Vikipedi, internet çağının en temsilci kamusal mal örneklerinden biri olarak, benzersiz kullanıcı tarafından üretilen içerik (UGC) modeli ve kâr amacı gütmeyen işletme yöntemi sayesinde büyük bir çevrimiçi bilgi havuzu oluşturmayı başardı. Bu makalede, Vikipedi'nin içerik üretim modeli, nakit akışı kaynakları ve harcama dağılımı, karşılaştığı zorluklar gibi konulardan hareketle bu kamusal malın gelişim süreci derinlemesine incelenecektir.
UGC: Çağdaş İçerik Üretim Modeli
Vikipedi'nin açık düzenleme modu, kuruluşunun erken dönemlerine kadar uzanmaktadır. İçerik üretim verimliliğini artırmak için Vikipedi, kullanıcıların içerikleri serbestçe yükleyip düzenlemesine izin veren "Wiki" adı verilen bir bilgi ağı sistemi kullanmaktadır. UGC( kullanıcı tarafından oluşturulan içerik) olarak adlandırılan bu model, geleneksel ansiklopedilerin uzmanlar tarafından yönetilen yapısını kırarak Vikipedi'nin çeşitli bilgileri hızlı bir şekilde toplamasını ve kullanıcıların ilgisini hızla kazanmasını sağlamıştır.
Şu anda, dünya genelinde hala milyonlarca gönüllü, Vikipedi platformundaki içeriği düzenleme ve bakımını yapma konusunda yer almakta, aktif editör sayısı yaklaşık 120.000'dir, her dakika yaklaşık 300 düzenleme olayı gerçekleşmektedir.
Ancak, açık düzenleme modu aynı zamanda içerik doğruluğu konusunda zorluklar da getirdi. Bu sorunu ele almak için Wikipedia çok katmanlı güvenlik önlemleri aldı:
Terim içeriği geri alma işlevi sağlamak
Botu basit hataları düzeltmek için kullanın
Üç katmanlı insan müdahale mekanizması oluşturun: "değişiklik, geri alma, tartışma", yöneticiler ve denetçiler, tahkim komitesi
Açık kaynak içerik lisanslama konusunda, Vikipedi esas olarak CC BY-SA 4.0 lisansını benimsemektedir; bu lisans, kullanıcıların içerikleri serbestçe paylaşmasına veya uyarlamasına izin verir, ancak orijinal yazarın bilgilerini belirtmeleri ve uyarlanan eserleri aynı lisansla yayımlamaları gerekmektedir.
Vikipedi'nin arkasındaki Wikimedia Vakfı, fonları aşağıdaki yollarla elde etmektedir:
Kullanıcı bağışları: %90'dan fazla, her bağışçının ortalama katkısı yaklaşık 11 dolar.
Büyük şirketler ve fon desteği
Hayırseverlik Projeleri Hibe
Wikimedia Enterprise ücretli API hizmeti
Yan ürün satışları
Yatırım Geliri
2022 mali yılında Wikimedia Vakfı'nın harcamaları 169 milyon dolar olarak gerçekleşti, bunlar başlıca şunlar için kullanıldı:
Çalışan maaşları ve yan haklar(60%)
Teknik kaynak bakımı
Topluluk Oluşumu(14%)
Profesyonel hizmetler ( hukuki danışmanlık, teknik destek vb. )
Yönetim Ücretleri
Bağış etkinliği harcamaları (4%)
Vikipedi'nin Karşılaştığı Zorluklar
Ekonomik kaynakların istikrarsızlığı
Ticari denemeler tartışmalara yol açabilir.
