Japonya'nın Yaşlanan Toplum Krizi: Emeklilik Politikaları ve Ekonomik Etkileri

Emekli yaşındaki son düzenleme, dünya genelindeki çalışan profesyoneller arasında yoğun tartışmalara neden oldu ve birçok kişi emeklilik için uluslararası standartların dramatik bir şekilde değiştiğini fark etti.

Küresel Emeklilik Yaşı Karşılaştırması

Avustralya, Danimarka, Yunanistan, Kanada ve Japonya gibi gelişmiş ülkeler, 65 yaşından daha yüksek emeklilik yaşlarını zaten uygulamaya koymuştur. Özellikle ciddi demografik zorluklarla karşılaşan Japonya'da, hükümet 2021'de çalışanların yasal 65 yaş emeklilik yaşını 70 yaşına kadar gönüllü olarak uzatabileceklerini duyurmuştur.

Bu model Japonya için yeni değil. Japon hükümeti, emeklilik yaşını her 10-20 yılda yaklaşık beş yıl uzatma konusunda sürekli olarak adımlar atmıştır; öncelikle bu uzatmaları isteğe bağlı hale getirirken, sonunda zorunlu hale getirmiştir. Japonya'nın 60 yaşındaki emeklilik sistemi 1986'da başladı ve 1998'de tamamen zorunlu hale geldi; "65 yaşındaki emeklilik" sistemi 2006'da başladı ve 2013'te tamamen zorunlu hale geldi.

Bu tarihsel paterne dayanarak, kritik bir soru ortaya çıkıyor: Japonya'nın mevcut "gönüllü uzatma" politikası, önümüzdeki on yıl içinde tüm çalışanlar için zorunlu hale gelecek mi? Bu, gelecekteki Japon çalışanların 70. doğum günlerini hala iş yerinde kutlayabilecekleri anlamına gelebilir.

Japonya'daki Çalışan Yaşlıların Gerçekliği

Ömür Boyu İstihdam mı, Ömür Boyu Çalışma mı?

Japonya dışındaki birçok kişinin Japon yaşlılarının aktif çalışma hayatları sürdüğünü bilmesine rağmen, bu gerçeklik ilk elden deneyimlendiğinde çok daha somut hale geliyor.

2017 yılında Japonya, 9.12 milyon yaşlı çalışanı kaydetmiştir. Bugünün Japon iş piyasasında, her yedi çalışandan biri 60 yaşın üzerindedir - bu oran son 20 yıldır kesintisiz olarak artmaktadır.

70 yaşına geldikten sonra bile, birçok Japon emekli, teknik danışmanlık veya danışmanlık gibi yeniden istihdam edilerek emekli maaşı almaya devam etmektedir. Japon hükümeti, 2016 yılında "100 yıllık yaşam konsepti"ni tanıtarak, herkesin uzatılmış yaşam süreleri boyunca iş gücünde aktif kalacağı bir toplum yaratmayı hedeflemiştir.

Bu kavram iki açıdan incelenebilir:

• İyimser bakış: Yüzyıllık yaşam planlama yaklaşımı
• Gerçekçi bakış: Hayatın sonuna kadar çalışmak

Japonya'nın yaşam boyu istihdam sistemi ve kıdem esasına dayalı terfi yapısı, bu "yüzyıl süren çalışma hayatı" yaklaşımının temelini oluşturur. Japonya'daki tam zamanlı pozisyonlar genellikle iki kategoriye ayrılır: sözleşmeli istihdam ve daimi istihdam. Çoğu Japon işçi mezuniyetlerinin hemen ardından daimi pozisyonlar elde eder ve bu, aslında işverenleriyle yaşam boyu istihdam sözleşmeleri imzalamaları anlamına gelir. Performanstan bağımsız olarak, maaşları ve pozisyonları genellikle kıdemle birlikte düzenli olarak artar ve bu durum, güvenli kamu hizmeti istihdamını hatırlatan bir sistem oluşturur.

(Bu sistemin bu makalede keşfedilmeyen önemli olumsuz sonuçları vardır: orta yaşlı ve yaşlı çalışanlar üst yönetim pozisyonlarını işgal etmekte ve terfi yollarını kontrol etmekte, bu da genç çalışanların ilerlemesini zorlaştırmaktadır. Yeni mezunlar, düşük gelir ve işyeri baskısı ile uzun süreler boyunca başa çıkmak zorunda kalmakta, bu da ek çabanın nadiren daha hızlı bir ilerlemeye dönüşmesi nedeniyle yaygın "sessiz istifa" durumuna yol açmaktadır.)

Bu kıdem temelli sistemde, 50-60 yaşlarındaki çalışanlar genellikle daha genç meslektaşlarından daha yüksek maaşlar alır. Bu çalışanlar emeklilik yaşına yaklaşırken veya emekliliğe girdiğinde, aileleri için finansal direkler olmaya devam ederler. Emeklilik, hane gelirinde dramatik bir düşüşe neden olur—bu da çalışmaya devam etmek için güçlü bir teşvik yaratır.

Emeklilik Fonlama Zorlukları

Hem ailelerin hem de hükümetin çalışma hayatını uzatma konusunda güçlü motivasyonları var.

Japonya'da, artan yaşam beklentisi yasal emeklilik yaşının yükseltilmesi için birincil gerekçe olarak hizmet etmektedir. 1960 yılında, Japon erkeklerinin ortalama yaşam süresi yaklaşık 65 yılken; 2022'de bu 81 yıla, kadınlar ise 87 yıla yükselmiştir (. Çoğu Japon vatandaşı, standart emeklilik yaşına ulaştıklarında sağlıklı ve çalışabilir durumdadır.

Uzun yaşam, başarılı bir sağlık sistemi ile ilişkilidir; ancak kapsamlı tıbbi ve emeklilik programlarını sürdürmek önemli ölçüde vergi geliri gerektirir. Daha uzun yaşam beklentisi kesinlikle olumlu bir durumdur, ancak emeklilik sisteminin sürdürülebilmesi daha fazla finansman ve uzatılmış çalışma hayatı gerektirir.

Basitçe söylemek gerekirse: önceki emeklilik yaşı parametrelerinin korunması, emekli maaşı finansmanında açıklar oluşmasına yol açacaktır.

Bugün, Japonya'nın savaş sonrası "baby boomer" nesli emekliliğe yaklaşmaktadır. Japonya Ulusal Nüfus ve Sosyal Güvenlik Araştırmaları Enstitüsü )IPSS('na göre, 65 yaş ve üzeri vatandaşların oranı mevcut %29'dan 2040 yılına kadar %35'e yükselecektir.

Aynı zamanda, Japonya'nın doğum oranı uzman tahminlerinin altına düşerek azalmaya devam ediyor. Araştırmacılar 2023'te yaklaşık 840.000 doğum beklerken, gerçek rakam yalnızca yaklaşık 727.000 oldu.

Doğum oranlarındaki düşüş ve yaşlanan nüfusun bu kombinasyonu, tüm emeklilik sisteminin sürdürülebilirliğini tehdit eden bir demografik yapı oluşturuyor.

Yeterli çalışma çağındaki yetişkinler olmadan, Japonya kapsamlı emeklilik programlarını sürdüremez. Daha fazla emekli ve daha az katkıda bulunan ile, emeklilik yardımları kaçınılmaz olarak azalacaktır.

Bu bağlamda, ortalama çalışma ömürlerinin uzatılması ekonomik bir zorunluluk haline geliyor. Yetersiz emekli gelirine sahip yaşlılar için, daha az talepkar işler almak ek gelir sağlarken emeklilik sıkıntısını da gideriyor. Birçok kişi, bu bakış açısıyla devam eden çalışmayı haklı çıkarıyor.

Sonuç olarak, ömür boyu istihdam garantisi olan pozisyonları terk ettikten sonra, birçok emekli hizmet sektöründe sözleşmeli çalışan olarak çalışmaktadır. Yaygın roller arasında süpermarket kasiyerleri, taksi şoförleri, otel ve restoran personeli ile gayrimenkul yöneticileri bulunmaktadır.

Mevcut politikalar, işletmelere daha yaşlı çalışanları istihdam etme konusunda önemli esneklikler sunmakta ve ek sosyal güvenlik yükümlülükleri olmaksızın saatlik ücretlere izin vermektedir. Giderek daha az bulunan genç iş gücü ile karşılaştırıldığında, daha yaşlı çalışanlar daha düşük işgücü maliyetlerini temsil etmektedir.

Yaşlı İstihdam Modelleri ve Gerçekleri

100'e Kadar Çalışmak?

Tamiko Honda, 91 yaşındaki McDonald's Japonya'nın en yaşlı kadın çalışanı, Kumamoto Şehri'nde temizlikçi olarak çalışmaya devam ediyor. Azalan işitme ve görme yetisine rağmen, beş günlük bir çalışma programını sürdürüyor.

Dünyanın en yaşlı erkek McDonald's çalışanı, 96 yaşındaki Yoshimitsu Yabuta, Toyama Prefektürü'ndeki bir şubede haftada dört gün, gece 11'den sabah 5'e kadar temizlik yapıyor.

Televizyon röportajlarında, her iki süper kıdemli çalışan da işin sağlıklarını korumalarına yardımcı olduğunu belirtti. Daha genç meslektaşlarla etkileşim, yalnızlığı hafifletiyor ve hayata bir amaç katıyor. Bay Yabuta, fiziksel olarak mümkünse 100 yaşına kadar çalışmaya devam etme arzusunu ifade etti.

Birçok Japon yaşlı, bu işçilerin çalışma ve hayata olan bağlılıklarından ilham aldıklarını iddia ediyor.

Ancak Japonya'daki yaşlılar gerçekten emeklilikten ziyade sürekli çalışmayı mı tercih ediyor? Zorunlu değil.

90 yaşından sonra verimli kariyerlerini sürdüren istisnai bireyler olsa da, çoğu insan böyle bir fiziksel ve zihinsel dayanıklılığa sahip değildir.

Emeklilik Fonlama Mücadelesi

Çoğu insan rahat, mali güvenceye sahip bir emeklilik hayal eder. Bu, önemli bir soruyu gündeme getirir: Emeklilikte mali bağımsızlık için ne kadar tasarruf gereklidir? Bu, Japon toplumunda genellikle "emeklilik sonrası fon sorunu" olarak adlandırılır.

2017 verilerine göre, Japonya İçişleri ve İletişim Bakanlığı'na göre, çalışmayan bir emekli çiftin emeklilik sonrası rahat bir yaşam standardını sürdürebilmek için devlet emekli maaşlarının ötesinde yaklaşık 20 milyon yen tasarrufa ihtiyacı olacaktır.

20 milyon yen varlık, güvenli bir emeklilik için finansal eşiği temsil eder.

Para dönüşümünü de dikkate alırsak, böyle birikimlerin birikimini sağlamak hala zordur. Birçok hane, özellikle eşlerin uzun süreli ev hanımı olduğu durumlarda, birincil olarak kocanın gelirine bağımlıdır ve bu da birikim birikimini önemli ölçüde yavaşlatmaktadır.

Japon bankaları yıllardır neredeyse sıfır faiz oranlarını korudu. Ekonomik balonun çökmesinin ardından, gayrimenkul değerleri sürekli olarak düştü ve bir zamanlar değerli olan tatil mülkleri finansal yükümlülüklere dönüştü. Yurt dışı pazarlarına yatırım yapanlar dışında, çoğu ailenin ekonomik durgunluk sonrası sınırlı birikimi kaldı.

