Tenho vindo a aprofundar-me neste conceito recentemente e, honestamente, mudou a minha forma de pensar sobre as coisas. A maioria das pessoas obsessivamente se preocupa em como vencer, como ter sucesso, como fazer grande sucesso. Mas Charlie Munger descobriu algo diferente - para realmente entender o sucesso, é preciso estudar primeiro o fracasso. Parece contraintuitivo, certo? É exatamente esse o ponto. Isto é o que eles chamam de pensamento reverso, e é o tipo de pensamento que separa as pessoas que realmente chegam a algum lado daquelas que apenas perseguem narrativas.

Então, o que é exatamente o pensamento reverso? É basicamente inverter o roteiro do que todos assumem como verdade. Em vez de perguntar 'como ganho?', pergunta-se 'como é que eu perco?' Em vez de 'como uma empresa cresce?', pergunta-se 'o que faz uma empresa colapsar?' A parte interessante é que há um número limitado de formas de ter sucesso, mas há apenas um punhado de razões principais pelas quais as empresas falham. Jack Ma disse algo semelhante - ele não afirma conhecer a fórmula do sucesso, mas sabe exatamente como é o fracasso. Fracasso é quando desistes.

Wu Xiaobo escreveu na verdade um livro inteiro chamado 'A Grande Derrota' estudando por que as empresas entram em falência. Não para deprimir as pessoas, mas porque entender os padrões de fracasso ensina mais do que estudar cem histórias de sucesso. É a mesma lógica que Sun Tzu usou em A Arte da Guerra - as pessoas pensam que é sobre vencer batalhas, mas na verdade é estruturado para evitar a derrota. Essa é a verdadeira vantagem do pensamento reverso.

Existe uma prática chamada análise pré-mortem que tem circulado. Basicamente, imagina que o teu plano já falhou, depois trabalha de trás para frente para descobrir o que deu errado. Fazes isso antes mesmo de começares a executar. É um pensamento preventivo.

Duan Yongping - o homem que construiu a Subor e a BBK, e depois a OPPO e a Vivo - fala de algo que chama de 'não na lista'. Os seus filtros pessoais são bastante rigorosos: não expandir além do que realmente compreende, não tomar 20 decisões importantes num ano (é assim que os erros acontecem), não investir em coisas que não conhece bem, e não fazer atalhos ou acreditar em cortar cantos. Percebeu que tomar 20 decisões sólidas na vida é melhor do que fazer 20 num ano. Isso é pensamento reverso aplicado à disciplina pessoal.

O filtro que ele menciona é afiado - se consegue dizer 'não' a 90% das oportunidades em 10 segundos, provavelmente estás a pensar assim. A maioria das pessoas nunca desenvolve esse filtro. Perseguem todas as coisas brilhantes, tomam decisões demasiado rápido, e perguntam-se por que as coisas desmoronam.

Toda esta abordagem muda a forma como avalias oportunidades, quer seja nos negócios ou nos mercados. Em vez de te deixares levar pelo hype do que pode funcionar, gastas energia a entender o que quebra as coisas.