Вікіпедія є однією з найяскравіших публічних платформ знань в епоху Інтернету. З моменту свого заснування у 2001 році вона перетворилася на найбільшу онлайн-енциклопедію у світі, що має понад 300 мовних версій, містить більше 62 мільйонів статей, редагується більше 14 мільйонів разів на місяць і має щомісячну кількість відвідувань до 6 мільярдів. Як відкрита платформа для обміну знаннями, Вікіпедія не лише змінила спосіб отримання знань людьми, але й надала безцінний досвід для сталого розвитку суспільних благ.
Модель виробництва контенту: Революція UGC
Вікіпедія використовує модель "контент, що створюється користувачами"(UGC), де будь-хто може брати участь в редагуванні та внесенні контенту. Такий підхід знизу вгору, що базується на "краудсорсингу", дозволяє Вікіпедії швидко розширювати свою базу знань, охоплюючи інформацію з різних галузей. Наразі у світі мільйони волонтерів беруть участь у підтримці контенту Вікіпедії, щохвилини відбувається близько 300 редагувань.
Проте, відкрите редагування також принесло виклики для точності контенту. Для цього Вікіпедія створила багаторівневу механізм перевірки контенту:
Звичайні користувачі можуть безпосередньо редагувати, повертати та обговорювати вміст
Адміністратори та інспектори мають вищі права, можуть видаляти записи, захищати сторінки тощо.
Арбітражний комітет, складений з досвідчених волонтерів, виступає як остаточний арбітр.
Крім того, Вікіпедія використовує ліцензії Creative Commons, такі як CC BY-SA 4.0, щоб заохотити вільний обмін і повторне створення контенту.
Економічна модель: неприбуткова діяльність, що базується на пожертвуваннях
Фонд Вікімедіа, що стоїть за Вікіпедією, в основному покладається на пожертвування для підтримки своєї діяльності. У фінансовому році 2022-2023 загальний дохід фонду склав 180 мільйонів доларів США, з яких понад 90% походить від дрібних пожертвувань користувачів. Окрім цього, фонд також приймає фінансування від компаній та фондів, подає заявки на гранти для соціальних проектів, а також отримує частину доходу через платні послуги, такі як Wikimedia Enterprise.
У витратах, витрати Фонду Вікі в фінансовому році 2022 склали 169 мільйонів доларів. Зокрема:
60% на заробітну плату та пільги працівників
14% на будівництво спільноти та різноманітні заходи
15% на професійні послуги та управлінські витрати
4% на витрати на благодійні заходи
Виклики, з якими стикаємося
Незважаючи на величезний успіх, Вікіпедія все ще стикається з безліччю викликів:
Нестабільність джерел фінансування: надмірна залежність від пожертв може вплинути на довгостроковий розвиток
Контроль якості контенту: як забезпечити точність і нейтральність контенту під час відкритого редагування
Зменшення активних редакторів: сувора система перевірки може знизити мотивацію новачків.
Внутрішні розбіжності в управлінні: існує боротьба за владу між фондом і спільнотою
Недостатня різноманітність волонтерів: у деяких сферах і культурах контенту відносно недостатньо
Крім того, Вікіпедія також стикається з питаннями та суперечками щодо "надмобілізації" та ефективності використання коштів. Як збалансувати відкритість і контроль, автономію громади та централізоване управління, буде ключовим для майбутнього розвитку Вікіпедії.
Осяяння та перспективи
Успіх Вікіпедії надав цінний досвід у управлінні суспільними товарами в еру Інтернету. Це доводить, що за допомогою раціональної економічної моделі, ефективного використання коштів, прозорого управління та глибокої участі громади, суспільні товари можуть зберігати життєздатність та вплив у довгостроковій перспективі.
Однак, з урахуванням фрагментації медіа-середовища, зміни потреб користувачів та впливу нових технологій, таких як ШІ, Вікіпедія також стикається з новими викликами. У майбутньому публічні платформи знань повинні, зберігаючи відкритість і нейтральність, активно досліджувати більш різноманітні економічні джерела, підвищувати ефективність роботи та постійно адаптуватися до технологічних і соціальних змін. Досвід і уроки Вікіпедії, безумовно, стануть важливим орієнтиром для розвитку інших публічних благ.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
14 лайків
Нагородити
14
6
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
RektButAlive
· 07-22 17:53
Не дозволили Вікі очистити?
