Фреймворк DUNA в Вайомінгу: стратегічна юридична еволюція для децентралізованих організацій

Виникнення DUNA як правової основи для DAO

Цифрові некомерційні асоціації без юридичної особи (DUNA) представляють собою важливий розвиток у правовому визнанні децентралізованих автономних організацій (DAOs). Нещодавнє законодавство Вайомінгу надає DAOs структуровану правову основу, яка дозволяє блокчейн-мережам працювати легально, зберігаючи їхню децентралізовану природу.

7 березня 2024 року штат Вайомінг ухвалив Закон про децентралізовані неінкорпоровані неприбуткові асоціації (SF50), який набирає чинності 1 липня 2024 року. Ця законодавча ініціатива є значною віхою в регуляторному середовищі для децентралізованих організацій, дозволяючи їм функціонувати в межах встановлених правових параметрів без компромісу їх основних принципів децентралізації.

Вайомінг продовжує свою традицію юридичних інновацій, ставши піонером Товариства з обмеженою відповідальністю (LLC), Некоммерційного асоціації (UNA) та законів про ТОВ, специфічних для DAO. Ця нова структура DUNA базується на попередніх ініціативах та значно їх покращує, спираючись на модельне законодавство, розроблене через співпрацю в галузі.

Структура DUNA має всі шанси стати галузевим стандартом для блокчейн-мереж, створених у Сполучених Штатах. Її впровадження вирішує критичні проблеми, з якими стикаються децентралізовані організації, одночасно забезпечуючи основні юридичні захисти для учасників.

Розуміння DUNA Framework

Законодавство штату Вайомінг про децентралізовані неінкорпоровані неприбуткові асоціації створює спеціалізовану юридичну структуру, яка функціонує як "цифрова UNA" для децентралізованих організацій. Концептуально DUNA працює подібно до муніципального управління—воно існує для захисту та підтримки стандартів і операцій основної блокчейн-мережі через правила та регуляції, визначені спільнотою.

Ключовою відмінністю є те, що мета DUNA зосереджена на забезпеченні та підтримці блокчейн-мереж, а не на функціонуванні як бізнес-структура. Цей цілеспрямований дизайн дозволяє DAO виконувати свою роль у підтримці відкритої, недискримінаційної мережевої інфраструктури, не ставши інструментами для вилучення прибутку.

DUNAs надають чотири основні переваги, які вирішують основні виклики, з якими стикаються DAO:

1. Юридичне визнання, що дозволяє їм укладати договори з третіми особами та з'являтися в суді
2. Здатність сплачувати податки та виконувати регуляторні зобов'язання
3. Обмежена відповідальність для учасників від дій, вчинених організацією
4. Збереження принципів децентралізованого управління та операційної автономії

Ця структура дозволяє децентралізованим мережам розвиватися, в той час як традиційні корпоративні сутності продовжують розробляти споживчі додатки на цих мережах. Критичною відмінністю є те, що корпорації більше не контролюють основну інфраструктуру — вони лише керують інтерфейсами користувача, суттєво зменшуючи їх можливості для захоплення вартості в порівнянні з моделями Web2.

Стратегічна необхідність юридичного визнання для DAO

Поточне операційне середовище для DAO стикається з суттєвими викликами. Без належного правового визнання DAO стикаються з істотними ризиками:

• Нездатність легально існувати як визнані юридичні особи
• Складнощі та невизначеність щодо податкового дотримання
• Потенційна необмежена відповідальність для учасників
• Проблеми конфіденційності для учасників DAO

Ці ризики заважали справжній децентралізації блокчейн-мереж, обмежували зростання екосистеми та гальмували розвиток стійких економічних моделей для децентралізованих систем.

Регуляторна середа стає все більш проблематичною для неінкорпорованих DAO. Останні регуляторні дії та колективні позови в Сполучених Штатах намагалися класифікувати DAO як загальні партнерства — класифікація, яка піддасть членів значним податковим ускладненням і юридичним зобов'язанням. Фреймворк DUNA штату Вайомінг безпосередньо вирішує цю вразливість.

