Web3 Pazarlama Pratiği Rehberi: Token üretiminden geliştirici ekosistemine

Temel Noktalar

• Kripto para pazarlamasının en büyük zorluğu, hedef kitlelerin çok küçük olması ve hassas bir şekilde belirlenmesi gerektiğidir.
• Kripto dünyanın özelliği, küçük ölçekli ve düşük giriş engeline sahip olmasıdır, bu da bireysel etkiyi daha kolay kurmayı sağlar.
• Kripto para pazarlamanın doğası ekosistem koordinasyonudur, büyüme yönteminin yeniden tanımlanmasını gerektirir.
• Geliştirici topluluğu işletiminin temeli, "ürün-ekonomi-topluluk" kapalı döngüsünü oluşturmaktır.
• Token üretimi, pazarlama faaliyetleri ile finansal ürünlerin çift yönlü özelliklerini dengelemelidir.
• Kurucular alan uzmanı imajı oluşturmalı, ürün satıcısı değil.
• Pazarlama takımının inşası, "çok yönlü temel + dikey uzmanlık" çift standardını takip etmelidir.
• Küresel işletmenin temeli yerel güven ağı kurulumundadır
• Etkinlik stratejileri, yüksek değerli katılımcılara odaklanmalı, kaliteyi nicelikten daha çok hedeflemelidir.

Kripto Pazarlamanın Eşsizliği

Kripto pazarlama ile geleneksel teknoloji pazarlaması arasındaki başlıca farklar:

• Hedef kitle çok küçük, yüksek düzeyde dikey bir konumlandırma gerektiriyor
• Kişisel tapınma unsurları daha yoğun, kurucunun etkisi son derece önemli
• Ürünler genellikle konsept aşamasında pazarlanmaya başlar ve sürekli deneme-yanılma gerektirir.
• Teknik uzmanlık ile topluluk eğlencesi ifadesi arasında bir denge kurmak gerekiyor.
• Topluluk işletimi ve ekosistem koordinasyonu temeldir

Kripto pazarlamanın ana noktaları:

• Derinlemesine öncelik, hassas yankı, ölçekten daha önemlidir.
• "Ürün-ekonomi-topluluk" kapalı döngü inşa et
• Dengeleme Token'in pazarlama ve finansal özellikleri
• Kurucuların alan uzmanı imajı oluşturması gerekir
• Meme gibi topluluk kültürü araçlarını iyi kullanın

Geliştirici Ekosisteminin İnşası

Geliştirici ilişkileri(DevRel) strateji:

• Pazarlama sistemine derinlemesine entegrasyon
• Belgelerin dil stilini ve dönüşüm yolunu birleştirme
• DevRel'in içerik üretici rolüne evrimi
• Etkileşimli yollarla, programlama eğitimi gibi, katılımı artırmak

Geliştirici ekosisteminin işletim anahtarı:

• Ticari potansiyeli keşfetmek ve erken geliştiricilerin ilerlemesini takip etmek.
• Talep belirleme ile ürün iterasyonunu teşvik etmek
• "Önce güçlendirme sonra seslenme" kapalı döngü modeli
• "Ürün-ikonomi-topluluk" tam ekosistemini inşa etmek

Token üretimi ve marka işbirliği

token üretimi tam döngü yönetimi:

• Pazarlama faaliyetleri ile finansal ürün özelliklerini dengelemek
• Ekonomistler ile değer konumlandırmasını derinlemesine tartışmak
• Farklı pazarların uygulama senaryolarını ve alışkanlıklarını araştırmak
• Listelendikten sonra yönetim mekanizması( topluluk, teşvik, bilgi açıklama vb.)

Vakfın ve laboratuvarın ayrı yapılandırılmış marka işbirliği:

• Laboratuvar: Ses kanalı olarak teknik liderler yetiştirmek
• Vakıf: Marka düzeyinde stratejik iletişime odaklanma
• Anlatının bağımsızlığını koruyun, uygulama aşamasında iş birliği oluşturun

Kurucu Etkisi Oluşturma

Kurucu kişisel IP şekillendirme önerileri:

• Alan uzmanı imajı oluşturmak, ürün satıcısı değil
• En doğal ifade biçimini seçin ( podcast, uzun metinler, videolar vb. )
• En kolay giriş noktasından başlayarak, ikonik anlar yaratın
• Kurucuların orijinal içerik üretimine devam etmesi, ekibin optimizasyon ve paketlemeden sorumlu olması

Pazarlama ekibi ile kurucunun işbirliği:

• Kurucunun vizyonunu derinlemesine anlamak için birebir iletişim kurmak
• Temel vizyonun iletilmesine yardımcı olmak, tam olarak yaratmamak
• Kurucular, işletmenin DNA'sını ve teknik yol haritasını yönlendirmelidir.

Girişimci Takım Pazarlama Başlangıcı

Pazarlama kaynak tahsisi kritik zaman noktası:

• Ürün lansmanından önceki 6 ay, en iyi pazarlama başlatma zamanıdır.
• Sürekli topluluk yönetimi gerektiğinde tam zamanlı personel düşünülmelidir
• Aşamalı ihtiyaçlar için danışman veya aracılık kuruluşu seçilebilir

Startup ekibi pazarlama sorumlusunun temel yetkinlikleri:

• Çok yönlü yetenek, çalışma tarzına hâkim
• Sorunsuz işbirliği yeteneğine sahip
• Kendi başına yapmak istemek

Ekip kurma ilkesi:

• "Her Yönlü Temel + Dikey Uzmanlık" İkili Standart
• Takım yapısını işlev yerine alanlara göre ayırın
• Teknoloji geçmişi ile sektör uyumluluğunu dengeleme
• İçerik üreticilerinin stratejik konumlandırmasını netleştirmek

Küresel Operasyon ve Topluluk Kültürü

Küresel Operasyon Stratejisi:

• Yerel güven ağı oluşturmak temeldir.
• Discord gibi araçlar kullanarak aktif üyeleri tanımak ve geliştirmek
• Çekirdek topluluk destekçilerini keşfetmek ve resmi olarak dahil etmek

Etkinlik Stratejisi:

• Yüksek değerli katılımcılara odaklanmak, ölçekten ziyade kaliteyi hedeflemek
• Ürün yol haritası ile senkronize planlama büyük etkinlikler
• Bütçe kullanımını düzenlemek, ekolojik strateji yönüyle uyumlu olmak
• Yüksek verimli etkinlik biçimlerine odaklanma ( kapalı oturumlar, geliştirici konferansları vb. )

Teknoloji uzmanlığı ile topluluk kültürü arasında denge sağlamak:

• Meme'yi genel bir iletişim stratejisinin organik bir parçası olarak kullanmak
• Çekirdek hesap profesyonel bir tonu korur
• Operatörlere makul bir meme yaratma alanı tanımak
• Marka tonunu korumak, iletişim risklerini kontrol etmek