As pessoas riam da China há 20 anos. Agora, elas riem da Índia.
Se você precisa de um vilão, coloca "estrangeiro" nele e segue em frente. Mas golpes e fraudes não têm nacionalidade, são oportunistas, incluindo os mesmos círculos online que muitos de vocês aplaudem. Seus zoomers favoritos em Dubai fazem mais mal do que algum "pajeet" na Índia ( que na verdade está no Paquistão ).
Enviar imagens de "olhe para este lixo" e criticar uma parceria Índia-China é de visão curta. Isso sinaliza que você prefere zombar do que pensar sobre onde o talento, os mercados e a velocidade do produto estão se deslocando.
A vantagem tecnológica da América não foi um acidente, foi política mais talento.
Após a Lei de Imigração e Nacionalidade de 1965, as universidades dos EUA tornaram-se imãs para os melhores estudantes da Índia e da China. Laboratórios de pós-graduação → H-1B → startups e laboratórios: esse fluxo transformou a "fuga de cérebros" em combustível para foguetes.
Olhe para os recibos: fundadores e líderes imigrantes ajudaram a construir e gerenciar plataformas centrais do stack moderno—NVIDIA (Jensen Huang), AMD (Lisa Su), Zoom (Eric Yuan), Yahoo (Jerry Yang), YouTube (Steve Chen), Sun (Vinod Khosla), Juniper (Pradeep Sindhu), Zscaler (Jay Chaudhry), Fortinet (Ken Xie), Confluent (Neha Narkhede & Jun Rao), Micron (Sanjay Mehrotra), Adobe (Shantanu Narayen), IBM (Arvind Krishna), Google/YouTube (Sundar Pichai / Neal Mohan) e muitos mais.
Os dados da NSF mostram que o talento estrangeiro representa uma parte de dois dígitos da força de trabalho em STEM da América, e estudos causais ligam vistos de alta habilidade a mais patentes nos EUA, não menos.
Mas o fluxo mudou. A Índia e a China construíram seus próprios ímãs: mercados de capitais mais profundos, centros de pesquisa sérios, redes de fundadores densas (TiE, Monte Jade), e núcleos urbanos aprimorados.
Chame isso de circulação cerebral: mais engenheiros de alto nível têm razões convincentes para construir em Mumbai, Bengaluru, Xangai, Shenzhen. A competição global por talentos agora é real.
Então, o que deve fazer os EUA?
Continue a ser o melhor conversor de talento em inovação do mundo: programas de graduação de classe mundial, investigação totalmente financiada e vias rápidas desde o grau → startup → visto de residência.
Seja rigoroso e sensato em segurança, mantendo-se aberto a construtores de alta habilidade. O nativismo absoluto é tolo.
Compita arduamente sem alienar gratuitamente os dois maiores mercados de crescimento do mundo. O acesso a usuários, capital e cadeias de suprimento é uma alavanca.
Faça parceria com redes da diáspora e continue a receber a próxima coorte "Jensen/Lisa/Sundar". É assim que a última onda tecnológica foi vencida.
Não tens de romantizar nada. Apenas tens de ser honesto sobre o que funcionou e o que vai vencer agora.
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As pessoas riam da China há 20 anos. Agora, elas riem da Índia.
Se você precisa de um vilão, coloca "estrangeiro" nele e segue em frente. Mas golpes e fraudes não têm nacionalidade, são oportunistas, incluindo os mesmos círculos online que muitos de vocês aplaudem. Seus zoomers favoritos em Dubai fazem mais mal do que algum "pajeet" na Índia ( que na verdade está no Paquistão ).
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A vantagem tecnológica da América não foi um acidente, foi política mais talento.
Após a Lei de Imigração e Nacionalidade de 1965, as universidades dos EUA tornaram-se imãs para os melhores estudantes da Índia e da China. Laboratórios de pós-graduação → H-1B → startups e laboratórios: esse fluxo transformou a "fuga de cérebros" em combustível para foguetes.
Olhe para os recibos: fundadores e líderes imigrantes ajudaram a construir e gerenciar plataformas centrais do stack moderno—NVIDIA (Jensen Huang), AMD (Lisa Su), Zoom (Eric Yuan), Yahoo (Jerry Yang), YouTube (Steve Chen), Sun (Vinod Khosla), Juniper (Pradeep Sindhu), Zscaler (Jay Chaudhry), Fortinet (Ken Xie), Confluent (Neha Narkhede & Jun Rao), Micron (Sanjay Mehrotra), Adobe (Shantanu Narayen), IBM (Arvind Krishna), Google/YouTube (Sundar Pichai / Neal Mohan) e muitos mais.
Os dados da NSF mostram que o talento estrangeiro representa uma parte de dois dígitos da força de trabalho em STEM da América, e estudos causais ligam vistos de alta habilidade a mais patentes nos EUA, não menos.
Mas o fluxo mudou. A Índia e a China construíram seus próprios ímãs: mercados de capitais mais profundos, centros de pesquisa sérios, redes de fundadores densas (TiE, Monte Jade), e núcleos urbanos aprimorados.
Chame isso de circulação cerebral: mais engenheiros de alto nível têm razões convincentes para construir em Mumbai, Bengaluru, Xangai, Shenzhen. A competição global por talentos agora é real.
Então, o que deve fazer os EUA?
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Não tens de romantizar nada. Apenas tens de ser honesto sobre o que funcionou e o que vai vencer agora.