Son zamanlarda ilginç bir fenomen gözlemledim: giderek daha fazla Finansal Kurum, fonlarını Morpho'ya taşımaya başladı. Bu, bana bu kurumları gerçekten etkileyen şeyin asla devrimci sloganlar olmadığını, onların ne kadar "açıkça ifade edilebilen, net bir şekilde hesaplanabilen ve raporlara yazılabilen" bir şey sunabileceğimiz olduğunu anımsattı.
Morpho'nun yaptığı şey aslında oldukça basit - kimseyi devirmek istemiyor, aksine zincir üstü kredi verme işlemini deneysel bir ortamdan, gerçekten iş yapabilir bir araca dönüştürüyor. Bunu nasıl başarıyor? İki ana tasarım.
Öncelikle eşleştirme mekanizmasından bahsedelim. Geleneksel DeFi protokolleri, büyük bir yemekhaneye benziyor; herkesin parası tek bir havuzda karışıyor, ne kadar faizle, ne kadar süre borç almak istediğinizi neredeyse seçme şansınız yok. Morpho bu mantığı parçaladı – doğrudan ihtiyacınızı ifade edebilirsiniz (örneğin sabit faiz istiyorum, üç aylık vade istiyorum), sistem tüm ağda size karşı taraf bulacak, sizi zorla tek bir modele sokmayacak. Bu tür bir "kullanıcı niyetini temel talimat olarak alma" tasarımı, finansal kurumlar için zincir üzerindeki işlemleri sözleşme maddelerine çeviren bir köprü işlevi görüyor.
Bir de risk izole etmeye bakalım. Morpho, her bir borç verme ilişkisini bağımsız bir piyasa haline getiriyor; teminat oranı, tasfiye parametreleri ve fiyat besleme kaynakları ayrı ayrı yapılandırılabiliyor. Bu, bir piyasanın çökmesi durumunda, tüm sistemin domino etkisiyle çökmesine neden olmayacağı anlamına geliyor. Risk, küçük parçalara ayrılmış durumda; finansal kurumlar bu kontrol edilebilirlik hissini en çok seviyor.
Üst düzey Vaults daha da etkileyici—karmaşık oyunları bir araya getirip aptal ürünler haline getiriyor. Sıradan insanlar bir pozisyon seçebilir, geri kalan fon yönetimini küratörler ve akıllı sözleşmelere bırakabilir; kurumlar beyaz etiket çözümleri geliştirebilir, sınırlı piyasalar kurabilir ve doğrudan KYC ve denetim süreçlerini entegre edebilir. İkame geri alım (teminat kullanarak doğrudan geri alma) ve kısmi tasfiye gibi detay mekanizmalarıyla, hem likidite toplama verimliliği sağlanıyor hem de "havuz boşaldı ama parayı çekemiyorsun" durumunun sıkıntısından kaçınılmış oluyor.
Açıkça söylemek gerekirse, Morpho'nun yaptığı iş, "kullanılabilir" ve "kazanç sağlayabilir" olan bu iki şeyi aynı anda gerçekleştirmektir. Hikaye anlatmaya enerji harcamadı, bunun yerine kuralları net bir şekilde yazdı ve araçları kullanışlı hale getirdi. Kurumların istediği de bu değil mi?
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
9 Likes
Reward
9
2
Repost
Share
Comment
0/400
MysteriousZhang
· 5h ago
Bu gerçekten doğru yol, nihayet kurumların o taleplerini net bir şekilde ifade eden birisi çıktı.
---
Morpho'nun bu hamlesi gerçekten yüksek, aldatmadan doğrudan risk izolasyonunu halletmiş, kurumsal babalar elbette bu durumu kabul etti.
---
Güzel konuşuluyor ama sonunda yine para kazanmak için, bunu efsaneleştirmeyin.
---
Risk izolasyonu tasarımı gerçekten harika, bu kurumlara sigorta gibi bir şey sağlıyor.
---
Hadi, kim In-kind geri alımının parayı çekememe riskini nasıl önleyeceğini açıklayabilir?
---
Morpho'nun yaptığı aslında DeFi'yi yıllık raporlara yazılabilir bir şey haline getirmek, bu da kurumların istediği şeydir.
