Vikipedi, internet çağının en temsili kamu bilgi platformlarından biridir. 2001 yılında kurulmasından bu yana, dünyanın en büyük çevrimiçi ansiklopedisi haline gelmiştir; 300'den fazla dilde versiyonu bulunmaktadır ve 62 milyondan fazla madde içermektedir. Aylık düzenlenen madde sayısı 14 milyondan fazla, aylık ziyaretçi sayısı ise 6 milyar civarındadır. Açık bir bilgi paylaşım platformu olarak, Vikipedi sadece insanların bilgi edinme şeklini değiştirmekle kalmamış, aynı zamanda kamu mallarının sürdürülebilir gelişimi için değerli deneyimler sunmuştur.
İçerik Üretim Modu: UGC Devrimi
Vikipedi, "Kullanıcı Tarafından Üretilen İçerik" (UGC) modelini benimsemiştir; herkes içerik düzenleme ve katkıda bulunma sürecine katılabilir. Bu aşağıdan yukarıya "kitle kaynak kullanımı" yaklaşımı, Vikipedi'nin bilgi havuzunu hızla genişletmesini sağlamaktadır ve çeşitli alanlardaki bilgileri kapsamaktadır. Şu anda dünya genelinde milyonlarca gönüllü, Vikipedi'nin içeriğini sürdürmekte ve her dakika yaklaşık 300 düzenleme olayı gerçekleşmektedir.
Ancak, açık düzenleme içerik doğruluğu açısından zorluklar da getirmiştir. Bu nedenle, Vikipedi çok katmanlı bir içerik denetim mekanizması oluşturmuştur:
Normal kullanıcılar içeriği doğrudan değiştirebilir, geri alabilir ve tartışabilir.
Yönetici ve denetçilerin daha yüksek yetkileri vardır, girişleri silebilir, sayfaları koruyabilirler.
Kıdemli gönüllülerden oluşan tahkim komitesi nihai karar verici olarak.
Ayrıca, Vikipedi CC BY-SA 4.0 gibi bilgi paylaşım lisanslarını benimsemekte ve içeriklerin serbest paylaşımını ve yeniden yaratımını teşvik etmektedir.
Ekonomi Modeli: Bağış Temelli Kar Amacı Gütmeyen İşleyiş
Vikipedi'nin arkasındaki Vikipedi Vakfı, faaliyetlerini sürdürmek için esasen bağışlara güvenmektedir. 2022-2023 mali yılı itibarıyla, vakfın toplam geliri 180 milyon USD'ye ulaştı ve bunun %90'ından fazlası küçük kullanıcı bağışlarından gelmektedir. Bunun yanı sıra, vakıf ayrıca şirketlerden ve vakıflardan hibe alıyor, kamu yararı projeleri için hibe başvurusu yapıyor ve Wikimedia Enterprise gibi ücretli hizmetler aracılığıyla bazı gelir elde ediyor.
Harcamalar açısından, 2022 mali yılında Wikimedia Vakfı'nın harcamaları 169 milyon dolara ulaştı. Bunların içinde:
%60 çalışan maaşları ve yan haklar için
Topluluk inşası ve çeşitli etkinlikler için %14
Profesyonel hizmetler ve yönetim giderleri için %15
Bağış etkinlikleri harcamaları için %4
Karşılaşılan Zorluklar
Büyük başarılar elde etmesine rağmen, Vikipedi birçok zorlukla karşı karşıya kalmaktadır:
Ekonomik kaynakların istikrarsızlığı: Aşırı bağışa bağımlılık, uzun vadeli gelişimi etkileyebilir.
İçerik Kalitesi Kontrolü: Açık düzenleme yaparken içerik doğruluğunu ve tarafsızlığını nasıl sağlarız?
Aktif editör sayısının azalması: Katı denetim mekanizmaları yeni gelenlerin hevesini kırabilir.
Yönetim katmanındaki iç anlaşmazlık: Vakıf ile topluluk arasında güç mücadelesi var.
Gönüllü çeşitliliği yetersiz: Bazı alanlarda ve kültürlerde içerik göreceli olarak eksik.
Ayrıca, Vikipedi "aşırı fonlama" ve fon kullanım verimliliği gibi konularda eleştiri ve tartışmalarla karşı karşıyadır. Açıklık ile kontrol, topluluk özerkliği ile merkezi yönetim arasında nasıl bir denge kurulacağı, Vikipedi'nin gelecekteki gelişiminin anahtarı olacaktır.
İlham ve Gelecek
Vikipedi'nin başarısı, internet çağında kamusal mal işletimi için değerli deneyimler sağlamıştır. Makul bir ekonomik model, etkin fon kullanımı, şeffaf yönetim ve derin bir topluluk katılımı aracılığıyla, kamusal malların uzun vadede canlı ve etkili kalabileceğini kanıtlamıştır.
Ancak, medya ortamının parçalanması, kullanıcı taleplerindeki değişiklikler ve AI gibi yeni teknolojilerin etkisiyle, Vikipedi de yeni zorluklarla karşı karşıya kalmaktadır. Gelecekte, kamu bilgi platformları, açıklığını ve tarafsızlığını korurken, daha çeşitli ekonomik kaynakları aktif bir şekilde keşfetmeli, işletme verimliliğini artırmalı ve sürekli olarak teknoloji ve sosyal değişimlere uyum sağlamalıdır. Vikipedi'nin deneyimleri ve dersleri, şüphesiz diğer kamu mallarının gelişimi için önemli bir referans sağlayacaktır.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
14 Likes
Reward
14
6
Repost
Share
Comment
0/400
RektButAlive
· 07-22 17:53
Viki'yi boşaltmasına izin vermedin mi?