Надаючи юридичне визнання, структура DUNA пом'якшує ці ризики, зберігаючи при цьому оперативну гнучкість. Це дозволяє DAO взаємодіяти з традиційними фінансовими та юридичними системами, не компрометуючи їх децентралізовану природу. Цей баланс є необхідним для подальшої еволюції та масового впровадження децентралізованих технологій.

Операційна гнучкість: Прибуткові діяльності в межах неприбуткових структур

Загальне непорозуміння щодо DUNA полягає в тому, що її статус неприбуткової організації обмежує комерційну діяльність. Відповідно до законодавства штату Вайомінг, як UNA, так і DUNA можуть займатися прибутковою діяльністю, включаючи управління децентралізованими біржовими протоколами, платформами соціальних медіа та іншими послугами на базі блокчейн.

Статут DUNA спеціально дозволяє розумну компенсацію за послуги, надані екосистемі. Ця норма дозволяє DUNA стимулювати участь у управлінні та інших діяльностях, що сприяють зростанню мережі, не вилучаючи надмірну цінність з користувачів — функція, що відповідає основній етиці децентралізованих мереж.

Наприклад, DAO, що працює як DUNA, може компенсувати учасникам за участь у управлінні, виходячи з того, що належне управління вимагає активної участі зацікавлених сторін. Хоча суди штату Вайомінг у кінцевому підсумку визначать, що є "розумною" компенсацією, численні реальні прецеденти неприбуткових організацій надають орієнтири.

Унікальні характеристики блокчейн-мереж зміцнюють аргументи на користь моделей компенсації членів. Відкритий код цих мереж означає, що продовження залучення користувачів, незважаючи на розподіли компенсацій, є імпліцитним визнанням того, що така компенсація є розумною — якби користувачі вважали компенсацію надмірною, вони могли б просто перейти на альтернативні мережі.

Кваліфікація "розумна" дійсно встановлює обмеження на вилучення вартості, запобігаючи тим, щоб мережі Web3 реплікували витягувальні моделі, характерні для платформ Web2. Це обмеження підтримує філософські основи технології блокчейн, одночасно дозволяючи забезпечити стійку економіку для учасників мережі.

Юридичні Наслідки Ринкових Цінностей Структури DUNA

Застосування законодавства про цінні папери до цифрових активів залишається критично важливим аспектом для блокчейн-проектів. Згідно з тестом Хоуі, класифікація цінних паперів вимагає:

1. Інвестиція грошей
2. Загальний підприємство
3. Очікування прибутків, які в першу чергу залежать від зусиль інших

Структура DUNA значно посилює аргументи проти класифікації цінних паперів, особливо щодо третього пункту тесту Ховей. Кілька факторів підтримують цю позицію:

• DUNAs є внаслідок своєї природи децентралізованими без традиційних управлінських функцій.
• Відсутність офіцерів і директорів усуває централізований контроль
• Члени DUNA не мають юридичного зобов'язання максимізувати прибутки організації
• Неприбутковий статус обмежує розподіл прибутку, дозволяючи компенсувати внески.

Ці характеристики суттєво підривають твердження про те, що учасники можуть обґрунтовано очікувати прибутків, які в основному походять від управлінських зусиль інших, при придбанні цифрових активів, пов'язаних з DUNA.

Регулятори можуть стверджувати, що DUNA відповідає умові "загального підприємства" за Howey, оскільки члени представлені цифровими активами DAO. Проте, децентралізована структура надає міцні контраргументи. Крім того, якщо основні смарт-контракти управління не встановлюють "загальне підприємство", прийняття структури DUNA не змінить цю фундаментальну характеристику.

Хоча регуляторні позиції продовжують еволюціонувати, рамки DUNA забезпечують міцнішу правову основу для DAO, щоб орієнтуватися в регулюванні цінних паперів в межах встановлених параметрів прецедентного права.

Податкові аспекти для DUNA

Оподаткування є важливим питанням для децентралізованих організацій. Структура DUNA вирішує ці проблеми, пропонуючи варіанти для чіткого оподаткування.

