Виклики, з якими стикаються незалежні книжкові магазини, завжди були в центрі уваги галузі. Високі орендні ставки, тиск на запаси і недостатня кількість відвідувачів турбують багатьох власників магазинів. Однак нова, оригінальна модель роботи пропонує рішення для цих труднощів.

Ця інноваційна модель складається з двох основних елементів: токенізації прав членства та стратегії закупівлі за потребою. Через випуск токенів членства книжкового магазину, кожен з яких коштує 200 доларів, власники можуть користуватися безкоштовним позикою 12 книг протягом року, пріоритетом у покупці новинок та можливістю щомісяця брати участь у авторських салонах. Це не тільки підвищує залученість читачів, але й забезпечує стабільне джерело фінансування для книжкового магазину.

Стратегія закупівлі за потребою ефективно вирішує проблему складських запасів. Книгарня встановила ціль продажу 100 токенів (загальна вартість 20 000 доларів США), і нові книги будуть закуплені лише після досягнення цієї мети. Цей метод не лише забезпечує ефективне використання капіталу, а й знижує ризик накопичення товарів на складі.

Більш важливо, що ця модель надає читачам більше прав на участь. Власники токенів можуть голосувати за те, які типи нових книг повинні бути представлені в книгарні, що значно підвищує відчуття участі та належності читачів. Одночасно книгарня також розподілить 5% прибутку від продажу кожної книги між власниками токенів, що дозволяє учасникам не лише насолоджуватися послугами, але й ділитися прибутком від діяльності книгарні.

Практичний випадок продемонстрував ефект цієї моделі: одна незалежна книгарня продала 100 токенів за 20 днів, зібравши 20 000 доларів на закупівлю 500 нових книг. 30 найпопулярніших нових книг, обраних голосуванням читачів, розпродалися за місяць, принісши книгарні 15 000 доларів доходу, кожен власник токена отримав 75 доларів дивідендів. Крім того, захід для членів салону залучив 80 учасників, що призвело до збільшення потоку відвідувачів книгарні на 60%.

Ця інноваційна модель не лише допомагає незалежним книгарням позбутися залежності від конкуренції на основі низьких цін, але й ефективно підвищує лояльність читачів. Вона пропонує новий шлях для сталого розвитку незалежних книгарень і, можливо, стане важливою тенденцією в майбутньому для фізичних книгарень.