Web3 Sosyal Medyanın Fırsatları ve Misyonu

Son zamanlarda Web3 kamuoyunda olumsuz bir hava hakim, birçok kişi Web3 sosyal ağlarının dolandırıcılık olduğunu düşünüyor. Ancak benim görüşüme göre, Ponzi tarafsızdır, proje işletme maliyetlerini düşüren bir finansman tekniğidir ve projelerin nihai başarısını destekleyen bir araçtır. İlerleme durmadığı sürece, Web3 devrimi başarısız olmamıştır. Tüm teknolojik yenilikler patlama tarzında gerçekleşir, kısa vadeli düşüşler sektörün geleceksiz olduğunu kanıtlamak için yeterli değildir.

Bu makalede, son 8 yıldaki iki döngü boyunca Web3 sosyal alanındaki gelişmeler gözden geçirilecek, deneyimler ve dersler derlenecek, potansiyel fırsatlar aranacaktır. Web3 sosyal alanı henüz olgunlaşmamış olsa da, sektörün gelişimindeki başarılar dikkate değerdir. Teknolojik ilerlemeler ve engellerin azalması sürecinde, gerçek ürünlerin ortaya çıkması belki de şu anda gerçekleşmektedir.

Web3 Sosyal Medya Temel İhtiyaç Teorisi

Her başarılı ürün, sağlam bir talep üzerine inşa edilmiştir. İnsan sosyal bir hayvandır ve sosyal ihtiyaçları vardır. Bu sonuç, sosyal ürünler tarafından defalarca doğrulanmıştır. İnsanlar başkalarıyla bağlantılar kurmak, bağlantılar aracılığıyla başkalarının duygularını, tutumlarını, zihinsel faaliyetlerini algılamak, bilgi geri bildirimi almak ve kendi duygularını, algılarını düzeltmek ihtiyacı duyarlar. Bu ihtiyaç, yemek yemek, su içmek, nefes almak gibi, evrimsel tarih boyunca genlere kazınmıştır.

Token bulundurmak, tamamen yeni bir bağlantı şeklidir. Açık ve doğrulanabilir veritabanları, bağlantılardan elde edilen bilgi boyutunu genişletir. Tamamen yeni bir bilgi ortamı, tamamen yeni sosyal ilişkiler ve etkileşim biçimlerini doğuracaktır.

İnternet sosyal davranışlarının psikolojik motivasyonları başlıca şunları içerir: kendini gösterme ihtiyacı, duygusal boşaltım ihtiyacı ve kabul arayışı. İnternet, forumlar, BBS'ler, sosyal medya ve oyun alanları gibi çoklu ortamlarla daha fazla sosyal senaryo yaratmıştır. Yenilikçi sahneler, farklı kişilerarası ilişki ağlarını ve içerik sunum yöntemlerini içerir ve bir grup başarılı projeyi ortaya çıkarmıştır.

Ölçek ekonomisi, internet sosyal medyasının belirgin bir özelliğidir. Tarihsel deneyimler, belirli bir kitleye ve belirli bir amaca yönelik sosyal etkinliklerde ölçek ekonomisi oluşturamayan projelerin hayatta kalmasının zor olduğunu göstermektedir. Milyonlarca eşzamanlı kullanıcıya sahip Web2 sosyal devlerine kıyasla, Web3 sosyal platformlarının ölçeği bile bunun bir sıfırından daha azdır. Ölçek ekonomisi, büyük bir dağdır; ölçek oluşturamamak, ölümcül sübvansiyonlara mahkum olmayı zorunlu kılar.

Web3'ün gelişim yönü, güvenilir ve açık veri ortamlarını destekleyen endüstriyel ekosistem ve token destekli finansal ortamdır. Bu tür bir ortam, nasıl tamamen yeni bir endüstriyel yapı oluşturur? Çapraz veritabanları ve çapraz organizasyonların alt bilgi desteği ile, ön uçta kombinlenebilir ve takılabilir sosyal arayüzlerin serbestçe seçimi, Web3 sosyalinin benzersiz avantajıdır. Token, Web3'ün tipik bir özelliğidir; sosyal destekli token ihracı ile, token ile hak etkileşimini nicelleştirmek içeriğin merkezinde yer alır ve sosyal ilişkilerin organize edilmesi, Web3 sosyalinin benzersiz uygulamasıdır.

Son yıllarda, Web3 sektörü yerel sosyal pazarında ölçek avantajı elde etmek için büyük çaba harcadı.

Web3 sosyal medyanın gelişim süreci

Web3 ortamı girişimcilere sunduğu avantajlar, sosyal projelerin iki paralel gelişim eğilimi sergilemesine neden olmaktadır:

1. Merkeziyetsiz sosyal teknik standartların geliştirilmesi
2. Sosyal medya ile token konsensüsü oluşturmak

merkeziyetsiz sosyal teknoloji standartlarının rekabeti

İnternet sosyal medya platformları büyük bir güç elinde bulunduruyor. Bu gücün şirketlere ve hükümetlere devredilmesinin ne kadar ciddi sonuçlar doğurabileceğini hayal bile edemiyoruz. Sosyal bilgi egemenliğini kaybetmek, bilişsel ve seçim özgürlüğünü kaybetmek demektir. Cambridge Analytica'nın öncülüğündeki Facebook bilgi sızıntısı, irademizin ne kadar kolay bir şekilde manipüle edilebileceğini gösteriyor. Bizim ve gelecek nesillerin kendi veri egemenliğimizi elimize almamız gerekiyor. Bu nedenle, gelecekte merkeziyetsiz sosyal teknoloji çözümleri bir ihtiyaçtır.

Merkeziyetsiz sosyal medyayı gerçekleştirmek için, iletişim protokolleri, veriler ve uygulamalar üzerinde atılım yapmak gerekmektedir. Blockchain'in küresel uzlaşma sağlama iletişim teknolojisi, merkeziyetsiz sosyal iletişim için uygun olmayabilir. Bu nedenle, STEEM deneyimi üzerine, Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster gibi projeler kendi merkeziyetsiz sosyal protokollerini sunmuştur. Bazı veri merkeziyetsiz özelliklerinden feragat ederek, tüm protokoller önemli ilerlemeler kaydetmiştir. Herhangi bir protokole göre, Web2 sosyal araçlarını taklit etmek artık sorun değil, hatta merkeziyetsizliğin sağlanması sayesinde kullanıcıların özerkliği daha da artmıştır. Kullanıcılar, sistem içinde kendi soyut varlıklarını koruma hakkına sahiptir. Ancak Web3 iş modeli büyük ölçek dezavantajlarıyla karşı karşıyadır.

Teknoloji sorun değil. Başarı yolundaki ölçek ekonomisi dağlarını aşmanın yolu, çözüm önerileri sunan projelerin karşılaştığı bir zorluktur. Bu dezavantajı aşmak için, token teşvikleri kısa vadede çoğu projenin en doğrudan aracı haline gelmiştir.

Token teşvik devrimi engellendi

Tokenlerin doğuşu, Pandora'nın kutusunu açmak gibidir. Tüm Web3 kullanıcıları sektöre adım attıkları andan itibaren karmaşık finansal ortamla yüzleşmek zorunda kalıyorlar. Proje sahipleri açısından, token kullanmak kullanıcıların arzularını sübvanse etme ve proje işletim maliyetlerini düşürme imkanı sunar.

Token teşvikleri sosyal ortamda iki büyük zorlukla karşı karşıya:

1. Sosyal içeriklerin öznel değeri zor değerlendirilir, token teşviklerinin etkinliği sorgulanır.

2. Token teşvikleri cadı saldırılarıyla karşı karşıya.

Bu iki sorun günümüze kadar tamamen çözüme kavuşturulmamıştır, bir örnek getiriyoruz anlayışa yardımcı olmak için.

STEEM blockchain, tüm Web3 sosyal sektörünün öncüsü olarak kabul edilebilir. Bugüne kadar, hem ortaya attığı kavramlar hem de yapı tasarımı hala günümüzdeki projeler tarafından taklit edilmekte ve örnek alınmaktadır. 2016 yılında, STEEM blockchain, token ile içerik teşviki, token ile gerçek kişi küratörlüğü, veri kullanılabilir katmanı, hesap katmanlı güvenlik gibi birçok alanda yenilikçi denemeler gerçekleştirmiştir.

STEEM blockchain üzerinde kurulu uygulama, içerik kalitesinin token stake miktarına göre ağırlıklandırılmış kullanıcılar tarafından belirlendiği bir sosyal medya platformudur. Projenin başlangıcında, kurucu ekip hem itibar hem de stake edilen token miktarı açısından kesin bir avantaja sahipti. O zaman stake edilen token ağırlığına dayanan içerik üretimi ve filtreleme önerileri etkilidir. Token teşvik projelerinin çoğunda olduğu gibi, büyük zenginlik etkisi cadıların akın etmesine yol açacaktır. Ancak STEEM blockchain'inin token stake sistemi, cezalandırma gücünü içerdiğinden, cadı saldırılarına karşı bir dereceye kadar bağışıklık sağlayabilir.

