หัวหน้าที่ปรึกษา Blockworks: ข้อตกลงควรให้รายได้เป็นลำดับแรกเพื่อการเติบโตมากกว่าการซื้อคืนโทเค็น

Odaily Planet Daily News David: David Consulting หัวหน้า Blockworks Consulting โพสต์บนแพลตฟอร์ม X ว่าบุคคล ทีมงาน และทีมที่ปรึกษา Blockworks ของเขาได้เขียนบทความมากมายเกี่ยวกับการซื้อคืนโทเค็นในอดีต เขาชี้ให้เห็นว่าทีมของเขาเป็นฝ่ายตรงข้ามเพียงคนเดียวของโครงการโทเค็นโนมิกส์ของ Aave และมีมุมมองที่คล้ายคลึงกันเกี่ยวกับโทเค็นโนมิกส์ Jit และเชื่อเสมอว่าการจัดสรรเงินทุนหรือรายได้เพื่อการเติบโต เช่น การขยายตัวในแนวตั้งหรือแนวนอน การได้มาซึ่งลูกค้า ฯลฯ เป็นเส้นทางที่ถูกต้องสําหรับโปรโตคอลจํานวนมาก เขาเน้นย้ําว่าปัจจุบันไม่มีโปรโตคอลใดที่รอดพ้นจากการแข่งขัน โดยไม่คํานึงถึงการครอบงําหรือความสามารถในการสร้างกระแสเงินสดอิสระ รวมถึง Hyperliquid สุดท้ายเขาอ้างถึงบทความของเขาเกี่ยวกับโมเดลโทเค็นโนมิกส์ของ Aave และระบุว่าในอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันสูงและมีพลวัตการรักษาการครอบงําในระดับภูมิภาคในปัจจุบันเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอที่จะรับประกันความเป็นผู้นําอย่างต่อเนื่องในอนาคต ความเสี่ยงของการใช้รายได้เพื่อซื้อโทเค็นคืนตามอําเภอใจส่วนใหญ่สะท้อนให้เห็นในสองด้าน: ด้านหนึ่งคือการแสดงให้เห็นว่าไม่มีแรงกดดันในการแข่งขันต่อโปรโตคอล และอีกด้านหนึ่งคือการยอมรับโดยปริยายว่ารายได้ไม่สามารถนําไปใช้ที่อื่นเพื่อรวมคูเมืองระยะยาวได้ เดวิดเชื่อว่าอุตสาหกรรมทั้งหมดยังเล็กอยู่ และทีมโปรโตคอลจําเป็นต้องคิดในระยะเวลาที่นานขึ้น