratégica a nível de marca
Manter a independência narrativa, formando sinergia a nível de execução
Criação de influência dos fundadores
Sugestões para a construção do IP pessoal do fundador:
Moldar a imagem de especialista na área, não de vendedor de produtos
Escolha a forma de expressão mais natural ( podcast, textos longos, vídeos, etc )
Comece pelo ponto de entrada mais fácil, criando momentos icônicos
Manter a produção de conteúdo original pelos fundadores, a equipe é responsável pela otimização e embalagem.
Colaboração entre a equipe de marketing e os fundadores:
Compreender profundamente a visão do fundador através de comunicação um a um
Ajudar a transmitir a visão central, não criar completamente.
O fundador deve liderar a expressão do DNA da empresa e da rota tecnológica.
Marketing inicial da equipe de startups
Pontos-chave na alocação de recursos de marketing:
Os primeiros 6 meses antes do lançamento do produto são o melhor momento para iniciar o marketing.
É necessário considerar pessoal dedicado para a operação contínua da comunidade.
A demanda faseada pode optar por consultores ou agências.
Competências principais do responsável pelo marketing da equipe inicial:
Profissional versátil, familiarizado com o estilo de trabalho
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· 07-19 12:48
Realmente há muitos profissionais de marketing iniciantes.
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MeltdownSurvivalist
· 07-19 06:24
Qual é a utilidade das coisas complicadas que não consigo aprender?
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NFTRegretful
· 07-18 13:22
É um discurso batido.
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BTCBeliefStation
· 07-16 15:16
Token神教进行中...
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GasFeeDodger
· 07-16 15:14
Todos os dias a operação não tem mostrado resultados...
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Rugpull幸存者
· 07-16 15:09
Ainda não entende um pouco de marketing, não fuja.
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LiquidityNinja
· 07-16 14:54
Um conteúdo de ppt armadilha de uma só olhada, apenas isso.
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GasBandit
· 07-16 14:53
Comunidade, comunidade, é apenas comunidade. Não se pode fazer mais nada?
Web3 projeto marketing completo: da emissão de tokens à construção do ecossistema de desenvolvedores
Guia Prático de Marketing Web3: Da emissão de tokens ao ecossistema de desenvolvedores
Pontos principais
A singularidade do marketing criptográfico
As principais diferenças entre marketing criptográfico e marketing tecnológico tradicional:
Pontos chave do marketing criptográfico:
Construção do ecossistema de desenvolvedores
Relações com Desenvolvedores(DevRel)estratégia:
Chave da operação do ecossistema de desenvolvedores:
Emissão de tokens e sinergia de marca
emissão de tokens ao longo de todo o ciclo de gestão:
Coordenação de marca com estrutura de fundação e laboratório separados:
Criação de influência dos fundadores
Sugestões para a construção do IP pessoal do fundador:
Colaboração entre a equipe de marketing e os fundadores:
Marketing inicial da equipe de startups
Pontos-chave na alocação de recursos de marketing:
Competências principais do responsável pelo marketing da equipe inicial:
Princípios de construção da equipe:
Operação Global e Cultura Comunitária
Estratégia de operação de aterragem global:
Estratégia de atividade:
Equilibrar a especialização técnica com a cultura da comunidade: