Son günlerde, InfoFi'nin "bilgi kozası" yaratıp yaratmayacağına dair tartışmalar geniş bir ilgi uyandırdı. Derinlemesine düşünme ve vaka analizi sonrası, bunun InfoFi'ye özgü bir problem olmadığını, içeriğin yayılmasının kendisinin yapısal bir sonucu olduğunu düşünüyorum. InfoFi, bu fenomeni daha belirgin hale getiriyor.
Esasen, InfoFi projeler için bir hızlandırıcıdır ve projenin popülaritesini ve kullanıcı farkındalığını artırmayı amaçlamaktadır. Proje sahipleri genellikle InfoFi etkinlikleri için bütçe ayırırken, özellikle büyük fikir liderlerini harekete geçirebilen pazarlama ajanslarının desteğini aramaktadırlar.
Bilgi kozasının oluşumu genellikle üst düzey içeriklerle başlar. Büyük görüş liderleri reklam içeriği yayınladıktan sonra, küçük görüş liderleri de buna ayak uydurur. Üstüne bir de sosyal medya platformlarının öneri mekanizmaları eklenince, kullanıcıların bilgi akışı hızla aynı projeye ait benzer içerikler tarafından doldurulur.
Bu fenomen yalnızca InfoFi'ye özgü değildir. InfoFi'den önce, düşünce liderleri de tanıtım alıyor, makaleler yazıyor ve direkt reklamlar yayınlıyordu. InfoFi, bu içerik dağıtım mekanizmasını sistematik hale getirerek, iletişim kurallarını daha net hale getirmiştir.
InfoFi'nin bilgi sapmasını büyüttüğü düşünülmektedir çünkü bilgi organizasyonu ve yayılma verimliliğini artırmaktadır, ancak bu verimlilik mevcut "dikkat yapısı" üzerinden hızlandırılmakta, devrimci bir şekilde değil. Proje sahipleri bütçelerini büyük etki sahiplerine yönlendirmeyi tercih ediyor, bu kısım içerik öncelikli olarak çevrimiçi olacaktır. InfoFi mekanizması, küçük ve orta ölçekli yaratıcıları kısa süre içinde içerik üretmeye teşvik etmekte, sosyal platformların öneri algoritmaları "güncel popüler konuları" daha kolay tanımlayabilmekte ve benzer içerikleri sürekli olarak önermekte, böylece kapalı bir döngü oluşturmakta.
Ayrıca, içerik kaynakları nispeten merkezi bir yapıdadır ve yaratıcıların yazma hedefleri benzerlik göstermektedir: katılmak, puan almak ve görünürlük kazanmak için, projeyi farklı açılardan derinlemesine analiz etmek yerine. Bu, kullanıcıların gördüğü içeriğin yüzeyde farklı görünmesine neden olurken, aslında benzer olmasına ve yavaş yavaş "tek bir proje anlatısında sıkışıp kalma" hissinin oluşmasına yol açmaktadır.
InfoFi bilgi yanlılığı yaratmamıştır, ancak mevcut olan yayılma yapısı yanlılığını kesinlikle büyütmüştür. Geçmişte noktalar halinde dağılmış, yavaşça olgunlaşan bilgi akışını, yoğun patlama ve geniş alanı kapsayan trafik itmelerine dönüştürmüştür.
Kullanıcıların kaygıları, başlıca şu noktalardan kaynaklanmaktadır:
İçerik tekrar oranı yüksek: Bu, proje tarafının bütçe yapısının bir sonucudur ve InfoFi'ye özgü bir sorun değildir.
Düşük içerik kalitesi, AI homojenliği: Aslında, InfoFi'nin puanlama modeli bir karşıt mekanizmaya sahiptir, saf AI içeriklerinin yüksek puan alması zordur. Yüksek kaliteli içerik hala mükemmel anlatı yapısına, görüş kalitesine ve etkileşim verilerine bağlıdır.
InfoFi etkinliği başladıktan sonra "sert reklam tadı" ile dolu: Bu, kullanıcıların en doğrudan hissidir. "Projenin başlatılması" ritüelini zayıflatmak ve kendine hizmet eden bir yayın mekanizması getirmekle iyileştirilebilir.