View OriginalReply0
RiddleMaster
· 07-19 19:06
Güvenilir olan Wikipedia mı?
View OriginalReply0
BankruptWorker
· 07-19 19:03
Aaaa, dönem sonu değişiklikleri Viki'de öğretmen tarafından geri gönderildi.
View OriginalReply0
CountdownToBroke
· 07-19 19:03
Kişi başına boş durup Vikipedi'yi düzenlemek
View OriginalReply0
EyeOfTheTokenStorm
· 07-19 18:48
Bu nicelik verisi harika, altmış milyar ziyaret sayısı, tam anlamıyla kesin bir büyük yükseliş sinyali.
Vikipedi: Bağışlarla desteklenen kamu bilgi hazinesi yeni zorluklarla karşı karşıya
Vikipedi: İnternet Çağı'nın Kamu Bilgi Hazine
Vikipedi, internet çağının en temsili kamu bilgi platformlarından biridir. 2001 yılında kurulmasından bu yana, dünyanın en büyük çevrimiçi ansiklopedisi haline gelmiştir; 300'den fazla dilde versiyonu bulunmaktadır ve 62 milyondan fazla madde içermektedir. Aylık düzenlenen madde sayısı 14 milyondan fazla, aylık ziyaretçi sayısı ise 6 milyar civarındadır. Açık bir bilgi paylaşım platformu olarak, Vikipedi sadece insanların bilgi edinme şeklini değiştirmekle kalmamış, aynı zamanda kamu mallarının sürdürülebilir gelişimi için değerli deneyimler sunmuştur.
İçerik Üretim Modu: UGC Devrimi
Vikipedi, "Kullanıcı Tarafından Üretilen İçerik" (UGC) modelini benimsemiştir; herkes içerik düzenleme ve katkıda bulunma sürecine katılabilir. Bu aşağıdan yukarıya "kitle kaynak kullanımı" yaklaşımı, Vikipedi'nin bilgi havuzunu hızla genişletmesini sağlamaktadır ve çeşitli alanlardaki bilgileri kapsamaktadır. Şu anda dünya genelinde milyonlarca gönüllü, Vikipedi'nin içeriğini sürdürmekte ve her dakika yaklaşık 300 düzenleme olayı gerçekleşmektedir.
Ancak, açık düzenleme içerik doğruluğu açısından zorluklar da getirmiştir. Bu nedenle, Vikipedi çok katmanlı bir içerik denetim mekanizması oluşturmuştur:
Ayrıca, Vikipedi CC BY-SA 4.0 gibi bilgi paylaşım lisanslarını benimsemekte ve içeriklerin serbest paylaşımını ve yeniden yaratımını teşvik etmektedir.
Ekonomi Modeli: Bağış Temelli Kar Amacı Gütmeyen İşleyiş
Vikipedi'nin arkasındaki Vikipedi Vakfı, faaliyetlerini sürdürmek için esasen bağışlara güvenmektedir. 2022-2023 mali yılı itibarıyla, vakfın toplam geliri 180 milyon USD'ye ulaştı ve bunun %90'ından fazlası küçük kullanıcı bağışlarından gelmektedir. Bunun yanı sıra, vakıf ayrıca şirketlerden ve vakıflardan hibe alıyor, kamu yararı projeleri için hibe başvurusu yapıyor ve Wikimedia Enterprise gibi ücretli hizmetler aracılığıyla bazı gelir elde ediyor.
Harcamalar açısından, 2022 mali yılında Wikimedia Vakfı'nın harcamaları 169 milyon dolara ulaştı. Bunların içinde:
Karşılaşılan Zorluklar
Büyük başarılar elde etmesine rağmen, Vikipedi birçok zorlukla karşı karşıya kalmaktadır:
Ayrıca, Vikipedi "aşırı fonlama" ve fon kullanım verimliliği gibi konularda eleştiri ve tartışmalarla karşı karşıyadır. Açıklık ile kontrol, topluluk özerkliği ile merkezi yönetim arasında nasıl bir denge kurulacağı, Vikipedi'nin gelecekteki gelişiminin anahtarı olacaktır.
İlham ve Gelecek
Vikipedi'nin başarısı, internet çağında kamusal mal işletimi için değerli deneyimler sağlamıştır. Makul bir ekonomik model, etkin fon kullanımı, şeffaf yönetim ve derin bir topluluk katılımı aracılığıyla, kamusal malların uzun vadede canlı ve etkili kalabileceğini kanıtlamıştır.
Ancak, medya ortamının parçalanması, kullanıcı taleplerindeki değişiklikler ve AI gibi yeni teknolojilerin etkisiyle, Vikipedi de yeni zorluklarla karşı karşıya kalmaktadır. Gelecekte, kamu bilgi platformları, açıklığını ve tarafsızlığını korurken, daha çeşitli ekonomik kaynakları aktif bir şekilde keşfetmeli, işletme verimliliğini artırmalı ve sürekli olarak teknoloji ve sosyal değişimlere uyum sağlamalıdır. Vikipedi'nin deneyimleri ve dersleri, şüphesiz diğer kamu mallarının gelişimi için önemli bir referans sağlayacaktır.