Bu etkinlik, varlıkların ve gücün merkezileşmesine ve güçlü bir konsensüse dayanmaktadır. Kurucu BM ayrıldığında, kurucu ekip parçalandı ve proje, kötü şöhretli Sun Yuchen'e satıldıktan sonra konsensüs çöküşü yaşandı. Başlangıçta, konsensüs çöküşü daha fazla bireyin cadı saldırı yöntemiyle kâr elde etmesine yol açtı: coin tutan kullanıcılar birbirini beğendi, aracılık madenciliği yaygınlaştı. Sonrasında, algoritmik öneri sistemleri ve AIGC teknolojisi olgunlaştığında, bu token ağırlıklı oylamaya dayalı içerik üretimi ve öneri sistemi tarih sahnesinden çekilme zamanı geldi. Artık en popüler sosyal medya, kullanıcı içeriklerini kişiselleştirerek sunabiliyor; bu tür bir ince içerik seçimi, insan kaynakları + yalnızca içerik etiketleri ile içerik sıralama önerisi ile ulaşılamayacak bir düzeydedir.

STEEM sonrası birçok proje, platform ölçeğini hızlandırmak için token ihraç etmeye başladı, Torum, BBS gibi. Ölçek oluşturmak isteyen herkes token teşvikleri kullanıyor. Tabii ki daha sonra Lens protokolü gibi, beklentilere dayalı olarak bedava elde etme yöntemleri de ortaya çıktı. Bu teşvikler sosyal etkileşimin "maddi olmayan geri dönüş" unsuruna aykırıdır. Deneyler göstermiştir ki: Dışsal maddi ödüller, içsel psikolojik ödülleri azaltır ve bu sosyal içerikler arasında sosyal olmayan içeriklerin karışmasına neden olur. Sosyal bağlantılar bilgi kanallarıdır, sosyal platformların değeri, sosyal kanallar içindeki bilgiyi derlemekte yatar. Ancak bu karışık teşvikler, sosyal verimliliğin düşmesine yol açar. Zaten bilgi yetersiz olan kanallar daha fazla gürültü ile karşılaşmak zorunda kalır, bu da çöküşü kaçınılmaz kılar.

Farcaster'daki Degen gibi, bazı tokenlar ödül olarak verilmektedir. Bu, Meme tokenların Web3'e özgü finansal işlevleri ( teşvik etmek için kullanılmasıdır, içerik yaratımı veya öneri yerine, kripto sosyal finansal özelliklerin tanıtımıyla zenginlik etkisi yaratmak ve ekosistem refahını artırmaktır. Bir platformun yalnızca bir token'ı olabilir, ancak sayısız Meme token'ı olabilir. Meme token'lar başarısız olabilir, ancak platform token'ı olamaz. Meme token'ları sosyal projeleri desteklemek için kullanmak, daha üstün bir token teşvik platformu projesi tekniği haline gelecektir. Degen'in zenginlik teması ve Frames üzerindeki yenilikçi olasılıklar, giderek daha fazla inşaatçının Farcaster'a katılmasına neden oldu ve Farcaster'ın ekosistem refahını tetikledi. Şu ana kadar, kişisel olarak düşündüğüm kadarıyla: bu, klasik bir operasyon savaşıdır. Bu operasyonun getirdiği ekosistem ortaya çıkması göz ardı edilemez. Şu ana kadar, ekosistemde NFT tasarruf kutuları, çeşitli akış platformları ) sesli sohbet odaları, kısa videolar, animasyonlar (, lansman platformları gibi araçlar üretildi. Ancak, Farcaster'ın Lens iş sınırlarını ) mevcut sektör darboğazını ( aşma konusunda herhangi bir belirti bulamadım, ama bu tür bir ortaya çıkma dikkate alınmaya değer.

![Web3 Sosyal Medyasının Fırsatları ve Misyonunu Derinlemesine Keşfet])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8cab9bf6098a6f32d479b0546ba377c6.webp(

) İçerik kendi kendine devrim aşamasında başarısızlık

Web3, merkeziyetsizliği ön plana çıkarıyor, bu da ticarette tekelin ortadan kaldırılması demektir.

Web3 sosyal medyanın başlangıcı 2016-2017 yıllarında olmalıdır. O zamanlar, Web2 sosyal medya ürünleri hızla gelişiyordu. Önceki iki döngüde, sosyal projeler içerik özerkliği anlatımını benimsiyordu. Çeşitli projeler içerikleri "blok zincirine" entegre etmeye çalışıyor ve bu içeriklerin "blok zincirine" entegre edilmesi temelinde içerik varlıklaştırma çalışmaları yapabiliyordu.

