Fim da Fundação de Encriptação: Estrutura Organizacional de uma Nova Era
A encriptação da fundação já desempenhou um papel importante no desenvolvimento da rede blockchain, mas agora se tornou um obstáculo principal para o avanço da indústria. Com o surgimento de um novo quadro regulatório no Congresso dos EUA, a indústria de encriptação teve a oportunidade de abandonar o modelo da fundação encriptada e reconstruir o ecossistema.
A encriptação da Fundação foi inicialmente originada pelo idealismo descentralizado dos primeiros fundadores, visando ser um gestor neutro de recursos da rede. No entanto, com as mudanças no ambiente regulatório e na concorrência do mercado, esse modelo gradualmente se afastou de sua intenção original. Não só não conseguiu realizar uma colaboração eficaz de interesses, como também resultou em falhas na otimização do crescimento e na solidificação do controle.
O modelo da fundação de encriptação apresenta múltiplas falhas:
Mecanismo de incentivo inadequado: falta de um mecanismo de responsabilização claro e de constrangimentos de mercado.
Restrições legais e econômicas: limitam a capacidade de desenvolver produtos e atividades comerciais.
Eficiência operacional baixa: as equipes que deveriam colaborar foram artificialmente separadas.
Tendência à centralização: evolução para entidades centralizadas que controlam recursos-chave e poder de decisão.
Em comparação, as empresas de desenvolvimento convencionais oferecem um suporte melhor para a construção e manutenção contínua da rede. A estrutura da empresa pode alocar capital de forma mais eficiente, atrair talentos e responder rapidamente às demandas do mercado.
Para resolver potenciais conflitos de interesse, podem ser utilizadas as seguintes ferramentas:
Empresa de utilidade pública (PBC) estrutura: conciliar objetivos lucrativos e de interesse público.
Mecanismo de partilha de receitas na rede: criar incentivos contínuos através da distribuição de receitas.
Mecanismo de atribuição de marcos: vincular o bloqueio de tokens a metas de desenvolvimento da rede.
Cláusulas de proteção do contrato: evitar ações que prejudiquem os interesses dos detentores de tokens.
Sistema de incentivos programáticos: recompensar os diversos participantes da rede.
Na implementação, a associação não jurídica e sem fins lucrativos descentralizada (DUNA) e a organização cibernética (BORG) proporcionam um caminho eficiente para a nova arquitetura. A DUNA confere status de entidade legal ao DAO, enquanto a BORG realiza a migração em cadeia das funções de governança.
Com a maturação da indústria, os projetos de encriptação precisam de uma governança mais real, uma colaboração mais substancial e uma operação mais sistematizada. O futuro da ecologia de encriptação será construído sobre um sistema escalável que possua incentivos reais, responsabilidade real e descentralização real.
Ver original
Esta página pode conter conteúdos de terceiros, que são fornecidos apenas para fins informativos (sem representações/garantias) e não devem ser considerados como uma aprovação dos seus pontos de vista pela Gate, nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Declaração de exoneração de responsabilidade para obter mais informações.
11 gostos
Recompensa
11
7
Republicar
Partilhar
Comentar
0/400
LiquidityWitch
· 21h atrás
É a mesma coisa que não falar. Criar um primeiro e depois ver.
Ver originalResponder0
TokenUnlocker
· 08-08 14:57
investidor de retalho não corra, não vai durar muito tempo
Ver originalResponder0
gas_guzzler
· 08-08 14:55
Hehe, ainda não é porque a regulamentação está muito rígida.
Ver originalResponder0
ForkLibertarian
· 08-08 14:55
Ah, o lucro é tudo o que importa.
Ver originalResponder0
JustHereForAirdrops
· 08-08 14:53
摆了摆了 fazer as pessoas de parvas就完事了
Ver originalResponder0
MEVEye
· 08-08 14:50
De fato, ainda é gm.
Ver originalResponder0
ChainWallflower
· 08-08 14:39
As fundações são todas lixo! Devem ser eliminadas.
encriptação基金会模式终结 Novo modelo organizacional reestrutura o ecossistema da indústria
Fim da Fundação de Encriptação: Estrutura Organizacional de uma Nova Era
A encriptação da fundação já desempenhou um papel importante no desenvolvimento da rede blockchain, mas agora se tornou um obstáculo principal para o avanço da indústria. Com o surgimento de um novo quadro regulatório no Congresso dos EUA, a indústria de encriptação teve a oportunidade de abandonar o modelo da fundação encriptada e reconstruir o ecossistema.
A encriptação da Fundação foi inicialmente originada pelo idealismo descentralizado dos primeiros fundadores, visando ser um gestor neutro de recursos da rede. No entanto, com as mudanças no ambiente regulatório e na concorrência do mercado, esse modelo gradualmente se afastou de sua intenção original. Não só não conseguiu realizar uma colaboração eficaz de interesses, como também resultou em falhas na otimização do crescimento e na solidificação do controle.
O modelo da fundação de encriptação apresenta múltiplas falhas:
Em comparação, as empresas de desenvolvimento convencionais oferecem um suporte melhor para a construção e manutenção contínua da rede. A estrutura da empresa pode alocar capital de forma mais eficiente, atrair talentos e responder rapidamente às demandas do mercado.
Para resolver potenciais conflitos de interesse, podem ser utilizadas as seguintes ferramentas:
Na implementação, a associação não jurídica e sem fins lucrativos descentralizada (DUNA) e a organização cibernética (BORG) proporcionam um caminho eficiente para a nova arquitetura. A DUNA confere status de entidade legal ao DAO, enquanto a BORG realiza a migração em cadeia das funções de governança.
Com a maturação da indústria, os projetos de encriptação precisam de uma governança mais real, uma colaboração mais substancial e uma operação mais sistematizada. O futuro da ecologia de encriptação será construído sobre um sistema escalável que possua incentivos reais, responsabilidade real e descentralização real.