---
Evet, o devrim çağrısı yapan projelere kıyasla, bu tür sessizce para kazanma yöntemleri daha güvenilir.
---
Sorun şu ki havuz gerçekten böyle olursa ne yapacağız, aşamalı tasfiye kurtarır mı?
---
Güzel görünüyor ama yine de bir sonraki vampir mi olacak? Bekleyip göreceğiz.
---
İşte bu, gerçekçilik ve aldatma arasındaki fark, bu yüzden kurumlar buraya yöneliyor.
View OriginalReply0
OnChainDetective
· 5h ago
açıkçası "pazar başına risk izolasyonu" tasarımı beni etkiliyor—yeterince hack'le takip ettim ki, birinin bunu gerçekten düşünerek tasarlayıp tasarlamadığını, yoksa sistemik sorunlara sadece geçici çözümler mi bulduğunu anlayabiliyorum. morpho devrim niteliğinde değil, sadece... yetkin mi? bu da görünüşe göre kurumsal sermaye için yeterince nadir.
Son zamanlarda ilginç bir fenomen gözlemledim: giderek daha fazla Finansal Kurum, fonlarını Morpho'ya taşımaya başladı. Bu, bana bu kurumları gerçekten etkileyen şeyin asla devrimci sloganlar olmadığını, onların ne kadar "açıkça ifade edilebilen, net bir şekilde hesaplanabilen ve raporlara yazılabilen" bir şey sunabileceğimiz olduğunu anımsattı.
Morpho'nun yaptığı şey aslında oldukça basit - kimseyi devirmek istemiyor, aksine zincir üstü kredi verme işlemini deneysel bir ortamdan, gerçekten iş yapabilir bir araca dönüştürüyor. Bunu nasıl başarıyor? İki ana tasarım.
Öncelikle eşleştirme mekanizmasından bahsedelim. Geleneksel DeFi protokolleri, büyük bir yemekhaneye benziyor; herkesin parası tek bir havuzda karışıyor, ne kadar faizle, ne kadar süre borç almak istediğinizi neredeyse seçme şansınız yok. Morpho bu mantığı parçaladı – doğrudan ihtiyacınızı ifade edebilirsiniz (örneğin sabit faiz istiyorum, üç aylık vade istiyorum), sistem tüm ağda size karşı taraf bulacak, sizi zorla tek bir modele sokmayacak. Bu tür bir "kullanıcı niyetini temel talimat olarak alma" tasarımı, finansal kurumlar için zincir üzerindeki işlemleri sözleşme maddelerine çeviren bir köprü işlevi görüyor.
Bir de risk izole etmeye bakalım. Morpho, her bir borç verme ilişkisini bağımsız bir piyasa haline getiriyor; teminat oranı, tasfiye parametreleri ve fiyat besleme kaynakları ayrı ayrı yapılandırılabiliyor. Bu, bir piyasanın çökmesi durumunda, tüm sistemin domino etkisiyle çökmesine neden olmayacağı anlamına geliyor. Risk, küçük parçalara ayrılmış durumda; finansal kurumlar bu kontrol edilebilirlik hissini en çok seviyor.
Üst düzey Vaults daha da etkileyici—karmaşık oyunları bir araya getirip aptal ürünler haline getiriyor. Sıradan insanlar bir pozisyon seçebilir, geri kalan fon yönetimini küratörler ve akıllı sözleşmelere bırakabilir; kurumlar beyaz etiket çözümleri geliştirebilir, sınırlı piyasalar kurabilir ve doğrudan KYC ve denetim süreçlerini entegre edebilir. İkame geri alım (teminat kullanarak doğrudan geri alma) ve kısmi tasfiye gibi detay mekanizmalarıyla, hem likidite toplama verimliliği sağlanıyor hem de "havuz boşaldı ama parayı çekemiyorsun" durumunun sıkıntısından kaçınılmış oluyor.
Açıkça söylemek gerekirse, Morpho'nun yaptığı iş, "kullanılabilir" ve "kazanç sağlayabilir" olan bu iki şeyi aynı anda gerçekleştirmektir. Hikaye anlatmaya enerji harcamadı, bunun yerine kuralları net bir şekilde yazdı ve araçları kullanışlı hale getirdi. Kurumların istediği de bu değil mi?