20 лет назад люди смеялись над Китаем. Теперь они смеются над Индией.
Если вам нужен злодей, вы просто наклеиваете на него "иностранный" и идете дальше. Но мошенничества и обманы не имеют национальности, они - это оппортунисты, включая те же онлайн-круги, которые многие из вас поддерживают. Ваши любимые зумеры в Дубае наносят больше вреда, чем какой-то "паджет" в Индии (, который на самом деле в Пакистане ).
Спамить картинками "посмотрите на этот мусор" и высмеивать партнерство Индии и Китая является недальновидным. Это сигнализирует о том, что вам больше нравится насмехаться, чем думать о том, куда смещаются таланты, рынки и скорость продукта.
Технологическое преимущество Америки не было случайностью, это была политика плюс талант.
После Закона об иммиграции и гражданстве 1965 года университеты США стали магнитами для лучших студентов из Индии и Китая. Научные лаборатории → H-1B → стартапы и лаборатории: этот путь превратил «утечку умов» в ракетное топливо.
Смотрите на факты: иммигранты-основатели и лидеры помогли построить и управлять основными платформами современного стека — NVIDIA (Дженсен Хуанг), AMD (Лиза Су), Zoom (Эрик Юань), Yahoo (Джерри Янг), YouTube (Стив Чен), Sun (Винод Хосла), Juniper (Прадип Синду), Zscaler (Джей Чаудхри), Fortinet (Кен Си), Confluent (Ниха Наркеде & Джун Рао), Micron (Санджай Мехротра), Adobe (Шанту Нараен), IBM (Арвинд Кришна), Google/YouTube (Сундар Пичаи / Нил Мохан) и многие другие.
Данные NSF показывают, что иностранные таланты составляют двузначную долю STEM-рабочей силы Америки, а причинно-следственные исследования связывают визы для высококвалифицированных специалистов с большим количеством патентов в США, а не с меньшим.
Но поток изменился. Индия и Китай построили свои собственные магниты: более глубокие капитальные рынки, серьезные исследовательские центры, плотные сети основателей (TiE, Monte Jade) и модернизированные городские центры.
Назовите это циркуляцией умов: большее количество ведущих инженеров имеет убедительные причины для работы в Мумбаи, Бенгалуру, Шанхае, Шэньчжэне. Глобальная конкуренция за таланты теперь реальна.
Что же США должны делать?
Оставайтесь лучшим в мире преобразователем талантов в инновации: программы магистратуры мирового уровня, полностью финансируемые исследования и быстрые пути от диплома → стартапа → грин-карты.
Будьте жесткими и разумными в вопросах безопасности, оставаясь открытыми для высококвалифицированных строителей. Универсальный нативизм - глупость.
Соревнуйтесь активно, не отталкивая при этом два крупнейших рынка роста на Земле. Доступ к пользователям, капиталу и цепочкам поставок является рычагом.
Сотрудничайте с диаспорными сетями и продолжайте приветствовать следующую группу "Дженсен/Лиза/Сундар". Вот как была выиграна последняя волна технологий.
Вам не нужно романтизировать ничего. Вам просто нужно быть честным в том, что сработало и что победит сейчас.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
20 лет назад люди смеялись над Китаем. Теперь они смеются над Индией.
Если вам нужен злодей, вы просто наклеиваете на него "иностранный" и идете дальше. Но мошенничества и обманы не имеют национальности, они - это оппортунисты, включая те же онлайн-круги, которые многие из вас поддерживают. Ваши любимые зумеры в Дубае наносят больше вреда, чем какой-то "паджет" в Индии (, который на самом деле в Пакистане ).
Спамить картинками "посмотрите на этот мусор" и высмеивать партнерство Индии и Китая является недальновидным. Это сигнализирует о том, что вам больше нравится насмехаться, чем думать о том, куда смещаются таланты, рынки и скорость продукта.
Технологическое преимущество Америки не было случайностью, это была политика плюс талант.
После Закона об иммиграции и гражданстве 1965 года университеты США стали магнитами для лучших студентов из Индии и Китая. Научные лаборатории → H-1B → стартапы и лаборатории: этот путь превратил «утечку умов» в ракетное топливо.
Смотрите на факты: иммигранты-основатели и лидеры помогли построить и управлять основными платформами современного стека — NVIDIA (Дженсен Хуанг), AMD (Лиза Су), Zoom (Эрик Юань), Yahoo (Джерри Янг), YouTube (Стив Чен), Sun (Винод Хосла), Juniper (Прадип Синду), Zscaler (Джей Чаудхри), Fortinet (Кен Си), Confluent (Ниха Наркеде & Джун Рао), Micron (Санджай Мехротра), Adobe (Шанту Нараен), IBM (Арвинд Кришна), Google/YouTube (Сундар Пичаи / Нил Мохан) и многие другие.
Данные NSF показывают, что иностранные таланты составляют двузначную долю STEM-рабочей силы Америки, а причинно-следственные исследования связывают визы для высококвалифицированных специалистов с большим количеством патентов в США, а не с меньшим.
Но поток изменился. Индия и Китай построили свои собственные магниты: более глубокие капитальные рынки, серьезные исследовательские центры, плотные сети основателей (TiE, Monte Jade) и модернизированные городские центры.
Назовите это циркуляцией умов: большее количество ведущих инженеров имеет убедительные причины для работы в Мумбаи, Бенгалуру, Шанхае, Шэньчжэне. Глобальная конкуренция за таланты теперь реальна.
Что же США должны делать?
Оставайтесь лучшим в мире преобразователем талантов в инновации: программы магистратуры мирового уровня, полностью финансируемые исследования и быстрые пути от диплома → стартапа → грин-карты.
Будьте жесткими и разумными в вопросах безопасности, оставаясь открытыми для высококвалифицированных строителей. Универсальный нативизм - глупость.
Соревнуйтесь активно, не отталкивая при этом два крупнейших рынка роста на Земле. Доступ к пользователям, капиталу и цепочкам поставок является рычагом.
Сотрудничайте с диаспорными сетями и продолжайте приветствовать следующую группу "Дженсен/Лиза/Сундар". Вот как была выиграна последняя волна технологий.
Вам не нужно романтизировать ничего. Вам просто нужно быть честным в том, что сработало и что победит сейчас.