Подібно до ТОВ та УНА, ДУНА можуть обрати корпоративний податковий режим, що усуває необхідність розкривати дані про окремих учасників і уникає складнощів, пов'язаних із податковим режимом «проходження». Цей підхід вирішує універсальну проблему для DAO блокчейн-мереж, членство яких може охоплювати кілька юрисдикцій.

Сполучені Штати підтримують численні податкові угоди з країнами, де, ймовірно, проживають члени DAO, що забезпечує більшу ясність щодо податкових зобов'язань при використанні структури домашніх підприємств. Ця структура створює більш передбачуване середовище для міжнародної участі в DAO.

Хоча прийняття статусу DUNA може змінити існуючі податкові зобов'язання, отримана ясність значно знижує ризики для членів. Встановивши чітку податкову юрисдикцію та механізми відповідності, DAO можуть вирішити критичні невизначеності щодо своїх операцій і зобов'язань учасників.

Вирішення загальних критичних зауважень щодо прийняття UNA/DUNA

Проти впровадження UNA DAO висловлено кілька аргументів. Фреймворк DUNA вирішує багато з цих проблем, тоді як інші були засновані на хибних уявленнях:

Критика: Неприбутковий статус обмежує гнучкість Відповідь: Як UNA, так і DUNA можуть займатися прибутковою діяльністю. Закон ДУНА штату Вайомінг прямо дозволяє розумну компенсацію, включаючи оплату за участь в управлінні.

Критика: послаблена децентралізація Відповідь: Хоча UNAs зазвичай потребують "менеджерів", DAOs можуть делегувати ці функції смарт-контрактам. Структура DUNA не вводить централізовані елементи, але забезпечує механізми для управління спільнотою через голосування або консенсус.

Критика: Юрисдикційні обмеження Відповідь: Аргумент про те, що DAO існують за межами юрисдикційних кордонів, не враховує практичні реалії. Без чітко визначеного правового статусу DAO стають вразливими до юридичних дій в потенційно несприятливих юрисдикціях. Нещодавні випадки, такі як Ooki DAO, демонструють цей ризик, адже суди визначили його як загальне партнерство — прецедент, який може серйозно вплинути на децентралізоване управління, якщо буде широко застосований.

Критика: Підрив дозволеності Відповідь: Членство в DUNA не є обов'язковим для власників цифрових активів. Особистості можуть обирати, чи приєднуватися до DUNA, а умови членства визначаються відповідно до принципів управління DAO.

Критика: Неперевірена юридична структура Відповідь: DUNA була спеціально розроблена для децентралізованих організацій з урахуванням випадків використання блокчейн-мереж, вирішуючи обмеження попередніх структур. Тим часом, неінкорпоровані DAO вже стикнулися з несприятливими судовими рішеннями, що застосовують загальне партнерське право — це сильний аргумент проти залишення без формальної правової структури.

Стратегічне впровадження DUNA у Web3

Ведучі учасники галузі мають намір просувати прийняття DUNA як галузевого стандарту через кілька стратегічних ініціатив:

• Створення пропозицій децентралізованого управління для впровадження DUNA для існуючих DAO
• Допомога портфельним компаніям у впровадженні структур DUNA, що відповідають цілям децентралізації
• Встановлення прийняття DUNA як інвестиційної вимоги для проектів у США, що прагнуть до децентралізації
• Розробка комплексних ресурсів для підприємців, юридичних фірм, бухгалтерських фірм та консультантів для сприяння впровадженню DUNA

Впровадження структур DUNA вирішує значні невизначеності, з якими стикаються учасники DAO. Ця юридична ясність дозволяє більшій участі від членів і сприяє справжній децентралізації, забезпечуючи надійний фундамент для участі.

Для технічних команд це означає можливість повністю розгорнути свої інженерні та дослідницькі можливості для просування цілей DAO в межах структурованої правової системи, яка балансує інновації з дотриманням вимог.

Фреймворк DUNA штату Вайомінг є значним досягненням у еволюції структур децентралізованих організацій, забезпечуючи шлях для DAO до роботи з юридичним визнанням, зберігаючи при цьому їхні основні принципи децентралізованого управління та власності громади.