2016 yılında doğan STEEM, proje ekibinin dağılması nedeniyle geliştirme sürecinde geri kaldı. Proje başladığında içerik zincirine aktarılmıştı. Ancak kendisi EVM ortamına sahip olmadığı için akıllı sözleşmeler çalıştıramıyordu ve 2020 yılında başlayan DeFi yazı sonrası yavaş yavaş geride kaldı. İçerik zincirine aktarmanın liderliğini Mirror aldı. Mirror'ın cazibesi, kullanıcıların cüzdan imzasıyla kendi yazılı içeriklerini yayınlayabilecekleri dostça bir metin içerik düzenleme ortamı sunmasıdır. İçerik zincirine aktarıldığında, kimse tarafından değiştirilemez. Diğer kullanıcılar belirli bir hesabı takip edip abone olabilirler. Ayrıca içerik NFT'ye dönüştürülebilir ve NFT pazarında işlem görebilir. Şu ana kadar bu proje faaliyetlerine devam etmekte, trafiği biraz azalmış durumda; ancak bazı Degen oyuncuları hala bu projeyi kullanarak içerik yayınlamakta ve bazı içerik NFT'lerinin basım etkinliklerini gerçekleştirmektedir.

Mirror, mükemmel bir Web3 ürünü olup, tasarımı minimalist ruhu yansıtır ve güvenilir, açık bir veritabanı kullanımı ile dikkat çeker. Herkes, cüzdan imzası ile internetteki içerik verilerine hak iddia edebilir. Hak iddia edilen içerikler NFT olarak çıkarılabilir ve EVM ortamındaki NFTfi ortamında ticaret yapılabilir. Mirror'un kullanıcı kaybı esasen 1'dir; geleneksel Web2 içerik sağlayıcılarına kıyasla, sadece operasyonel yetenekleri yetersiz kalmakla kalmayıp, aynı zamanda metin içeriği, özellikle uzun yazılar, zaten trafik açısından zayıf olup, çöplük kültürü çağının terk edilmiş bir parçası haline gelmiştir. Aynı dönemde, ses ve video projeleri içerikleri zincirleme konusunda çalışmaya başladı. İçerik teşviklerinin etkisizliğinden bahsetmiyorum, devasa veri hacmi, proje işletim maliyetlerini sürdürülemez hale getiriyor. İçerik işinde olmak, medya işinde olmaktır. Ya iyi içeriklerinizle kullanıcıları çekersiniz ya da büyük bir kullanıcı kitleniz olur, iyi içerikleri çekersiniz. Sadece bir teknik çözüm seti sunmak, bir iş haline gelmek için yeterli değildir.

2023 yılının sonunda, içerik tabanlı bir proje daha ortaya çıkıyor. Bodhi, aynı zamanda minimalist bir üründür. Bodhi, Friend tech'ten ilham alarak, ilişkili içeriklerin NFT'lerini tek bir fiyatla basmak yerine, fiyatları farklılaştırarak satış yapmak için bonding curve teknolojisini kullanmaktadır; daha fazla satış yapıldıkça fiyat artmaktadır. Ayrıca, CloudBit gibi Web2 içeriklerini blockchain üzerinde zorla kopyalayarak NFT varlıkları oluşturan projeler de bulunmaktadır. Bu tür projelerin sayısı fazladır ve hepsi içeriği hak sahipliği kazanabilir varlıklara dönüştürmeye çalışmaktadır. Ancak değiştiremeyecekleri şey, internet çağında içeriğin hak sahipliği kazanabileceği, ancak içeriği taşıyan bilgilerin kolayca aktarılabileceğidir. Hatta doğrudan içerik çalma veya ihlal durumlarında, içeriğin blockchain'e aktarılması, yasa dışı maliyetleri artırmak için etkili değildir. Bu nedenle, içerik değer temeli olarak varlık ihraç etme konusunda henüz iyi örnekler bulunmamaktadır.

Pazarın içerik varlıklarına duyarsız olmasının bir başka nedeni de zamanın uygun olmamasıdır. Rasyonel olarak kişisel bilgilerin değerinin yüksek olduğunu bilsek de, kullanıcılar aslında kendi içerik egemenliklerine o kadar da önem vermiyor.

![Web3 Sosyal Medyasının Fırsatları ve Misyonunu Derinlemesine Keşfet]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-57704167c5a53384a15110f37f83067a.webp(

) Dikkat Egemenliğinin Yeni Yolculuğu: İçerik Öneri Sisteminin Gelişimi

STEEM'in ortaya çıkışı, bir dizi blockchain projesini teşvik etti ve ilham verdi. STEEM'in ana fikirlerinden biri, içerikleri sıralamak için token stake miktarına dayalı oy verme kullanmak ve bir liste oluşturmaktır.