У сфері Web3 успіх децентралізованих проектів не лише залежить від інновацій у технологіях, але й від ефективних механізмів управління. WalletConnect, як важливий інфраструктурний проект, глибоко усвідомлює це і в своїй Білій книзі детально викладає концепцію дизайну своєї моделі управління.

Цей проект планує надати власникам токенів WCT поступове право контролювати напрямок розвитку мережі. Однак цей амбітний план також викликає питання, яке варте глибокого роздуму: чи зможе спільнота насправді ефективно управляти такою складною інфраструктурою?

Громадська стратегія WalletConnect використовує прогресивний підхід. На початковому етапі фонд відіграє ключову роль, відповідаючи за впровадження проєкту, підтримку розробки, розподіл ресурсів та забезпечення безпеки і стабільності мережі. Цей підхід має на меті забезпечити стабільний розвиток мережі, уникнувши хаосу, що може виникнути внаслідок занадто ранньої делегування повноважень.

Згодом проєкт буде поетапно просувати процес децентралізації:

По-перше, під керівництвом фонду необхідно встановити чіткий напрямок розвитку та порядок функціонування.
По-друге, введення професійних комітетів, таких як технічний комітет та комітет співпраці, збільшить різноманітність прийняття рішень.
Знову ж таки, впровадження механізму участі спільноти, що дозволяє власникам WCT брати участь у важливих рішеннях через стейкінг та голосування, таких як встановлення механізму винагород і політики зборів.
Кінцевою метою є повна передача технологічної та адміністративної влади спільноті, щоб досягти справжньої Децентралізації управління.

Ця поетапна модель управління відображає глибоке розуміння WalletConnect складності децентралізованого управління. Вона намагається знайти баланс між стабільним розвитком проєкту та досягненням автономії громади. Однак питання про те, чи зможе цей грандіозний план бути успішно реалізованим, і чи зможе громада впоратися з управлінням такою важливою інфраструктурою, залишається важливим питанням, яке варто уважно розглянути.