Bu sorunların çözümünde anahtar, yayılma yapısını optimize etmektir. Katılım eşiğini artırmayı, teşvik tasarımını geliştirmeyi veya proje sahiplerini airdrop beklentilerini daha doğal bir şekilde belirlemeye yönlendirmeyi düşünebilirsiniz; bu da "içeriğin anlamlı olmasını" teşvik eder, sadece "içeriğin sayısal olarak fazla olmasını" değil.
İdeal koşullarda, InfoFi bir veri panosu haline gelebilir, böylece hem yeni hem de eski projeler topluluk etkileşim verilerini takip edebilir ve sürekli dikkat çekebilir. Proje sahipleri, token oluşturma olayından sonra sessizce airdrop dağıtabilir, erken doğal etkileşimde bulunan kullanıcıları ödüllendirebilir, "katılımın karşılığı olabilir" beklentisini geliştirebilir ve "listeye girmek için ödül var" davranışını teşvik etmekten kaçınabilir.
Bu mekanizma olgunlaştığında, piyasada birçok proje sessizce faaliyette bulunduğunda ve veri panelleri Web3 içerik ekosisteminin bir parçası haline geldiğinde, kullanıcılar olumlu bir beklenti geliştirecektir: Katılım ilgi nedeniyle gerçekleşmektedir, sadece ödül için değildir. Ödüller ise katılımdan sonraki ek kazanç haline gelmektedir.
Genel olarak, InfoFi mevcut iletişim yapısını daha şeffaf ve genişletilmiş hale getiriyor. Gelecekteki odak, iletişim yapısını daha sağlıklı hale getirmenin yollarında olmalıdır. Bunu başarabilirse, InfoFi sadece bir trafik aracı değil, aynı zamanda tüm Web3 içerik sisteminin önemli bir altyapısı haline gelecektir.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
InfoFi, Web3'te bilgi yayılımının yapısal sorunlarını ve çözüm yollarını büyütüyor.
Web3 Bilgi Yayılımının Yapılandırıcı Sorunları
Son günlerde, InfoFi'nin "bilgi kozası" yaratıp yaratmayacağına dair tartışmalar geniş bir ilgi uyandırdı. Derinlemesine düşünme ve vaka analizi sonrası, bunun InfoFi'ye özgü bir problem olmadığını, içeriğin yayılmasının kendisinin yapısal bir sonucu olduğunu düşünüyorum. InfoFi, bu fenomeni daha belirgin hale getiriyor.
Esasen, InfoFi projeler için bir hızlandırıcıdır ve projenin popülaritesini ve kullanıcı farkındalığını artırmayı amaçlamaktadır. Proje sahipleri genellikle InfoFi etkinlikleri için bütçe ayırırken, özellikle büyük fikir liderlerini harekete geçirebilen pazarlama ajanslarının desteğini aramaktadırlar.
Bilgi kozasının oluşumu genellikle üst düzey içeriklerle başlar. Büyük görüş liderleri reklam içeriği yayınladıktan sonra, küçük görüş liderleri de buna ayak uydurur. Üstüne bir de sosyal medya platformlarının öneri mekanizmaları eklenince, kullanıcıların bilgi akışı hızla aynı projeye ait benzer içerikler tarafından doldurulur.
Bu fenomen yalnızca InfoFi'ye özgü değildir. InfoFi'den önce, düşünce liderleri de tanıtım alıyor, makaleler yazıyor ve direkt reklamlar yayınlıyordu. InfoFi, bu içerik dağıtım mekanizmasını sistematik hale getirerek, iletişim kurallarını daha net hale getirmiştir.
