Ринок NFT стикається з викликами, але залишається важливим входом у Web3

Ринок NFT наразі перебуває в періоді, сповненому викликів, але все ще є важливим каналом для традиційних інтернет-користувачів, які входять у світ Web3.

Проблеми, з якими стикається ринок NFT

NFT можна умовно поділити на два типи: виробничі NFT (, такі як GameFi ), та колективні NFT (, такі як PFP ).

Виробничі NFT стикаються з дилемою "або зростання, або зникнення". Через надмірну емісію виникає інфляція, в результаті чого вони потрапляють у порочне коло знецінення. Екосистема таких NFT надто фрагментована, між проектами відсутній зв'язок, що ускладнює глибоке залучення користувачів.

Колективні NFT формують закрите мале коло через свою рідкість, що ускладнює реалізацію вартості за межами цього кола, масштаб спільноти обмежений. Водночас, брендова тональність також страждає через надмірне копіювання. Відсутність реальних сценаріїв застосування підтримує маркетингову активність, яка важко підтримується, а досвід користувачів є незадовільним.

Переваги NFT

У порівнянні з криптовалютами, нефінансові характеристики NFT можуть знизити психологічний бар'єр для користувачів. Низька ліквідність NFT навпаки змушує користувачів сприймати їх як безпечнішу категорію активів.

NFT може реалізувати перетворення активів Web3 між Token та NFT, підвищуючи ліквідність активів. Команди проектів можуть розробляти заходи навколо NFT, щоб підвищити відчуття участі та приналежності в спільноті.

NFT має унікальну соціальну та емоційну цінність, може представляти особисту ідентичність та інтереси в соціальних мережах, є важливою складовою цифрового способу життя.

Досвід у режимі Move-To-Earn

Після трьох років роботи, модель Move-To-Earn була підтверджена ринком. Річна дохідність, ціна та стабільність місцевих спільнот підтверджують життєздатність цієї бізнес-моделі. Створення ефективної системи запобігання шахрайству та механізму активаційних кодів є критично важливим для забезпечення стійкості зростання користувачів.

Наразі це найскладніший період для зростання кількості користувачів в історії Web3. У порівнянні з Web2, керівництво користувачами в Web3 є більш складним. Командам розробників потрібно витратити більше зусиль на навчання і керівництво, щоб підвищити залученість і утримання користувачів.

Web3 соціалізація є нагальною потребою. Потреба користувачів у справжніх соціальних взаємодіях відображає те, що проєкти повинні зосередитися на створенні справжнього, надійного соціального середовища, щоб посилити залученість користувачів та відчуття участі.

Стратегії сталого зростання

Отримання уваги користувачів є ключовим. Проект має розробити контент, що привертає користувачів, своєчасно реагуючи на зміни на ринку. Дозволити користувачам отримувати прибуток без початкових інвестицій допомагає залучити більше потенційних користувачів до участі. Спрощення досвіду користувачів може ефективно підвищити їхнє розуміння та участь.

Соціальні мережі знайомих мають переваги в глибині та довірі. Запровадження системи оренди надає користувачам більше можливостей, сприяючи взаємодії та співпраці. У майбутньому соціальні мережі більше зосередяться на теплій взаємодії знайомих, встановлюючи більш глибокі довірчі відносини.

Консенсус потребує часу, зростання має сповільнитися. Це можна забезпечити шляхом подовження життєвого циклу продукту, перетворення дизайну економічної моделі, встановлення порогів входження тощо для забезпечення повільного і стабільного зростання. Стійке зростання сприятиме розвитку спільноти, досягненню консенсусу та стимулюванню споживання.

Стратегії реагування на етапі кінцевої гри

"End-game" є переломним моментом проекту, що вимагає повторної оцінки ринкової позиції, потреб користувачів та конкурентної стратегії. Споживання користувачів можна стимулювати наступними способами:

1. Встановити внутрішній консенсус, сформувати єдину маркетингову стратегію та досвід користувачів.

2. Співпраця з великими брендами, покращення іміджу компанії та залучення більшої уваги користувачів.

3. Придбати або співпрацювати з відомими IP, щоб надати унікальний споживчий досвід.

4. Використовуйте силу соціального обміну, щоб заохотити користувачів демонструвати свій досвід споживання.

5. Проведення точної маркетингової кампанії через соціальні медіа, підвищення довіри до бренду та його привабливості.

За допомогою цих стратегій проекти можуть зберігати конкурентоспроможність на етапі "End-game" та продовжувати створювати цінність для користувачів.