Текущее состояние и будущая стратегия развития Polkadot

Введение

Как команда, сосредоточенная на исследовании Polkadot в течение последних пяти лет, мы все чаще слышим голоса сообщества, разочарованного Polkadot. С запуском OpenGov управление все больше передается сообществу, и мы можем стать движущей силой развития Polkadot. Этот документ является стратегическим планом, который мы считаем необходимым для роста Polkadot, он напрямую обращается к самым актуальным проблемам и предлагает идеи и рекомендации по улучшению.

Текущее состояние Polkadot

Техническое обновление

Полка уже реализовала два важных технических обновления:

• OpenGov: новая модель управления, достигающая децентрализации через голосование сообщества и систему сдержек и противовесов.
• XCM V3: Последняя версия формата межконсенсусных сообщений, поддерживающая мосты внешних сетей, перенос NFT и другие функции

Polkadot 1.0 полностью завершен, и нас ждет новый этап 2.0. Polkadot 2.0 предлагает несколько новых концепций и технологий:

• Accord( соглашение): добровольное соглашение между несколькими цепями
• Технология SPREE: обеспечивает безопасную передачу информации и ценности между различными параллельными цепочками
• Проект CAPI: промежуточный проект для содействия развитию DApp на базе Polkadot

Состояние на цепочке

• Разработческие активности продолжают расти, количество ключевых разработчиков стабильно
• Количество активных аккаунтов в день немного снизилось
• Общая заблокированная стоимость параллельной цепи (TVL) имеет тенденцию к снижению
• Уровень стейкинга DOT составляет 46%, ожидаемая доходность около 9%

Информация о разработчике

• Polkadot имеет 645 полноценных разработчиков, что ставит его на второе место.
• Общее количество разработчиков 1923 человека, поднимается на второе место
• Полные разработчики составляют 33.54% от общего числа

Экологическая ситуация

• В экосистеме насчитывается 580 приложений, включая DeFi, инфраструктуру, NFT и другие.
• Запуск XCM V3 привлек широкое внимание
• TVL Moonbeam, Acala и других параллельных цепочек остается на высоком уровне
• Аукцион слотов продолжается, привлекая проекты для участия в экосистеме.

рыночная капитализация

• Текущая рыночная капитализация составляет около 3,375,000,000 долларов, занимает 14 место
• За последние несколько месяцев цены находятся в стадии снижения, снизившись на 31,87%.

Социальные медиа

Официальные социальные сети Polkadot включают:

• Официальный сайт, Twitter, Reddit, YouTube и др.
• Форумы Polkadot, GitHub и другие технические сообщества
• Поддержка учебных пособий от базы знаний

Состояние управления казной

OpenGov сталкивается с некоторыми вызовами:

• Явно различаются уровни голосования по различным траекториям, уровень голосования по траекториям казначейских расходов довольно низкий.
• Снижение остатка в казне, увеличение скорости расходов
• Уровень одобрения референдума относительно низкий

Проблемы Polkadot

Проблема экономической модели

• Уровень инфляции относительно высок, примерно 7.38%
• Сценариев использования токена DOT относительно мало
• Пользователи обеспокоены стоимостью токенов

Проблемы с операцией

• Показатели данных в блокчейне плохие, активность пользователей низкая
• Показатели данных в социальных сетях плохие, уровень взаимодействия низкий
• Нехватка полноценных сайтов данных для демонстрации экосистемы

Проблема порога входа для пользователей

• Использовать функции и инструменты Polka для обычных пользователей довольно сложно
• Экосистема относительно сложная, высокая стоимость обучения
• Техническая документация слишком специализирована

SWOT-анализ Polkadot

Преимущества ( Сильные стороны )

• Технологические инновации: OpenGov, XCM V3 и другие
• Мощная база разработчиков
• Разнообразная многосетевое экосистема

Недостатки(Weaknesses)

• Цена токена ниже ожиданий
• Высокий порог для пользователей
• Экосистема DeFi неразвита

Возможности(Opportunities)

• Увеличение вовлеченности пользователей
• Инновационные концепции и технологии
• Достаточно доступных резервных средств

Угрозы(Threats)

• Проблемы управления казначейством
• Давление со стороны конкурентов
• Рынок не оптимистичный

Решения и подходы

"治理框架" Полка

Рассматривать управление казной Polkadot как управление государством, устанавливая различные государственные органы:

• Технический отдел
• Пресс-служба
• Инвестиционный отдел
• Управляющий отдел
• Отдел мероприятий

10 стратегических целей управления казной Polkadot

1. Введение политики поддержки развития DeFi проектов, таких как LSDFi
2. Своевременно запустить программы стимулов для публичных блокчейнов
3. Поощрение развития RWA, Web2.5, DePIN
4. Постоянное строительство общественных благ
5. Создание системы граждан
6. Долгосрочный план Одиссеи Polkadot
7. Сделать Polkadot вечным технологическим деревом
8. Сделайте Polkadot ядром всей цепочки
9. Привлечь всех участников экосистемы к совместной рекламе
10. Создание механизма обратной связи и итерации

Три недостатка, которые стоит улучшить

1. Улучшение инфляции: динамическая корректировка уровня инфляции
2. Улучшение операций и снижение барьеров входа
3. Улучшение функций управления

Возможные сомнения в плане

1. Как сделать так, чтобы поддержка казначейства не влияла на цену DOT?
2. Стратегия противоречит ли цели децентрализации?
3. Как избежать передачи利益?

Послесловие

Развитие Polkadot оказывается гораздо более сложным, чем можно было бы предположить, но мы не хотим оставаться наблюдателями, а хотим участвовать в этом процессе, начиная с духа Web3, чтобы исследовать новые возможности. Хотя это путь, по которому идет немногим, мы все же продолжаем двигаться вперед, вместе с этой небольшой группой людей.