Шифрование фонда: организационная структура новой эпохи
Шифрование фонд стал важной частью развития сети блокчейн, но теперь он стал основным препятствием для развития отрасли. С появлением новой нормативной базы в Конгрессе США, шифрование отрасль получила возможность отказаться от модели шифрования фонда и перестроить экосистему.
Фонд шифрования изначально возник из децентрализованного идеализма ранних основателей и предназначался для нейтрального управления сетевыми ресурсами. Однако с изменением регуляторной среды и рыночной конкуренции эта модель постепенно отклонилась от своей первоначальной цели. Она не только не смогла обеспечить эффективную синергию интересов, но и привела к проблемам, таким как неэффективная оптимизация роста и закрепление контроля.
Модель фонда шифрования имеет множество недостатков:
Неправильный механизм стимулирования: отсутствие четкого механизма подотчетности и рыночных ограничений.
Юридические и экономические ограничения: ограничивают способности разрабатывать сопутствующие продукты и коммерческую деятельность.
Низкая операционная эффективность: искусственно разделенные команды, которые должны работать совместно.
Тенденция к централизации: эволюция в централизованные сущности, контролирующие ключевые ресурсы и власть принятия решений.
В сравнении с этим, традиционные компании-разработчики предоставляют лучшие условия для непрерывного строительства и обслуживания сети. Корпоративная структура может более эффективно распределять капитал, привлекать таланты и быстро реагировать на рыночные потребности.
Чтобы решить потенциальные конфликты интересов, можно использовать следующие инструменты:
Благотворительная компания (PBC) структура: сочетание цели получения прибыли и общественного блага.
Механизм совместного использования сетевых доходов: создание постоянного стимула через распределение доходов.
Механизм принадлежности вех: связывание блокировки токенов с целями развития сети.
Условия гарантии контракта: предотвращение действий, наносящих ущерб интересам держателей токенов.
Программируемая система стимулов: награждение различных участников сети.
На уровне реализации, децентрализованная некоммерческая ассоциация (DUNA) и кибернетическая организация (BORG) предоставляют эффективный путь для новой архитектуры. DUNA наделяет DAO правовым статусом, в то время как BORG осуществляет ончейн миграцию функций управления.
С развитием отрасли проекты шифрования требуют более реального управления, более существенного сотрудничества и более систематизированной работы. Будущее экосистемы шифрования будет основано на可扩展ной системе с реальными стимулами, реальной ответственностью и реальной децентрализацией.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
9 Лайков
Награда
9
6
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
TokenUnlocker
· 5ч назад
розничный инвестор не убегайте, это не продлится долго
Шифрование фонда завершено, новая организационная структура перестраивает экосистему отрасли.
Шифрование фонда: организационная структура новой эпохи
Шифрование фонд стал важной частью развития сети блокчейн, но теперь он стал основным препятствием для развития отрасли. С появлением новой нормативной базы в Конгрессе США, шифрование отрасль получила возможность отказаться от модели шифрования фонда и перестроить экосистему.
Фонд шифрования изначально возник из децентрализованного идеализма ранних основателей и предназначался для нейтрального управления сетевыми ресурсами. Однако с изменением регуляторной среды и рыночной конкуренции эта модель постепенно отклонилась от своей первоначальной цели. Она не только не смогла обеспечить эффективную синергию интересов, но и привела к проблемам, таким как неэффективная оптимизация роста и закрепление контроля.
Модель фонда шифрования имеет множество недостатков:
В сравнении с этим, традиционные компании-разработчики предоставляют лучшие условия для непрерывного строительства и обслуживания сети. Корпоративная структура может более эффективно распределять капитал, привлекать таланты и быстро реагировать на рыночные потребности.
Чтобы решить потенциальные конфликты интересов, можно использовать следующие инструменты:
На уровне реализации, децентрализованная некоммерческая ассоциация (DUNA) и кибернетическая организация (BORG) предоставляют эффективный путь для новой архитектуры. DUNA наделяет DAO правовым статусом, в то время как BORG осуществляет ончейн миграцию функций управления.
С развитием отрасли проекты шифрования требуют более реального управления, более существенного сотрудничества и более систематизированной работы. Будущее экосистемы шифрования будет основано на可扩展ной системе с реальными стимулами, реальной ответственностью и реальной децентрализацией.