Ayrıca, COVID-19 pandemisinden bu yana Japonya, artan fiyatlar ve yenin değer kaybı ile karşı karşıya kalarak "20 milyon yen emeklilik sorusunu" acil bir sosyal krize dönüştürdü. Gıda ve temel ihtiyaç maddeleri birden fazla fiyat artışı yaşarken, emekli maaşları sabit kalmıştır. Yetişkin çocukları olanlar, genellikle genç nesle mali destek sağlamaktadır.

Japon yaşlılarının üzerindeki finansal baskı giderek daha da zorlayıcı hale geldi.

Demografik Değişimlerin Yatırım İhtimalleri

Japonya'nın demografik zorlukları, nüfusun yaşlanmasının ekonomik yapılar ve piyasalar üzerindeki etkilerini inceleyen yatırımcılar için güçlü bir vaka çalışması temsil etmektedir. Bu eğilim ilerledikçe dikkat edilmesi gereken birkaç yatırım sektörü vardır:

Sağlık ve Biyoteknoloji Yaşlanan nüfus, yenilikçi tıbbi teknolojilere, yaşlı bakım hizmetlerine ve yaşa bağlı hastalıklara yönelik ilaç geliştirmelerine önemli bir talep yaratmaktadır. Bu alanlarda uzmanlaşmış şirketler, demografik baskılar arttıkça sürdürülebilir bir büyüme yaşayabilir.

Otomasyon ve Robotik Küçülen iş gücü ile Japonya, endüstriler genelinde otomasyon çözümlerinin benimsenmesini hızlandırmıştır. Robot teknolojileri, yapay zeka sistemleri ve verimlilik teknolojileri geliştiren işletmeler, kritik işgücü eksikliklerini giderirken potansiyel olarak yatırım büyümesi sağlayabilir.

Gayrimenkul Dönüşümü Japonya'nın emlak piyasası, demografik değişimlere yanıt olarak evrim geçirmeye devam ediyor. Yaşlı dostu konutlar, bakım tesisleri ve tıbbi merkezlere yakın kentsel mülkler için artan bir talep var. Geleneksel konut piyasası, kırsal alanlarda nüfusun azalmasıyla zorluklarla karşı karşıya.

Emeklilik ve Finansal Hizmetler Hükümet emeklilik sistemleri sürdürülebilirlik zorluklarıyla karşılaşırken, yaşlıları hedef alan özel emeklilik planlama hizmetleri ve finansal ürünler büyüme alanlarını temsil etmektedir. Emekliler için istikrarlı gelir akışları sunan ürünlere olan talebin artması beklenebilir.

Daha Geniş Ekonomik Etkiler

Japonya'nın deneyimi, benzer demografik geçişlerle karşılaşan diğer uluslar için değerli bilgiler sunmaktadır. Japonya'da gözlemlenen toplumsal değişimler, önümüzdeki on yıllarda diğer gelişmiş ekonomilerin karşılaşabileceği durumları temsil edebilir.

Yatırımcılar, bu demografik değişimlerin para politikası, enflasyon eğilimleri ve devlet borç piyasaları üzerindeki etkilerini nasıl etkileyebileceğini dikkate almalıdır. Japonya'nın uzun süreli düşük faiz oranları, bu demografik gerçeklerin bir yansımasıdır ve sabit gelirli yatırımlar için önemli sonuçlar doğurmaktadır.

Emeklilik yaşlarının sürekli uzatılması, işgücü piyasası dinamiklerini, ücret büyüme kalıplarını ve tüketim davranışlarını etkiler. Bu değişiklikler ekonomik sistemler üzerinde dalgalar yaratır ve perakende harcamalardan konut talebine kadar her şeyi etkiler.

Japon toplumunda meydana gelen dönüşüm, birçok ülkenin karşılaşacağı zorlukların bir önizlemesi olarak gerçekten tanımlanabilir. Küresel olarak nüfus yaşlandıkça, Japonya'da gözlemlenen ekonomik ve sosyal baskılar, dünya çapında yatırımcılar için giderek daha fazla önem kazanacaktır.