"Japan No.1 Token" як подолати регіональні межі

Засновник та CEO Janction Хара став важливою фігурою в японській криптовалютній індустрії. Незважаючи на те, що він накопичив великий фінансовий досвід у KPMG, справжнім переломним моментом стала його зустріч з блокчейном. Хара зізнається, що участь у проекті Jasmy дозволила йому відчути справжнє "переплетення".

Як професіонал у традиційних фінансах, Хара стикалася з багатьма сумнівами щодо технології блокчейн. У 2016 році Jasmy була компанією, що спеціалізувалася на розробці напівпровідникових пристроїв для Інтернету речей. Наприкінці 2017 року компанія вирішила змінити напрямок і вийти на ринок блокчейн-технологій. Хара згадує: "Тоді керівництво не розуміло технології блокчейн, призначення токенів та структуру управління були дуже неясними. Я детально вивчила ICO та ринок криптовалют, і запропонувала ідею зробити децентралізовану ідентичність та застосування даних основою токеноміки." Цей період, сповнений пошуків і помилок, сьогодні став для Хари цінним активом.

Для Hara та Janction "реалізація інновацій" та "підготовка кадрів" завжди були двома ключовими питаннями. Hara зазначив: "Розвиток Інтернету речей та блокчейну відкрив переді мною величезний потенціал ШІ, тому я вирішив зайнятися цією сферою." Основний бізнес Janction полягає в будівництві платформи Layer 2, наданні ресурсів для обчислень на базі GPU та рішень для зберігання даних, щоб надати технологічну підтримку академічним установам та стартапам, сприяючи розробці великих мовних моделей.

Хара пояснив: "Штучний інтелект і блокчейн мають природний зв'язок у сфері зберігання даних і обчислювальної потужності. Ми надаємо потужну платформу для дослідників і розробників, створюючи вузли GPU та технологію Layer 2, щоб прискорити розробку технологій ШІ." Наразі на платформі розгорнуто близько 4000 вузлів, планується надати обчислювальні ресурси таким академічним установам, як Токійський університет, щоб сприяти прориву в галузі ШІ.

Бар'єри японської спільноти: двоїсті виклики культури та регулювання

Hara відверто заявив: "Японський ринок блокчейн стикається з величезними бар'єрами." Незважаючи на те, що Японія є одним із світових лідерів у сфері технологій, все ще існує безліч проблем з прийняттям блокчейну та регуляторним середовищем. Особливо в сфері DeFi японська регуляторна політика є відносно консервативною. Hara зазначив: "Коли ми запускаємо блокчейн-проекти в Японії, одним із найбільших викликів є невизначеність у регулюванні. Проекти DeFi важко приживаються в Японії, навіть DEX заборонені. Це не лише політичний бар'єр, а й обмеження суспільного сприйняття технології блокчейн."

Це стало питанням, яке Хара постійно обмірковував під час підприємницького процесу. Коли він у 2018 році приєднався до Jasmy на посаді фінансового директора, він усвідомив, що для того, щоб проект зріс, необхідно вийти за межі обмежень японського ринку та вийти на глобальний рівень. Хара підкреслив: "Хоча Jasmy успішно вийшов на японський ринок, наше розширення завжди орієнтоване на закордон. Це не тому, що ми не віримо в японський ринок."

Хара зауважив, що багато блокчейн-проєктів з Кореї та Китаю стикаються з труднощами при виході на японський ринок через мовні та культурні бар'єри, особливо коли немає локалізованої команди, співпраця стає особливо складною. Він зазначив: "Однією з найбільших проблем при співпраці з великими японськими компаніями є мовні та культурні відмінності. Однак, якщо вдасться знайти членів команди, які знають японську, ці проблеми можна подолати."

Hara також визнав, що надмірна залежність від японського ринку може призвести до потенційних обмежень. Він зізнався: "Запускаючи Jasmy, ми спочатку обрали закордонні ринки, ця стратегія визначила, що ми не будемо зосереджуватися лише на Японії. Ми чітко усвідомлюємо, що, якщо покладатися лише на японський ринок, проект зіткнеться з величезними обмеженнями. Японський ринок хоч і великий, але його відкритість відносно мала, міжнародна експансія - ось майбутнє."