InfoFi'nin bilgi sapmasını büyüttüğü düşünülmektedir çünkü bilgi organizasyonu ve yayılma verimliliğini artırmaktadır, ancak bu verimlilik mevcut "dikkat yapısı" üzerinden hızlandırılmakta, devrimci bir şekilde değil. Proje sahipleri bütçelerini büyük etki sahiplerine yönlendirmeyi tercih ediyor, bu kısım içerik öncelikli olarak çevrimiçi olacaktır. InfoFi mekanizması, küçük ve orta ölçekli yaratıcıları kısa süre içinde içerik üretmeye teşvik etmekte, sosyal platformların öneri algoritmaları "güncel popüler konuları" daha kolay tanımlayabilmekte ve benzer içerikleri sürekli olarak önermekte, böylece kapalı bir döngü oluşturmakta.
Ayrıca, içerik kaynakları nispeten merkezi bir yapıdadır ve yaratıcıların yazma hedefleri benzerlik göstermektedir: katılmak, puan almak ve görünürlük kazanmak için, projeyi farklı açılardan derinlemesine analiz etmek yerine. Bu, kullanıcıların gördüğü içeriğin yüzeyde farklı görünmesine neden olurken, aslında benzer olmasına ve yavaş yavaş "tek bir proje anlatısında sıkışıp kalma" hissinin oluşmasına yol açmaktadır.
InfoFi bilgi yanlılığı yaratmamıştır, ancak mevcut olan yayılma yapısı yanlılığını kesinlikle büyütmüştür. Geçmişte noktalar halinde dağılmış, yavaşça olgunlaşan bilgi akışını, yoğun patlama ve geniş alanı kapsayan trafik itmelerine dönüştürmüştür.
Kullanıcıların kaygıları, başlıca şu noktalardan kaynaklanmaktadır:
İçerik tekrar oranı yüksek: Bu, proje tarafının bütçe yapısının bir sonucudur ve InfoFi'ye özgü bir sorun değildir.
Düşük içerik kalitesi, AI homojenliği: Aslında, InfoFi'nin puanlama modeli bir karşıt mekanizmaya sahiptir, saf AI içeriklerinin yüksek puan alması zordur. Yüksek kaliteli içerik hala mükemmel anlatı yapısına, görüş kalitesine ve etkileşim verilerine bağlıdır.
InfoFi etkinliği başladıktan sonra "sert reklam tadı" ile dolu: Bu, kullanıcıların en doğrudan hissidir. "Projenin başlatılması" ritüelini zayıflatmak ve kendine hizmet eden bir yayın mekanizması getirmekle iyileştirilebilir.
Bu sorunların çözümünde anahtar, yayılma yapısını optimize etmektir. Katılım eşiğini artırmayı, teşvik tasarımını geliştirmeyi veya proje sahiplerini airdrop beklentilerini daha doğal bir şekilde belirlemeye yönlendirmeyi düşünebilirsiniz; bu da "içeriğin anlamlı olmasını" teşvik eder, sadece "içeriğin sayısal olarak fazla olmasını" değil.
İdeal koşullarda, InfoFi bir veri panosu haline gelebilir, böylece hem yeni hem de eski projeler topluluk etkileşim verilerini takip edebilir ve sürekli dikkat çekebilir. Proje sahipleri, token oluşturma olayından sonra sessizce airdrop dağıtabilir, erken doğal etkileşimde bulunan kullanıcıları ödüllendirebilir, "katılımın karşılığı olabilir" beklentisini geliştirebilir ve "listeye girmek için ödül var" davranışını teşvik etmekten kaçınabilir.
Bu mekanizma olgunlaştığında, piyasada birçok proje sessizce faaliyette bulunduğunda ve veri panelleri Web3 içerik ekosisteminin bir parçası haline geldiğinde, kullanıcılar olumlu bir beklenti geliştirecektir: Katılım ilgi nedeniyle gerçekleşmektedir, sadece ödül için değildir. Ödüller ise katılımdan sonraki ek kazanç haline gelmektedir.
Genel olarak, InfoFi mevcut iletişim yapısını daha şeffaf ve genişletilmiş hale getiriyor. Gelecekteki odak, iletişim yapısını daha sağlıklı hale getirmenin yollarında olmalıdır. Bunu başarabilirse, InfoFi sadece bir trafik aracı değil, aynı zamanda tüm Web3 içerik sisteminin önemli bir altyapısı haline gelecektir.