Переглянути оригіналвідповісти на0
RiddleMaster
· 07-19 19:06
надійний або wikipedia
Переглянути оригіналвідповісти на0
BankruptWorker
· 07-19 19:03
Ууу, я знову отримав правки на вікі від вчителя.
Переглянути оригіналвідповісти на0
CountdownToBroke
· 07-19 19:03
Кожен може вільно редагувати Вікіпедію
Переглянути оригіналвідповісти на0
EyeOfTheTokenStorm
· 07-19 18:48
Ці кількісні дані просто вражаючі. Шістдесят мільярдів відвідувань – це безсумнівно сигнал великого пампу для розробки.
Вікіпедія: Бібліотека громадських знань, що фінансується за рахунок пожертв, стикається з новими викликами
Вікіпедія: Публічний скарб знань епохи Інтернету
Вікіпедія є однією з найяскравіших публічних платформ знань в епоху Інтернету. З моменту свого заснування у 2001 році вона перетворилася на найбільшу онлайн-енциклопедію у світі, що має понад 300 мовних версій, містить більше 62 мільйонів статей, редагується більше 14 мільйонів разів на місяць і має щомісячну кількість відвідувань до 6 мільярдів. Як відкрита платформа для обміну знаннями, Вікіпедія не лише змінила спосіб отримання знань людьми, але й надала безцінний досвід для сталого розвитку суспільних благ.
Модель виробництва контенту: Революція UGC
Вікіпедія використовує модель "контент, що створюється користувачами"(UGC), де будь-хто може брати участь в редагуванні та внесенні контенту. Такий підхід знизу вгору, що базується на "краудсорсингу", дозволяє Вікіпедії швидко розширювати свою базу знань, охоплюючи інформацію з різних галузей. Наразі у світі мільйони волонтерів беруть участь у підтримці контенту Вікіпедії, щохвилини відбувається близько 300 редагувань.
Проте, відкрите редагування також принесло виклики для точності контенту. Для цього Вікіпедія створила багаторівневу механізм перевірки контенту:
Крім того, Вікіпедія використовує ліцензії Creative Commons, такі як CC BY-SA 4.0, щоб заохотити вільний обмін і повторне створення контенту.
Економічна модель: неприбуткова діяльність, що базується на пожертвуваннях
Фонд Вікімедіа, що стоїть за Вікіпедією, в основному покладається на пожертвування для підтримки своєї діяльності. У фінансовому році 2022-2023 загальний дохід фонду склав 180 мільйонів доларів США, з яких понад 90% походить від дрібних пожертвувань користувачів. Окрім цього, фонд також приймає фінансування від компаній та фондів, подає заявки на гранти для соціальних проектів, а також отримує частину доходу через платні послуги, такі як Wikimedia Enterprise.
У витратах, витрати Фонду Вікі в фінансовому році 2022 склали 169 мільйонів доларів. Зокрема:
Виклики, з якими стикаємося
Незважаючи на величезний успіх, Вікіпедія все ще стикається з безліччю викликів:
Крім того, Вікіпедія також стикається з питаннями та суперечками щодо "надмобілізації" та ефективності використання коштів. Як збалансувати відкритість і контроль, автономію громади та централізоване управління, буде ключовим для майбутнього розвитку Вікіпедії.
Осяяння та перспективи
Успіх Вікіпедії надав цінний досвід у управлінні суспільними товарами в еру Інтернету. Це доводить, що за допомогою раціональної економічної моделі, ефективного використання коштів, прозорого управління та глибокої участі громади, суспільні товари можуть зберігати життєздатність та вплив у довгостроковій перспективі.
Однак, з урахуванням фрагментації медіа-середовища, зміни потреб користувачів та впливу нових технологій, таких як ШІ, Вікіпедія також стикається з новими викликами. У майбутньому публічні платформи знань повинні, зберігаючи відкритість і нейтральність, активно досліджувати більш різноманітні економічні джерела, підвищувати ефективність роботи та постійно адаптуватися до технологічних і соціальних змін. Досвід і уроки Вікіпедії, безумовно, стануть важливим орієнтиром для розвитку інших публічних благ.