У сфері талантів Хара зазначив, що в Японії бракує блокчейн-інженерів, особливо тих, хто спеціалізується на великих проектах Layer 1. "У Janction ми наймаємо відмінних інженерів з Аргентини, Греції та Іспанії, наш CTO з Австралії, а команда включає членів з Європи та Південної Америки. Така глобалізована технічна команда надає нам великі переваги."

Хоча Японія поступово підвищує свою прийнятність до криптовалют, більшість проектів на ринку все ще обмежені експериментальними застосуваннями в невеликому масштабі, їм не вистачає достатньої інноваційності та проривів. Хара сказав: "Багато закордонних проектів, особливо блокчейн-компанії з Південної Кореї та Китаю, прагнуть успішно працювати на японському ринку, але мовні бар'єри та культурні відмінності створюють для них величезні виклики. Навіть якщо надаються послуги з глобальною перспективою, що підтримують японську мову, все ще важко подолати ці бар'єри."

Для закордонних компаній, які шукають локалізовану команду, все ще є можливість співпрацювати з великими японськими компаніями, але потрібно більше терпіння та часу, щоб подолати мовні та культурні відмінності. Хара сказав: "На ранніх етапах Jasmy ми вирішили почати з закордонних ринків, уникаючи обмежень, пов'язаних з надмірною залежністю від японського ринку."

Ідеалізм блокчейну та меми: культурне явище чи ринковий бульбашка?

Говорячи про індустрію блокчейн, Хара глибоко проаналізував дві сили: ідеалізм блокчейн та феномен мем-криптовалют. Він підкреслив: "Справжнє значення блокчейн полягає у децентралізації, автономії даних та прозорості, а не лише в торгівлі чи спекуляції." Він вважає, що цінні блокчейн-проекти повинні приносити користувачам довгострокову вигоду, а не короткострокову спекуляцію. "Нашою метою в Jasmy завжди було створення блокчейн-платформи для вирішення реальних проблем, а не просто привертання уваги."

З розвитком ринку криптовалют явище мемних монет стало унікальним культурним феноменом, що викликало тривогу у багатьох представників галузей, які зосереджені на технологічних інноваціях. Хара зізнається: "Культурне явище мемних монет має своє значення, дозволяючи звичайним інвесторам і суспільству більше дізнатися про блокчейн, але це не означає, що вони є стійкими проєктами. Нещодавно популярний 'TRUMP' приваблює швидким отриманням прибутку, але йому бракує реальних сценаріїв застосування, що у довгостроковій перспективі ускладнює підтримку справжньої вартості."

Щодо мем-коінів, думка Хари є складною. "З ринкової точки зору, мем-коіни можуть швидко залучати інвесторів, створюючи короткостроковий ефект багатства. Але в довгостроковій перспективі така спекулятивна поведінка може мати негативний вплив на всю індустрію. Я особисто не інвестую в мем-коіни, оскільки вони не мають справжніх технологічних інновацій і не відповідають моєму ідеалізму щодо блокчейну." Він зазначив, що, хоча мем-коіни мають ризики, вони також виконують певну соціальну експериментальну функцію, виявляючи розуміння та непорозуміння ринку щодо технології блокчейн. "Це також є причиною, чому багато великих компаній, включаючи Sony, почали запроваджувати заборони на такі види монет."

Успіх мем-криптовалюти безсумнівний, але він також викликав питання щодо спекулятивних настроїв. Дехто вважає, що це лише короткострокова спекуляція, яка не має справжньої технологічної підтримки та внутрішньої вартості; більше питань щодо того, чи може блокчейн-технологія створити нову технологічну екосистему, перевищуючи досягнення на сьогодні.

Для Хары ідеалізм блокчейну не повинен обмежуватися прагненням до короткострокового прибутку, а має зосереджуватися на технологіях та застосуваннях, що вирішують реальні проблеми. "Як ми робимо в Jasmy, ми більше зосереджені на тому, як використати технологію блокчейн для інновацій в Інтернеті речей та управлінні даними, а не просто покладатися на спекулятивні ринкові тренди."