На мероприятии, посвященном стратегии роста, Ду Цзюнь, соучредитель ABCDE и генеральный директор компании Xinhuo Technology, выступил с речью на тему "Искусство быть выдающимся CMO". Он подчеркнул, что компании должны обладать способностью преодолевать циклы, четко определить свое позиционирование и создание ценности, а также иметь эффективную методологию.
Ду Цзюнь считает, что выдающиеся продукты и бренды должны занимать первое место в отрасли или быть уникальными. Он предлагает применять стратегию "избегать сильных, присоединяться к сильным, быть сильными" для позиционирования продуктов. В отношении ценностного предложения потребности пользователей являются отправной точкой, а уникальность продукта - ключевым моментом. Говоря о методах маркетинга, независимо от того, влияет ли это на сознание пользователей или направляет их решения, суть заключается в том, чтобы уловить реальные потребности пользователей, а конечная цель - способствовать продажам.
Что касается маркетинговых стратегий для бизнеса, Ду Цзюнь предложил два подхода: сильные компании могут применять стратегию "брать большое, оставлять малое", в то время как компании с ограниченными ресурсами могут выбрать "остаться верными принципам и проявить оригинальность". Он подчеркнул, что маркетинг - это стратегия, требующая глобального и долгосрочного мышления. Поэтому генеральный директор должен либо хорошо разбираться в маркетинге, либо полностью доверять своей команде по маркетингу.
Ду Цзюнь также обсудил важность ценовой стратегии, считая, что цена является одним из ключевых средств конкуренции для компаний. Он рекомендовал компаниям четко определить ценовые цели и динамически корректировать стратегию в зависимости от изменений на рынке. В области брендовых PR он предложил четыре уровня ценовой способности бренда: осознание, предпочтение, категория и идентичность.
В конце концов, Ду Цзюнь подчеркнул центральную роль честности в PR. Он предложил, что даже в условиях кризиса компании должны сохранять спокойствие, активно реагировать и избегать уклонения или чрезмерно агрессивного подхода.
Эта речь была произнесена на мероприятии в Сингапуре, которое продолжалось два дня. Это событие сосредоточено на росте стратегий, приглашая ведущие проекты и инвесторов, которые недавно достигли значительного роста, для углубленного обсуждения тем, таких как личный бренд, маркетинговые стратегии, культура сообщества и привлечение пользователей.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
ABCDE делится маркетинговым методом, позволяющим стать отличным директором по маркетингу
На мероприятии, посвященном стратегии роста, Ду Цзюнь, соучредитель ABCDE и генеральный директор компании Xinhuo Technology, выступил с речью на тему "Искусство быть выдающимся CMO". Он подчеркнул, что компании должны обладать способностью преодолевать циклы, четко определить свое позиционирование и создание ценности, а также иметь эффективную методологию.
Ду Цзюнь считает, что выдающиеся продукты и бренды должны занимать первое место в отрасли или быть уникальными. Он предлагает применять стратегию "избегать сильных, присоединяться к сильным, быть сильными" для позиционирования продуктов. В отношении ценностного предложения потребности пользователей являются отправной точкой, а уникальность продукта - ключевым моментом. Говоря о методах маркетинга, независимо от того, влияет ли это на сознание пользователей или направляет их решения, суть заключается в том, чтобы уловить реальные потребности пользователей, а конечная цель - способствовать продажам.
Что касается маркетинговых стратегий для бизнеса, Ду Цзюнь предложил два подхода: сильные компании могут применять стратегию "брать большое, оставлять малое", в то время как компании с ограниченными ресурсами могут выбрать "остаться верными принципам и проявить оригинальность". Он подчеркнул, что маркетинг - это стратегия, требующая глобального и долгосрочного мышления. Поэтому генеральный директор должен либо хорошо разбираться в маркетинге, либо полностью доверять своей команде по маркетингу.
Ду Цзюнь также обсудил важность ценовой стратегии, считая, что цена является одним из ключевых средств конкуренции для компаний. Он рекомендовал компаниям четко определить ценовые цели и динамически корректировать стратегию в зависимости от изменений на рынке. В области брендовых PR он предложил четыре уровня ценовой способности бренда: осознание, предпочтение, категория и идентичность.
В конце концов, Ду Цзюнь подчеркнул центральную роль честности в PR. Он предложил, что даже в условиях кризиса компании должны сохранять спокойствие, активно реагировать и избегать уклонения или чрезмерно агрессивного подхода.
Эта речь была произнесена на мероприятии в Сингапуре, которое продолжалось два дня. Это событие сосредоточено на росте стратегий, приглашая ведущие проекты и инвесторов, которые недавно достигли значительного роста, для углубленного обсуждения тем, таких как личный бренд, маркетинговые стратегии, культура сообщества и привлечение пользователей.