"Aşırı Fonlama", "Bağış Dolandırıcılığı" gibi eleştiriler
İçerik Doğruluğu ve Tarafsızlık Sorunları
Aktif editör sayısı azaldı
Yönetim içindeki anlaşmazlıklar
Gönüllü çeşitliliği yetersiz
Özet
Vikipedi'nin başarısı, kamu mallarının sürdürülebilir gelişimi için değerli deneyimler sunmuştur. Ancak, finansman, organizasyon ve kamuoyu açısından hala birçok zorlukla karşı karşıyadır. Gelecekte, kamu malları kullanıcı katılımını çekmenin yanı sıra, karmaşık çevresel değişikliklerle başa çıkmak ve sağlam bir gelişim yolu açmak için daha fazla gelir kaynağını aktif bir şekilde keşfetmelidir.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
16 Likes
Reward
16
5
Share
Comment
0/400
DegenWhisperer
· 07-08 16:43
Kim Wikipedia'ya biraz daha para versin...
View OriginalReply0
SchroedingersFrontrun
· 07-08 14:32
Gerçek her zaman bir tanedir ama bu, para bağışlamaya bağlıdır.
Vikipedi'nin Kamu Malları Yolu: UGC Modeli, Bağış Ekonomisi ve Gelecek Zorlukları
Vikipedi'nin Başarı Yolu ve Zorlukları
Vikipedi, internet çağının en temsilci kamusal mal örneklerinden biri olarak, benzersiz kullanıcı tarafından üretilen içerik (UGC) modeli ve kâr amacı gütmeyen işletme yöntemi sayesinde büyük bir çevrimiçi bilgi havuzu oluşturmayı başardı. Bu makalede, Vikipedi'nin içerik üretim modeli, nakit akışı kaynakları ve harcama dağılımı, karşılaştığı zorluklar gibi konulardan hareketle bu kamusal malın gelişim süreci derinlemesine incelenecektir.
UGC: Çağdaş İçerik Üretim Modeli
Vikipedi'nin açık düzenleme modu, kuruluşunun erken dönemlerine kadar uzanmaktadır. İçerik üretim verimliliğini artırmak için Vikipedi, kullanıcıların içerikleri serbestçe yükleyip düzenlemesine izin veren "Wiki" adı verilen bir bilgi ağı sistemi kullanmaktadır. UGC( kullanıcı tarafından oluşturulan içerik) olarak adlandırılan bu model, geleneksel ansiklopedilerin uzmanlar tarafından yönetilen yapısını kırarak Vikipedi'nin çeşitli bilgileri hızlı bir şekilde toplamasını ve kullanıcıların ilgisini hızla kazanmasını sağlamıştır.
Şu anda, dünya genelinde hala milyonlarca gönüllü, Vikipedi platformundaki içeriği düzenleme ve bakımını yapma konusunda yer almakta, aktif editör sayısı yaklaşık 120.000'dir, her dakika yaklaşık 300 düzenleme olayı gerçekleşmektedir.
Ancak, açık düzenleme modu aynı zamanda içerik doğruluğu konusunda zorluklar da getirdi. Bu sorunu ele almak için Wikipedia çok katmanlı güvenlik önlemleri aldı:
Açık kaynak içerik lisanslama konusunda, Vikipedi esas olarak CC BY-SA 4.0 lisansını benimsemektedir; bu lisans, kullanıcıların içerikleri serbestçe paylaşmasına veya uyarlamasına izin verir, ancak orijinal yazarın bilgilerini belirtmeleri ve uyarlanan eserleri aynı lisansla yayımlamaları gerekmektedir.
Nakit Akış Analizi: Bağışlarla Desteklenen Babel Kulesi
Vikipedi'nin arkasındaki Wikimedia Vakfı, fonları aşağıdaki yollarla elde etmektedir:
2022 mali yılında Wikimedia Vakfı'nın harcamaları 169 milyon dolar olarak gerçekleşti, bunlar başlıca şunlar için kullanıldı:
Vikipedi'nin Karşılaştığı Zorluklar
Özet
Vikipedi'nin başarısı, kamu mallarının sürdürülebilir gelişimi için değerli deneyimler sunmuştur. Ancak, finansman, organizasyon ve kamuoyu açısından hala birçok zorlukla karşı karşıyadır. Gelecekte, kamu malları kullanıcı katılımını çekmenin yanı sıra, karmaşık çevresel değişikliklerle başa çıkmak ve sağlam bir gelişim yolu açmak için daha fazla gelir kaynağını aktif bir şekilde keşfetmelidir.